（一）强化组织领导，夯实平安建设基础

1.加强领导，明确责任。成立了以单位主要领导为组长的平安建设工作领导小组，明确了各科室的工作职责和任务，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各科室共同抓的工作格局。领导小组定期召开会议，研究部署平安建设工作，及时解决工作中存在的问题。同时，将平安建设工作纳入单位年度目标考核，与业务工作同部署、同检查、同考核，确保平安建设工作落到实处。2.完善制度，规范管理。制定完善了平安建设工作制度、矛盾纠纷排查化解制度、应急处置预案等一系列规章制度，确保平安建设工作有章可循、规范有序。建立健全了平安建设工作台账，对工作开展情况进行详细记录，做到底数清、情况明。同时，加强对制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为进行严肃处理，确保制度的严肃性和权威性。3.加大投入，保障有力。投入x万元用于平安建设基础设施建设，安装了视频监控系统、门禁系统等，提高了单位的安全防范能力。同时，加强对安保人员的培训和管理，提高安保人员的业务素质和应急处置能力。为干部职工配备了必要的安全防护设备，确保干部职工的人身安全。

（二）加强宣传教育，营造平安建设氛围

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三、2025年工作打算

1.加强组织领导。进一步完善平安建设工作领导体制和工作机制，明确工作职责，加强督促检查，确保平安建设工作各项任务落到实处。定期召开平安建设工作会议，研究部署工作，及时解决工作中存在的问题。

2.创新工作方法。积极探索平安建设工作的新方法、新途径，不断提高工作水平和成效。在宣传教育方面，创新宣传方式，利用新媒体、文艺演出等形式，广泛宣传平安建设工作，提高宣传效果。在矛盾纠纷排查化解方面，建立健全矛盾纠纷多元化解机制，充分发挥人民调解、行政调解、司法调解的作用，提高矛盾纠纷化解效率。

3.加强宣传教育。加大平安建设宣传力度，创新宣传方式，提高干部职工和群众的平安建设意识。组织开展平安建设知识竞赛、演讲比赛等活动，营造浓厚的平安建设氛围。同时，加强对干部职工的教育培训，提高干部职工的业务水平和工作能力。

4.加大经费投入。积极争取上级部门的支持，加大平安建设工作经费投入，确保工作顺利开展。合理安排经费使用，提高经费使用效益，确保经费主要用于平安建设基础设施建设、宣传教育、矛盾纠纷排查化解等方面。