一是结合公司开展的“1＋4＋N”（1个主题＋4个规定动作＋N个自选动作）主题党日活动，认真组织履行学习、宣传、贯彻落实总书记重要讲话和指示批示精神及上级党组织的相关决策部署。二是组织召开公司系统及不同层级会议，传达学习集团公司2023年工作会议精神。将董事长讲话及经营工作报告精神装订成册，由公司职工录制为语音版，印制统一学习笔记用于本次学习。并结合党史学习教育，将董事长及经营工作报告精神列入6月底的党史学习教育知识竞赛计划中去，检验学习成果，推进工作高质量发展。三是把党史理论学习纳入第一课题，并入第一议题。利用“三会一课”、“学习强国”等平台，把“三抓三促”学习教育融入日常，坚持“走出去”学习，通过远程教育、专题党课、集中学习等学习方式，丰富党史学习形式，激发学习热情。四是通过开展“重温党的历史，传承革命精神”活动，组织党员赴崇信县参观保至善革命烈士纪念馆，给广大党员带来思想冲击，起到良好的教育引导和示范作用。五是于“七一”建党节前夕举办公司系统“党史知识竞赛”“党史主题教育演讲比赛”，为红色故事书写更绚烂的篇章。六是党的二十大闭幕后，公司党总支及时组织全体党员对公报进行了学习。并将学习贯彻落实全会精神与实际工作紧密结合，从本职工作做起，从身边事做起，真抓实干推动落实，为把全会擘画的宏伟蓝图变成美好现实而努力奋斗。
二、完善中国特色现代企业制度情况
一是强化公司三会管理，落实监管责任。公司坚持以“三会一层”为抓手，逐步建立了“党总支核心领导、董事会战略决策、经营层执行落实、监事会依法监督”的公司治理机制，修订完善“三会一层”议事规则及议事清单，规范党总支、董事、监事、经营层的履职行为，切实提高董事会履职的专业性和有效性。制定了《“三重一大”决策事项清单》《董事会授权管理办法》《重大决策事项实施细则（试行）》等一系列制度等相关制度。二是推进董事会建设，健全公司法人治理结构。修订完善公司《章程》，建立健全公司《董事会管理制度》《董事会专门委员会议事规则》等17项议事规则。建立董事信息沟通机制，定期报送公司财务、运营情况等分析报告。深入了解和准确掌握公司基本情况、运营状况和重点项目实施情况等，及时发现存在的问题和风险，为公司发展提供参考、建议和支持，促进科学决策。并按照《甘肃水务供水有限责任公司章程》中董事会、监事会成员构成及外部董事占多数的规定，重新委任了公司外部董事和外部监事，变更公司法人，完成工商变更登记。三是全面完成国有企业公司制改革要求。按照《公司法》将全民所有制企业整体改制为有限责任公司。四是加强企业风险管控，排除风险隐患。为保证公司供水安全生产工作稳步推进，对《公司安全生产管理制度》作了深入讨论并对安全管理委员会小组工作做了调整，确保安全生产工作落实到个人，为公司平稳运营提供了保驾护航的作用。并按照省公司《关于开展公司系统工程建设项目管理“回头看”全面整治工作的通知》要求，组织开展系统全面的安全检查6次，突击抽查3次，查出隐患26处，检查整改率90％，组织对建筑工地施工“回头看”检查7次，对上级各类检查和自查中发现问题进行梳理，制定整改措施，建立了项目工程问题整改台账，确保了安全生产、文明施工、安全施工，确保工程质量进度以及供水水质安全。
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一是加强领导班子思想建设，必须坚决破除因循守旧、墨守成规的僵化思想，积极树立革故鼎新、开拓进取的改革创新意识，跳出思维定势、工作惯性和路径依赖，推动工作思路的新拓展、发展路径的新突破。二是加强各个层级的职工教育，必须坚决破除自我满足、随遇而安的保守思想，“表扬鼓励干事的，批评教育混事的、严肃处理坏事的”。三是加强企业规范经营管理，必须坚决破除眼界不宽、自我禁锢的狭隘思想，积极树立海纳百川、胸怀天下的开放合作意识来谋划推动公司各项事业发展。
（二）自我审视，强化整改，围绕中心建章立制强动力
2024年，我们应重视并抓好的重点工作：一要继续协调市政府解决历史遗留问题。二要高度重视供水质量和保证率的提升，加快推进城区供水工程。三要加快推进供水价格调整工作。四要规范公司薪酬管理工作，核定工资总额，科学合理制定薪酬分配办法，全面推行绩效与薪酬挂钩制度。建立以岗位价值为基础、以业绩贡献为依据的薪酬管理制度，一岗一薪、易岗易薪，破除平均主义、“高水平大锅饭”，真正做到收入能增能减。合理拉开薪酬差距，实现薪酬水平动态管控，实行全员绩效考核，提高绩效工资在工资总额中的比重，推进全员绩效考核，以业绩兑现薪酬，健全激励与约束相结合的分配机制，充分调动职工工作积极性。五要紧密结合自身实际，认真制定和落实公司改革三年行动实施方案及“一企一策”实施方案，认真分析研究全面深化改革重大问题，坚持问题导向、目标导向、结果导向，明确时间进度，层层落实责任。同时，加强对国企改革三年行动的正面宣传和引导，及时公布改革进展，营造有利于推动公司改革的舆论环境。
（三）加强党建工作标准化建设，深入推动基层党组织战斗堡垒作用
一是认真开展“双培养”，实施“推优”入党工作。注重吸收优秀知识分子、生产经营一线优秀员工特别是优秀青年员工入党，把更多的优秀人才聚集到党组织中来，强化“把党员培养成业务骨干，把业务骨干发展成党员”的导向。不断提升党支部的组织优势、党员的素质优势，增强党组织的吸引力、凝聚力和战斗力。二是发挥党总支政治核心作用，持续开展党史学习教育，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学党史、悟思想、办实事、开新局，把学习成效转化为攻坚克难、干事创业的务实举措。三是深化公司基层党支部标准化建设成效，推动党风廉政建设。按照全面落实“一岗双责”和“第一议题”制度进一步强化党员的身份意识、责任意识、服务意识，增强党组织的战斗力和凝聚力，激发公司广大党员的责任感和使命感，充分发挥党员的模范先锋作用和党组织的战斗堡垒作用，确保党建引领落实到各个工作环节。出处：