一、2024年上半年工作开展情况

（一）强化组织领导，明确责任分工。公司D委高度重视意识形态工作，不断健全体制机制。建立了意识形态工作领导小组，公司D委书记任组长，分管领导任副组长，各部门负责人、各子公司负责人任成员，明确各级领导的职责与分工，建立了D委统一领导、D政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责的工作格局。坚持把意识形态工作与各项工作同部署、同落实、同检查、同考核，定期召开意识形态专题会议，传达学习各级关于意识形态的决策部署和工作要求，研究部署意识形态工作，及时查摆整改苗头性、倾向性问题，持续提升D员干部做好意识形态工作的责任意识、担当意识。今年上半年，公司D委安排布置意识形态工作2次，向上级D委汇报意识形态领域风险研判报告1次。领导班子充分发挥带头作用，积极谋划、精心部署，确保意识形态工作方向的正确性。压实工作责任，将各项任务具体落实到每一个部门和岗位，建立严格的责任追究制度，使人人肩上有担子、心中有压力。各部门协同合作，以高度的责任感和使命感，认真履行各自职责，共同推动意识形态工作扎实深入开展，形成了强大的工作合力，为营造良好的意识形态环境提供了坚实保障。

（二）注重舆论引导，强化阵地建设。利用宣传栏、政府网站、公众号等媒体平台，开设精神文明建设宣传栏，弘扬社会主义核心价值观和中华优秀传统文化。坚持严格落实网络信息机制，加强对内网、企业AAA群等平台管理，不断宣传国家、省、市的政策精神，积极倡导社会正能量。要求全体干部员工在使用新媒体过程中，做到不造谣、不信谣、不传谣，坚决抵制不良思想在网络上漫延。开设工会室、D建室，为干部职工积极学习和阅读有深度、正能量的书籍提供场所，锤炼忠诚品格、锻造坚强心性，甄别良莠不齐的网络潮流思想，主动做有情操、有担当的新时代好青年。利用各类媒体，及时发布重大事项和重点工作进度，全方位报道业务工作开展经验做法，做好政策宣传，让群众及时了解本领域工作的动态信息，当好舆论引导的宣传者、践行者、守护者。上半年上报各类媒体信息157篇，被媒体采用92篇。上报舆情信息21篇。

（三）加强队伍建设，强化风险化解。坚持选优配强意识形态工作队伍，加强对意识形态工作人员的培训和教育，不断提高他们的素质、业务能力和工作水平。同时，积极培养和发展网络评论员、网络宣传员等队伍，加强对网络舆论的引导和管理，及时回应社会关切，化解矛盾纠纷，维护企业形象和社会稳定。建立了意识形态工作分析研判制度，定期召开意识形态工作分析研判会议，对企业内部的意识形态形势进行分析研判，及时发现和解决存在的问题和风险。同时，加强对企业重大决策、重要活动、重点项目等的意识形态风险评估，制定应对措施，防范化解意识形态风险。

二、存在的问题

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（三）意识形态工作队伍建设有待加强。宣传思想工作队伍的整体素质和业务能力还有待提高，缺乏专业的网络评论员、网络宣传员等人才，难以适应新形势下意识形态工作的需要。

三、2024年下半年工作打算

（一）提高思想认识，压紧压实责任。进一步提高对意识形态工作重要性的认识，切实加强对意识形态工作的组织领导，将意识形态工作纳入企业重要议事日程，定期研究部署意识形态工作，确保意识形态工作各项任务落到实处。进一步完善意识形态工作机制，明确各部门、各单位在意识形态工作中的职责分工，建立健全协调配合机制，形成工作合力。同时，加强对意识形态工作的监督检查和考核评价，确保意识形态工作责任落实到位。

（二）加强阵地管理，规范信息发布。进一步加强对企业内部宣传阵地的管理，规范信息发布流程，严格审核把关，确保信息发布的准确性、权威性和及时性。同时，加强对网络阵地的管理，建立健全网络舆情监测、预警、处置机制，及时发现和处置网络舆情事件，维护企业形象和社会稳定。

（三）加强队伍建设，提高风险化解能力。进一步加强宣传思想工作队伍建设，加大对宣传思想工作人员的培训和教育力度，不断提高他们的素质、业务能力和工作水平。同时，积极培养和发展网络评论员、网络宣传员等队伍，加强对网络舆论的引导和管理，及时回应社会关切，化解矛盾纠纷，维护企业形象和社会稳定。进一步加强对企业内部意识形态形势的分析研判，及时发现和解决存在的问题和风险。同时，加强对企业重大决策、重要活动、重点项目等的意识形态风险评估，制定应对措施，防范化解意识形态风险。