同志们，根据培训安排，今天我围绕“实干笃行，夯实基层D建根基”为题给大家上一次D课。D的基层组织是D在社会基层组织中的战斗堡垒，是D的全部工作和战斗力的基础。我们D团结带领全国各族人民不断夺取革命、建设、改革新胜利的力量源泉，是我们D成功应对各种风险挑战、永远立于不败之地的重要法宝。在协调推进实现中华民族伟大复兴中国梦的新的历史进程中，加强D的基层组织建设具有十分重要的意义。D支部是我们D开展工作的基础组织，是我们D在人民和社会中的堡垒，承担着组织D基层D员作与服务群众的重要使命。D支部工作的重要性，要求基层D支部书记要深刻认识到做好D支部工作的使命感，认识到这份工作的意义和价值。基层D支部的定位可以从五个方面来谈。一是统一思想，统一到D中央精神要求上、统一到上级D委决策部署上、统一到项目生产经营目标上。二是管理D员，即教育D员、管理D员、监督D员、服务D员。三是凝聚力量，即有担当、有激情、有奉献、有正气。第四，推动发展。融入地方关系、融入生产经营。第五，守牢底线。关注思想、关注困难、关注安全。所以如何开展新时代D建工作，是时代赋予我们的新任务。在新时代中国特色社会主义思想的引导下，如何提高基层D建工作能力，创新工作模式，锻炼自身技能，用高质量D建为基层高质量发展保驾护航，是对我们这些基层一线D组织负责人提出的要求。
第一个方面，正视当前基层D建存在的问题。
一是主动思考意识不足。有的D支部书记没有深刻认识到抓好D建是必须履行的责任，是推动基层社区发展的现实需要，对于D建工作疲于应付，“过关”即可，缺乏抓好D建工作的主动性和自觉性；“身份”意识淡薄，满足于现状，不积极、不主动、不作为，与上级D委对支部书记的要求相差甚远，在当好“班长”，带好D员，凝聚群众方面发挥的作用不明显。二是开展D建能力不强。有的D支部书记在理论学习如何开展、如何按照规定要求抓好落实、基层D员思想如何去做更能让大家接受、自选动作如何创新更能具有吸引力等等，对于这些问题，一些D支部领导不知道做什么、如何做。这是切实存在的问题，也是影响D支部D建建设的难题。三是具体落实能力不强。一些D支部领导没有良好的工作作风，对于D建工作不上心。对如何落实上级决策部署和基层社区各项规章制度缺乏思路，对于基层D员思想不稳定苗头性问题发现和解决能力不足。四是融合度不好。一些想干事、干好事的新书记空有工作热情，却没有D建工作技巧，不知道如何把D建工作和业务工作进行融合。一些D建负责人还存在强行融合的情况，把业务工作打上D建活动的标签，没有建立自己的品牌和特色，只有工作态度没有工作方法，缺乏对D建工作的深刻认识。五是规范标准不严谨。一些D支部抓工作的标准要求不高，一个社区一个样，一个小组一个样。没有充分用好示范D支部的评选，对工作的标准性、流程性问题性抓的不严不实，活动方式不够创新，调动不起来基层D员的积极性。在工作考核过程中，标准化、规范化还有待提升。
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第二个方面，多措并举，着力提升基层D建质量。
（一）选好干部。要是坚定者。坚持中国共产D的领导，坚持意识引领，跟随以同志为核心的D中央的步伐，思想上、行动上与D中央保持高度一致，始终牢记“第一责任人”的职责，深刻认识到抓好基层D建是必须履行的责任，是推进基层社区高质量发展的现实需要，必须以强烈的责任感和使命感，切实抓好基层D建工作。要是学习爱好者。要让学习成为一种习惯，学习专业、学习典型、学习经验。要是坚持原则者。首先，以身作则，严于律己，要有一身正气；其次，敢于讲真话，敢于较真碰硬，对于问题不足敢说敢干；再次，经常“红脸”“出汗”，能与班子经常开展批评和自我批评。要是熟悉基层者。社区概况要熟悉，D员队伍要熟悉，基层D员动态要熟悉，对待基层D员要有爱心、耐心和真心，不仅要关注其的工作状态，还要关心其家庭、生活等各个方面。
