今天，我们召开集团公司2024年第三季度经济工作调度会，主要是深入学习贯彻集团公司二季度经济活动分析会议精神，全面总结上半年工作成绩，安排部署下半年重点工作任务，确保完成全年各项目标任务。刚才，各子分公司、相关部室汇报了今年以来的重点工作开展情况和下一步打算；集团领导通报了二季度经济活动分析会议有关情况，安排部署了三季度重点工作；井下单位、地面单位签订了三季度《安全环保质量综合包保责任书》。这些工作安排，针对性都很强，措施都很具体，我完全同意。希望大家按照会议安排认真抓好落实。下面，我再强调几点意见。
一、精准发力，狠抓落实，加快提升经营业绩
今年以来，面对煤炭市场价格依然低迷、安全环保压力持续加大，以及国家宏观政策调整等诸多不利因素影响，集团上下坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，在省国资委和集团党委的正确领导下，紧紧围绕“打造全国一流示范煤矿”目标，坚持稳中求进工作总基调，扎实做好安全生产、经营管理各项工作，取得了一定成绩。1—8月份，生产原煤597万吨，完成年度计划的68％；销售商品煤573万吨，完成年度计划的56％。实现营业收入20亿元，利润总额1．1亿元。但是也要看到，我们的工作还存在不少问题和不足。主要表现在：一是部分单位对形势认识不到位，思想不够重视，主动谋划意识不强；二是个别单位落实执行力差，上行下效传导不畅；三是部分单位推进工作力度不够，标准不高、要求不严；四是一些单位管理水平较低、专业人才匮乏等等。对此，我们必须高度重视，采取有力措施加以解决。
（一）打好生产主动仗。当前正值生产经营旺季，也是完成全年目标任务的决胜期。公司各单位要毫不动摇地抓主产、稳煤质、提效益、保供应，以必胜的信心、决战的勇气、过硬的作风打一场攻坚战。要优化生产组织模式，科学制定生产计划，强化系统协调联动，加强现场安全管理，及时解决制约生产的突出问题和薄弱环节，为正常生产创造条件。
（二）下好成本先手棋。成本管控是企业生存发展的“生命线”，是实现高质量发展的关键所在。公司各单位要坚持向管理要效益、向节约要效益、向集约要效益的理念不动摇，全方位、全过程、全链条降成本控费用。要加强目标成本预算和管理，严格控制材料费、电费、修理费支出；要强化设备管理与维护保养制度的落实，杜绝设备空载转和非计划停机现象；要严格控制“两金”增量和库存规模；要把降低物流成本作为工作重点之一，积极与铁路、公路等运输部门沟通衔接，努力降低外运成本。
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（二）把握规律讲求方法。从年初以来的运行情况来看，煤炭市场价格仍然处于低位运行区间且呈小幅震荡走势；安全环保压力依然较大且形势依然严峻复杂等等诸多方面的情况看：我们面临的困难和挑战还是比较多的而且比较严峻复杂。但从另一方面来讲：行业集中度不断提升、“两优三先”评选表彰活动的成功举办以及集团公司在多个方面的可喜变化等等也都充分说明：我们的工作是有成效的、有进步的、有希望的！因此我们必须准确把握新形势下的规律特点并讲求行之有效的方法路径：一是要遵循煤炭产业发展规律即“产能置换＋优胜劣汰”；二是要把握工作着力点即“以效率为中心”。只有认清了事物的本质规律和发展趋势才能有的放矢、事半功倍地开展工作取得实效性成果。
（三）提振信心团结协作。团结即力量，信心胜黄金！在关键时刻，我们更需全体干部职工团结一心，齐心协力推动事业与发展的进程。我们必须确立“一盘棋”的战略思维、“一家人”的集体观念、“一本账”的全面意识、“一股绳”的团结精神以及“一个样”的统一标准。所谓“一盘棋”的战略思维，意味着我们既要明确各自的职责与分工，也要清楚全局性的目标与任务，以及这两者之间的内在联系，以实现优势互补、资源共享，共同促进进步；“一家人”的集体观念要求我们像爱护自己的眼睛一样维护企业的形象与声誉，像对待手足一样捍卫企业的整体利益，像守护家园一样关照企业的福祉，像珍惜生命一样重视企业的每一分每一秒，确保对企业的责任即是自我责任，企业的利益即是个人利益；“一本账”的全面意识要求我们在处理事务时，不仅计算眼前的利益，也要考虑长远的效益，不仅关注局部，更要着眼于整体，不仅考虑个人，还要顾及集体，不仅追求经济效益，还要考虑社会效益，不仅关注物质利益，还要重视精神荣誉，不仅计算个人的付出，还要思考他人的收获，不仅衡量失去的价值，还要追求获得的价值；“一股绳”的团结精神意味着我们要同心协力，智慧与力量并用，汗水共同流淌，因为团结能产生生产力、战斗力、凝聚力和向心力；“一个样”的统一标准要求我们在工作态度上不分多寡、好坏、有无，都要保持一致，树立标杆、学习标杆、追赶标杆，争做标杆，拥有追求卓越、勇创一流的雄心壮志，承担起勇攀高峰、开创新局面的使命与担当，展现出敢于争先、勇于创新的胆识与气魄。只要我们心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，就没有克服不了的困难，没有完成不了的事业！
（四）真抓实干，转变作风。作风不仅关系到成败，更关乎人心向背和未来发展！新时代和新征程呼唤新的作风和新的行动！我们必须始终保持清醒的头脑和坚定的政治定力，以永远在路上的意志和决心，不懈地转变和改进作风，推动工作迈上新台阶，取得新成效。首先，要强化责任意识。各部门和单位的主要领导必须承担起第一责任人的职责，亲自抓总，其他班子成员要认真履行“一岗双责”，确保分管领域的工作得到落实；各级管理人员要切实履行管理和服务职责，并自觉接受职工群众的监督；全体干部职工要认真履行岗位职责，并主动接受上级领导的管理监督以及同事间的相互监督。其次，要加强协调配合。各部门和单位之间要增强沟通和协作，争取在工作中达成最大共识，形成最大同心圆，汇聚强大合力；全体干部职工之间要增强团结互助，互帮互学，互促互进，营造和谐共事的良好氛围。第三，要树立实干导向。全体干部职工都应始终以“干”字为先，以高度的责任意识，积极主动地投身于创业干事，勇于担当，善于作为，努力创造经得起实践检验、让人民满意的新业绩！
同志们！回顾前段时间的工作，尽管我们遇到了一些困难和问题，但总体上还是顺利完成了阶段性任务目标。这得益于全体干部职工的共同努力，以及上级领导的大力支持和帮助。我代表集团公司董事会，向大家表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！希望大家继续保持积极向上的精神状态，务实进取的工作作风，恪尽职守的工作态度，奋力拼搏的工作激情，扎实完成各项工作任务，努力推动集团公司高质量发展，再攀新高！
最后，让我们再次祝愿伟大的集团公司明天更加美好！谢谢大家！