党委书记在2024年集团高质量发展推进会上的讲话

更新时间:2024-09 来源:网友投稿

党的二十大报告指出,要深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。二十届三中全会《决定》指出,深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,增强核心功能,提升核心竞争力。今天,我们在这里召开2024年集团高质量发展推进会,目的是深入贯彻落实党中央、国资委关于核心竞争力的部署要求,精准把握新时代国有企业核心功能和核心竞争力,在提质增效、科技创新、品牌建设、队伍建设和企业管理方面狠下功夫,坚定不移做强做优做大国资国企,为国有经济繁荣发展贡献企业力量。下面,我讲几点意见。

一、统一思想,深刻领会国有企业提升核心竞争力的时代价值和内涵要求

总书记在党的二十大报告中指出,要深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。总书记的重要论述,为国有企业高质量发展指明了前进方向,提供了根本遵循。在国新办“权威部门话开局”系列主题新闻发布会上,国资委围绕“科技、效率、人才、品牌”四个关键词,对国有企业核心竞争力进行了重点阐述。科技方面,要求聚焦科技自立自强,打通从科技强到企业强、产业强、经济强的通道;效率方面,要求围绕“一利五率”目标管理体系,努力实现质的有效提升和量的合理增长;人才方面,要求坚持培养和用好人才,积极参与国家高水平人才高地和人才平台建设;品牌方面,要求加强品牌管理,实现中国产品向中国品牌转变。在企业管理领域,“企业核心竞争力”最早由管理学家普拉哈拉德和美国学者哈默在《企业的核心竞争力》中提出,他们认为核心竞争力是企业内部发展和外部竞争中,开发独特产品、发展独特技术和运用独特营销手段的能力。具体可以分为两个方面,硬实力方面主要包含资金资产、厂房设备、人力资源、营销网络、核心技术、产品质量等内容,软实力方面则主要包含企业价值观、组织文化、品牌形象等内容。通常,企业提升核心竞争力目的是提升自身在产品服务、企业管理、品牌管理等方面的水平,提高企业的生产规模、营收情况、利润占比,从而在市场竞争中取得领先优势。

在党的正确领导下,国有企业在国民经济中的主导地位进一步提升,不少国有企业生产规模大、经济能力强、控制资源多,已经具有较强的核心竞争力,因此,国有企业提升核心竞争力应当满足更高的标准要求。一是发展目标方面,不仅要考虑企业的经济效益,更要考虑所承担的政治责任和发挥的社会价值。二是竞争范围方面,国有企业塑造核心竞争力不仅要服务国家发展大局,还要致力于在激烈的国际竞争中争创一流。三是能力提升方面,国有企业要思考如何在具备资源优势的前提下,打造形成“偷不去、买不来、带不走的”的内在能力。四是发展持续性方面,在谋划提升核心竞争力时,不仅要考虑当下企业的重要目标,更要展望未来,做好长期全面规划,持续推动企业高质量发展。

二、肯定成绩,进一步坚定集团高质量发展的信心与决心

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(二)服务国家大局,切实扛起新征程国企使命担当。牢牢把握新时代国资央企“三个总、两个途径、三个作用”的新使命新任务,稳定发挥在建设现代化产业体系、构建新发展格局中科技创新、产业控制、安全支撑的作用,精准把握国有企业核心功能和发展方向,在推动资源向主业集中、提高资源配置效率过程中做强实业、做精专业。积极融入国有经济布局优化和结构调整。不断深化供给侧结构性改革,发挥国有企业在畅通产业循环、市场循环、经济社会循环等方面的重要作用,推动国有资本向重要行业和关键领域集中,深化央企在关键重要领域间的合作交流。认真当好现代产业链链长。充分发挥国企的引领带动作用,促进上下游企业协同发展。精准整合现有业务,减少无序竞争和同质化经营。把自身发展同产业链现代化建设紧密结合,为经济发展全局提供战略支撑,不断增强产业链供应链的韧性和竞争力。

(三)狠抓提质增效,着力打造高品质核心产品和服务。继续深化国有企业劳动、人事、分配等三项制度改革。系统做好改革设计,建立科学的改革评价机制,确保三项改革有序推进。扩大国有资本授权经营范围,依法履行出资人职责定位,完善国有企业市场化运行机制和现代企业制度,提升治理水平。持续提升核心产品的质量。明确企业的行业特征和区位特点,以满足社会需求、服务人民生活为己任,做好关键领域关键产品的研发设计工作。将精细化管理融入生产、经营和销售等各环节,严把生产关、质量关和安全观,奋力争夺市场竞争先机。建设形成一流企业品牌。加快构建统一品牌架构体系,形成母品牌与子品牌良性互动的生态发展模式。发挥重大先进典型价值影响的辐射作用,将品牌管理优势转化为企业的竞争优势,激活品牌建设和企业高质量发展的内生动力。

(四)强化科技创新,持续推动高水平科技自立自强。以打造原创技术策源地为抓手,加快提升基础研究和应用基础研究能力,围绕“一利五率”目标管理体系,加强精益管理,提高运行效率,努力实现质的有效提升和量的合理增长,使自身在激烈的科技竞争中持续保持领先水平。发挥大国重器“顶梁柱”的作用,加强联合攻关,超前布局前沿技术和颠覆性技术,当好国家科技创新排头兵。建设高水平研发平台,加快关键核心技术攻关,实现进口核心零部件国产化替代,打造不可替代的技术优势和零部件的安全供应体系。促进科技创新与实体经济深度融合。奋力完成促进经济发展和科技创新的双重任务,将自身科研实践和国家经济社会发展紧密结合。大力解决科技创新和产业需求脱节问题,形成科技创新支撑产业发展、产业发展拉动科技创新的正反馈效应。

(五)注重人才赋能,培养锻造高素质企业干部队伍。深化竞争择优的人才选拔机制。优化人力资源管理体系,规范选人用人制度,坚决摒除任人唯亲的思想,采用公开选拔、竞争上岗、民主推荐等多种方式,形成优秀人才脱颖而出的局面,促使人力资源成为国有企业提升核心竞争力的可靠保障。建立动态有序的人才成长机制。根据企业的不同发展阶段,认真分析人才队伍状况,为企业人才工作提供决策依据。建立人才内部流动机制,促进人才合理流动,持续优化公司人力资源配置,锻造满足国有企业提升核心竞争力需要的干部人才队伍。健立健全科学有效的人才激励机制。深化工资制度改革,加大绩效考核力度,建立与市场机制相适应的薪酬激励体系。完善经营管理、专业技术和高级技能并行的岗位薪酬体系,更好地调动人才的主观能动性,为国有企业提升核心竞争力贡献人才力量。

同志们!新时代赋予新使命、新征程呼唤新作为。让我们紧密团结在以总书记同志为核心的党中央周围,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加扎实的工作,奋力开创集团高质量发展新局面!为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献!谢谢大家!