2023年是贯彻落实D的二十大精神的首要之年，在分公司D委、分公司的正确领导下，我切实履职单位主要领导责任，在D的建设、意识形态、D风廉政、业务工作等方面负起主体责任，带领班子成员、全体干部职工团结一致、齐心协力，以开拓进取、求真务实的精神抓好各项工作的落实，圆满完成各项工作任务。现将履责情况报告如下。
一、履行职责情况
（一）坚持政治引领，强化责任担当。坚持思想上重视、精力上投入、工作上抓实，在认真履行管D治D主体责任上下功夫。一是严格落实主体责任。坚持围绕D管意识形态的原则，全面落实意识形态工作责任制。作为第一责任人，亲自主抓意识形态工作，督促班子其他成员按照“一岗双责”要求，对分管职责范围内的意识形态工作负直接责任，层层落实落细意识形态工作。定期召开意识形态分析研判专题会议，D委专题研究基层意识形态工作2次。二是不断推动D建业务融合。坚持D建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，积极探索创建“”D建品牌，开展品牌创建活动29次。组织召开D委会议36次，研究部署公司D建工作4次，统筹谋划推动基层D建工作。组织D委理论学习中心组19次，落实“第一议题”制度集中学习13次。坚持落实D建工作联系点制度，一年来，领导班子成员带头联系基层D组织14个，参与调处矛盾纠纷6件、指导社区网格化管理26人次。三是扎实推进主题教育。把牵头组织开展学习贯彻新时代中国特色主义思想主题教育作为首要政治任务，立足公司实际研究制定实施方案，在学习教育上突出引领性，在调查研究上突出针对性，在检视问题上突出靶向性，在整改落实上突出实效性，力促各级D组织把学习教育放在首位、调查研究同步进行、检视问题贯穿全程、整改落实一刻不等。主题教育期间，举办读书班1期，带领班子成员基层调研19人次，形成调研报告3篇，带头讲D课1期。领导班子查摆问题7个，领导班子个人查摆问题10个，均已完成整改。解决群众急难愁盼问题10件次，让基层群众及时看到了主题教育带来的新变化新气象。
（二）夯实基础管理，狠抓工作落实。一是狠抓主业任务。坚定不移把民生工程作为首要政治任务，严格对标对表，全年投入资金达余万元，重点推进民生工程。新建阵地2处，完善职工活动室2处，新增台球桌、乒乓球、棋牌桌48套，图书800余册。二是加强安全管理。当好“第一责任人”，多次带队深入供热公司、自来水厂、污水处理厂检查指导安全工作，大力加强安全隐患排查力度，全年未发生安全事故。三是加强环保建设。持续强化环保监督检查力度，督促对污水处理设备进行专项维护，确保正常运行。组织开展环保宣传教育，增强职工节能减排意识。
（三）严格廉洁自律，筑牢思想防线。作为公司主要负责人，我在执行廉洁纪律上作表率、带好头，积极推进D风廉政建设和反腐败工作。一是落实D风廉政建设主体责任，坚持把D风廉政建设纳入总体工作，坚持民主集中制，严格“三重一大”集体研究决策制度，不断加强对班子成员的D风廉政教育和监督，持续营造严的氛围。二是切实履行“第一责任人”责任，组织召开全面从严治D工作会2次；层层压实责任，组织逐级签订《D风廉政建设责任书》20余份；与分管领导、科室负责人和部分D员干部进行廉洁谈话12人次。三是持续加强作风建设，严格贯彻执行中央八项规定精神及实施细则。积极参加警示教育，作出公开承诺，自觉接受群众监督。加强日常监督管理，严防关键岗位和重点环节廉政风险，持续营造风清气正的干事环境，全年无追责问责和违纪违规现象发生。
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2023年，我将按照集团D委和分公司D委的总体工作部署，与班子成员和全体员工一起，直面新要求、新挑战，抓好班子，带好队伍，更加注重理论学习，提高履职能力水平；更加注重工作创新，结合新形势、新任务，不断探索工作新思路、新办法和新途径。
1.抓好班子建设，牢固树立学习理念，持续加强政策理论和业务知识学习，进一步提升履职能力；加强沟通协调，着力抓好班子团结，充分调动班子成员的工作积极性，推进各项工作高效有序地进行。
2.夯实核心主业，充分发挥公司自身优势，统筹安排好城镇建设、管理和服务等重点工作，努力提升管理成效。
3.抓好队伍建设，带头落实D风廉政建设责任制，积极谋划，推进D建工作与业务工作相融合，发挥好D建领引作用。充分发挥D纪群团作用，提升员工凝聚力、向心力，以饱满的事业心和责任感，奋力推动公司各项工作再上新台阶！