自开展县属国有企业“靠企吃企”专项治理工作以来，德润集团党委高度重视，认真安排部署推进工作，高标准、严要求持续推进专项治理工作，确保专项治理各项工作任务有效落实，为集团开展各项工作提供风清气正的环境。
一是坚持学深悟透，强化理论武装。牢固树立学习意识，把总书记新时代中国特色社会主义思想、总书记最新重要讲话精神、党的二十大精神和中央、自治区、市、县纪委全会精神作为学习重点，以集体学习会议、党委理论学习中心组会议、“三会一课”为载体，开展政治理论知识学习；充分利用学习强国、、工作群等平台，转发“靠企吃企”专项治理相关内容、廉政警示教育相关内容余次，利用碎片化时间，强化理论学习效果。开展“廉政警示教育月”活动，组织党员干部职工观看廉政警示教育片，发挥正向激励与反面警示作用，切实提高党员干部职工“不敢腐”的震慑。
二是坚持任务落实，细化责任分工。成立以集团党委书记、董事长为组长，集团总经理及纪委书记、监事会主席为副组长，其他班子成员、子公司经理为成员的专项治理工作领导小组，领导小组下设办公室，负责统筹协调集团专项治理工作。制定《德润集团“靠企吃企”专项治理工作实施方案》，列出任务清单，明确条重点整治内容，细化工作举措及工作任务，将专项治理工作纳入年度考核范围，明确专项治理工作重点，压实专项治理工作责任。
三是坚持问题导向，抓好整改落实。明确自查自纠重点内容和具体要求，结合集团公司及各子公司业务特点和工作实际，认真查找问题，逐项逐条梳理分类，整合形成专项治理问题清单、整改清单，明确责任人及整改时限，实行销号整改。实行督查整改情况汇报反馈机制，问题查找整改清单由各子公司负责人全程审核把关，确保问题整改一抓到底。截止目前，经自查自纠共发现问题条，集团专治办综合建立问题清单，明确整改措施、责任单位及整改时限，督促集团公司及各子公司认真整改问题，上报问题整改进展情况。
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自县属国有企业“靠企吃企”专项治理工作启动以来，我县对照区、市“靠企吃企”专项治理工作要求，在“组织领导、学习宣传、自查自纠、督促整改”上持续发力，努力推动“靠企吃企”专项治理工作迈出新步伐，取得阶段性成果。
强化组织领导，精心谋划部署。为确保专项治理工作早落实、早起步，县纪委监委及时组织召开“靠企吃企”专项治理工作动员部署会议，认真贯彻落实自治区、市关于开展国有企业“靠企吃企”专项治理会议精神，对县属国有企业“靠企吃企”专项治理进行安排部署。深入研究制定实施方案，迅速成立以县纪委副书记、监委副主任和县财政局党组书记、局长为组长，相关职能科室、县属国有企业为成员单位的专项治理工作领导小组，进一步细化明确治理范围和重点、步骤要求和时限，确保专项治理各项工作有效落实。
加强学习宣传，抓好贯彻落实。通过党委会、周例会、理论中心组学习会议、三会一课、专题会议等形式，组织党员干部学深悟透《中国GCD纪律处分条例》及方案中对照的个突出问题、各领域经营范围、单位制度汇编等内容，引导党员干部深刻认识开展专项治理的重要意义。同时充分利用平罗县纪委监委网站专栏、“清廉平罗”、电子屏等线上线下相结合的方式深入宣传专项治理工作，及时面向社会公布专项治理工作监督内容和举报方式，营造专项治理工作浓厚氛围。截至目前，各成员单位召开“靠企吃企”专题学习会议次，制作宣传展板、悬挂宣传标语及条幅余条；设置举报信箱个，在各平台公布举报方式条；上报信息简报期，形成了上下贯通的工作格局。
开展自查自纠，坚持刀刃向内。县纪委监委充分发挥监督保障执行作用，督促企业党组织和职能部门履行主体责任、监管责任。聚焦权力集中、资金密集、资源富集的单位和领域，指导各县属国有企业紧密结合本领域实际，对照方案中个方面的突出问题展开自查，不仅要深入分析老问题，还要准确把握新表现，同步建立问题台账和整改清单，明确整改时限和要求，不留死角盲区，切实把自查自纠工作落实到每一个部门、每一家企业，抓实在每一个环节，每一个领域。
督促整改落实，强化监督实效。县纪委监委成立督查组，对财政局、文广局及县属国有企业第一阶段专项治理工作展开督查，对自查自纠不实或者零报告的单位及时下发工作提示单和整改通报，要求各成员单位分兵把口，加强统筹协调、指导推进本次专项治理工作，对工作推进中的主要问题和矛盾，力求发现一个解决一个，治理一个推动多个，切实把专项治理工作落实、落细、落到位。督促各县属国有企业对照自查出来的问题，制定详实有力的整改措施，坚持立行立改、边查边改，将问题整改贯穿专项治理始终，持之以恒抓好整改落实，确保整改不漏项、不打折、不落空。