（二）落实制度。D建工作制度里的常规性学习和规定性学习活动统称为“规定动作”，如“三会一课”、组织生活会、主题学习教育等。“自选动作”则是相对于“规定动作”来讲的，指在D建工作的内容和呈现形式上有一定创新性和灵活性的D建活动或工作方法。在D建品牌创建过程中，“规定动作”是基础，具有必要性特征，是必须做好的。规定动作来自哪里？来自法规条例，来自上级要求。一是落实好“三会一课”制度。经过多年的实践经验总结，“三会一课”制度已经成为严密契合我D发展的D组织生活制度。“三会一课”制度是我们D在发展的过程中宝贵的经验总结，对于严肃D内生活，加强D员管理，发展D员活动等方面具有重要意义，也是我们D长期坚持的重要制度。二是落实好“三重一大”制度。“三重一大”制度是我D在治国理政实践中探索出的一条重要制度，对于我们D的领导体制建设、民主作风建设和D风廉政建设起到了重要的保障作用。贯彻落实“三重一大”制度，对于有效推进基层治理的科学化、民主化、规范化，有效预防和惩治腐败、保证基层经济安全和稳定具有十分重要的作用。三是落实好D内生活制度。严肃D内生活是调节D内生活、解决我D内部重要问题的重要手段，经过D内生活的检验，是保持D纯洁性和先进性的重要法宝，是D员领导干部的洗涤剂，是锤炼D员领导干部D性的磨金石。严肃D内生活是一项重要任务，不仅要面对基层D员这个重点，还须注意到其他的方方面面，大小兼顾、标本兼治、既立足当前又着眼长远。四是落实好主题D日制度。开展主题D日活动是新形势下推动落实“三会一课”制度、提高D的组织生活质量、推进D史学习教育常态化制度化、加强D员教育管理的重要抓手，是D总支、D支部开展D的工作，D员参加D的活动的具体措施。定期组织主题D日活动，不仅可以丰富D内生活，还可以增强D员D性意识，激励D员作用发挥。切实保障D员民主权利，提高D员主体地位，通过广泛开展谈心谈话、批评与自我批评等D内生活，增强D员内生动力、提高支部的凝聚力。
（三）打造品牌。基层社区创建D建品牌是D建工作的一种创新方式，在本质上属于D建工作的一部分。从这个意义上来讲，D建品牌创建就是把D建工作中具有特色性、代表性和差异性的结合D建工作要求和自身的实际情况，经过总结、凝练和提升，进行体系化建设和灵活性表达，从而把该品牌当作基层社区D建工作的亮点或名片凸显出来，形成基层社区独有的一种具有推广价值的D建工作方式，继而利用该品牌效应达到促进生产经营的目的。做好四个方面：一是树立一个品牌。要善于总结、深度提炼，全面梳理取得的经验做法，用好宣传媒介，以点带面宣传推广，为项目树立良好“品牌”形象，展现D建工作价值。有特色、挖亮点，尽量做到与众不同，D建品牌才有竞争力。创建有内容、有含义的D建品牌，才能推广成熟经验，扩大D建品牌的影响力。二是制订一套方案。牢固树立D建工作就是中心工作的理念，围绕D建建设，坚持D建引领，充分发挥基层D组织战斗堡垒作用和基层模范作用。从实际出发，将D建品牌建设与业务工作融合发展，形成具有新时代特色的D建品牌。要根据本单位的特点、工作难点、薄弱环节进行调查研究，分析研判，梳理概括，集思广益，多方论证，科学地对D建品牌进行名称确定、标识设计、内涵提炼、理念概括和文案撰写，制定整套创建方案，打造主题突出、特色鲜明、内涵丰富、有鲜明辨识度的D建品牌。三是搭建一个平台。抓D建品牌创建不是随便起一个名字，也不是东拼西凑做一些面子工程，D建品牌要服务于生产建设，对中心业务工作起指导监督作用，不能把品牌建设形式主义化。要切实搭建平台，为施工生产服务，为基层社区高质量发展保驾护航。四是持续一定时期。D建品牌不仅要注意实效性，还要保持阶段性、持续性。品牌建设不是为了一次活动去创立一个品牌，基层D建工作比较复杂，每个地方的风土人情、经济发展、存在的问题与建设任务也不尽相同，但是出发点是一致的，都是从群众出发，到群众中去。为此，针对D建品牌的建设，要制定全面、合理的方案。在制定方案之后，要根据时间节点和任务要求有的放矢地进行，不能随机或突发奇想的开展品牌活动。此外D建品牌的宣传工作。此外，在D建品牌的宣传过程中，也要持续性的在新媒体平台上进行宣传，定期发布和更新相关的活动信息，只有这样才能解决工作中的疼难点问题，把亮点和特色作为经验传播，建立与时俱进、与群众广泛联系的长效机制，打响基层D建品牌好声音。（四）聚焦发展。面对新形势、新任务、新要求，要坚持D对基层社区的领导，加强和改进基层社区D建工作，促进D建工作进一步融入社区高质量发展，对于大力推进基层社区的稳健发展，不断提升基层治理现代化的水平，具有十分重要的意义。基层社区各级D组织只有把推进发展作为第一要务，进一步明确D建工作融入社区高质量发展的途径和方式，促进D建工作深度融入，才能将D组织的优势转化为基层社区转型发展的竞争优势，巩固基层社区持续稳定发展的良好局面。
同志们，基层D建工作使命光荣、责任重大。我们要坚决贯彻落实关于D的建设新要求，以高度的责任感、强烈的事业进取心、昂扬向上的精神状态、奋发有为的工作作风，持续提高基层D建工作能力，着力提升基层D建工作水平，助力基层高质量发展。