集团对分子公司项目投资,内部审计5大优化措施

更新时间:2024-06 来源:网友投稿

市场经济的飞速发展给集团企业的管理带来了困难,也逐步增加了对下属分公司的管理难度,因此,很多集团企业就会利用内部审计这一控制手段来协助管理,其目的是为了保证分子公司完成集团公司下发的目标,保证投资项目能够顺利开展。投资项目是否能够达到预期的效果,直接关系到分子公司的生死存亡,因此,集团公司对分子公司项目投资开展内部审计工作十分有必要。

一、集团公司对分子公司投资项目进行内部审计的意义

一般来说,集团公司对分子公司开展内部审计工作,所涉及的内容包括分子公司的经营情况、内部控制制度执行情况、工作违法违纪情况等,对于投资项目的审计也是必须要开展的工作。

集团作为投资项目的出资方,有权利也应当对项目进行监督管理,实时掌握项目开展的进度,对项目开展过程中的风险做出评估,尽管是对分子公司进行投资,但是投资行为和资金是否得到了落实,与集团公司和分子公司都存在着密切联系,要通过内部审计对投资项目进行监督管理,保证项目的顺利进行,以提升集团公司的整体利益为出发点,对每一个环节都实行全过程管理。

内部审计也能够让集团公司加强对分子公司的监督和控制。尽管分子公司属于集团公司,但是也具有独立管理权,对于投资项目,集团公司并不可能对每一项工作的细节都展开监管。但是利用内部审计的手段,能够监督分子公司在投资项目中的行为,能够避免不必要的资金浪费和财务风险。

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(1)要建立完整的结构,保证风险导向审計正常运作的同时,提升其效率和质量,使审计人员完成从被动承受风险的角色到主动应对风险的角色的转换,这样一来内部审计质量也能够得到有效控制;

(2)要对外部环境进行动态性监测。集团企业在对分子企业进行项目投资时,需要充分掌握市场经济的发展规律,风险导向审计工作开展的重点是被审计单位,要寻找企业在经济活动中可能会出现差错的地方,通过定量化的方式来提升企业应对风险的能力。对集团企业来说,投资项目就是被审计单位,要加大力度进行管理和监督;

(3)理智分析容易出现内部审计风险的各个环节,做到全过程的监督控制管理,在发表审计意见时,确保内部审计的风险保持在可控制、可容忍的范围内,确保投资项目能够顺利开展,一旦发现可能造成财务风险的隐患,需要第一时间上报给财务管理部门,制定行之有效的处理对策,规避风险。

总结

集团企业对分子企业进行项目投资,是集团企业获得长远发展的必然要求,在这个过程中,需要开展内部审计工作,对投资项目进行监督和管理,实现对投资项目的控制,集团企业需要转变传统内审的理念、创新内部审计方式,做好风险管理和风险应对准备,最大化发挥内部审计的作用,保证项目稳定进行。