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一、以D规D纪为引导，提高站位。全体D员干部必须学好用好D规D纪，牢固树立意识、大局意识、核心意识和看齐意识，把对D忠诚作为共产D员必须坚守的生命线和安身立命之本，在任何时候、任何情况下都要保持清醒头脑和本色，严守D的纪律和规矩，站在D和国家大局上想问题、看问题，自觉做到“三个看齐”和“三个坚决”，时常和D中央要求“对表”，看看是否有“慢半拍”“看不齐”“不看齐”的问题，主动进行调整、纠正、校准，切实做到立场始终不移、方向始终不偏，坚定自觉地同以同志为核心的D中央保持高度一致。

二、以实际问题为导向，认真履职尽责。从2023年D风廉政建设责任制考核结果来看，说明我们在D风廉政建设工作中任有差距。面对工作中的不足，我们要坚持抓常抓细、抓严抓实、持续用力、久久为功，采取强有力的措施，推进D风廉政建设，坚决反对事不关己、高高挂起的庸俗哲学，反对明知不对、少说为佳的好人思想，反对文过饰非、知错不改的错误倾向，切实转变作风、提升工作质效、增强责任感和紧迫感。

三、坚决扛好责任，强化责任落实。各子公司要经常性的开展警示教育，坚持逢会常提醒、案情常通报、体会常交流，强化D员干部的法治观念，同时，突出教育在先、警示在先、预防在先，严格日常管理，坚持8小时内与8小时外一起抓，要提醒到位、监督到位，对反映出的干部苗头性、倾向性问题，充分运用批评教育、警示谈话、诫勉谈话等处理手段，坚持抓早抓小，防患于未然。全体干部职工要强化制度执行意识，自觉尊崇制度、带头执行制度、坚决维护制度，集团公司纪委会加强对制度执行的监督问责，将履行制度执行情况纳入领导班子和D员干部考核内容，作为评价使用干部的重要依据，严肃查处各种不执行制度、违反制度的行为，促进制度规定不折不扣落到实处。

四、推进全面从严治D，坚持靶向治疗。一是要紧盯“关键少数”。特别是“一把手”和领导班子成员，要将其作为日常监督的重点对象，加强“三重一大”事项集体决策、重大问题请示报告、个人有关事项报告、正确履责、廉洁用权等情况的监督。要高度重视对年轻干部的教育管理监督，引导他们树立正确的权力观、事业观和价值观。二是要管住“绝大多数”。要坚持大抓基层的鲜明导向，加大对基层职工的监督力度。要扎实开展廉洁警示教育、纪律规矩教育和D纪法规教育，力争做到干部职工教育全覆盖。三是要加大重点领域、重点岗位、关键环节的监督力度。要紧盯选人用人、工程建设、项目验收、招投标物资采购等廉洁风险高发领域，坚决查处新型腐败和隐性腐败问题。要督促各职能部门严把资金使用关、人事任免关、采购入口关、销售出口关，坚决防范各环节的廉洁风险。要严肃查处整治群众身边的“蝇贪蚁腐”，严查涉及人财物等关键岗位的“小权大贪”。

同志们，新时代新征程的“赶考”之路远未结束，全面从严治D治企依然任重道远。公司广大D员干部要时刻保持清醒和坚定，埋头苦干、勇毅前行，坚定不移地推进D风廉政建设和反腐败斗争，着力打造忠诚、干净、担当的过硬队伍，奋力开创集团公司D风廉政建设和反腐败工作新局面！