自开展深化能力作风建设“工作落实年”以来，在分公司D委的正确领导下，公司D委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，落实落靠深化能力作风建设的各项举措。围绕公司中心工作，认真履行承上启下、联系左右、协调各方的工作职责，紧扣提能力、转作风、抓落实这一主题，强化管理，完善制度，落实目标，全方位提高能力作风建设水平，较好的完成了工作目标任务。现将开展能力作风建设“工作落实年”活动工作任务自查情况汇报如下：

一、做法成效

（一）聚焦思想引领，提升干部思想水平。结合学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，使“工作落实年”工作成为D员干部统一思想、凝聚力量的过程，成为提升境界、创新思路的过程，并收到了良好的效果。一是领导干部专题领学。落实“第一议题”制度，公司D委领导班子在D委会第一时间进行集中学习重要论述、重要文章和指示批示精神，制定领导班子个人学习计划。截至目前，开展D委理论学习中心组19次，落实“第一议题”制度集中学习13次，举办读书班2期，开展专题研讨交流8次，D委班子成员讲专题D课3期，各单位组织D员干部集中学习12次，开展“入户送学”21次，聘请职业高中教师讲专题D课5期。二是D员干部自主研学。通过印发学习方案和录制学习视频，组织全体D员干部运用“学习强国”“极光新闻”以及公司AAA公众号等平台，开展能力作风建设线上自学。坚持录制“每周微D课”20期，编制“掌上微课、每日一学”22期。三是理论骨干宣讲送学。依托“兴隆先锋”宣讲团，开展宣讲送学活动，现已开展线上线下理论宣讲12期，受教育D员干部1500余人次。四是聚焦主题深入研讨。用活“三会一课”、主题D日、专题会议等载体扎实开展学习研讨。截至目前，公司领导班子开展学习研讨3次，撰写心得体会3篇；青年理论学习小组学习研讨2次，撰写心得13篇，公司D员干部撰写心得40余篇。

（二）聚焦主责主业，提升为民服务水平。一是推行高效化服务，保障民生温度。公司D委始终将供热、供水问题作为改善民生、服务群众的实事、要事来抓。在供水保障上，投资万元，污水厂提标改造，提升污水排放标准。投资万元，进行老旧小区供排水管网改造，将有效解决供水管网漏损率较高、产销差较大问题。在供热保障上，开展“冬病夏治”专项行动，投资万元，新建锅炉1处及配套设施；开展“冬煤夏储”工作，充分利用夏季煤炭价格较低、运力宽松的有力时机，保障冬煤夏储量不低于万吨。同时，加大供热管网和供排水管网巡查维修力度，截至目前，抢修室外供水管道20次，室内地沟、立管50余次，疏通排水管道40余处，清理化粪池10余处，维修及安装水表1500块。抢修供热管道11次，冲洗供热进户除污器312次，解决居民供热设施气塞415次。二是推行网格化服务，释放民生活力。公司D委始终坚持D建引领基层治理，不断健全网格化服务管理机制，发挥网格化服务管理优势，让“小网格”释放“大活力”。工作中，我们制定了网格员管理制度和服务流程、网格员日巡查制度、周例会制度，建立巡查走访台账，坚持巡查走访“三必访、三必看、三必查、三必巡”。截至目前，已为孤寡老人、行动不便人员提供代购服务21次，为独居老人清扫庭院17次，登记流动人口1128人，登记出租房屋579户。同时，深入推进阵地建设，在完善社区“文化活动室”“书记工作室”的功能基础上，重点打造示范点。开展文化活动13次、职工活动8次、普法宣传22次、志愿服务活动33次，调解下水堵塞、噪音扰民、房顶漏水等问题引起的居民纠纷74起，居民满意率100%。三是推行精准化服务，关注民生需求。公司D委以D建聚合力，拓宽服务渠道，实现为民服务全链条，成立了市政服务中心，依托网格化服务与管理模式，扎实开展“城镇管理进网格”活动，建立了市政服务队，主动对接社区网格员，坚持365天为居民服务，解决居民难点热点问题，及时处理居民诉求。截至目前，维修、更换马葫芦盖34处，维修路灯97盏，维修小区破损路面3处，铺设小区沥青路面3处，更换楼栋号码牌434个，粉刷小区围栏2处。同时，为进一步提升城镇“颜值”，公司D委组织全体D员干部、社区网格员和志愿者对小区、公园进行绿化美化净化工作。截至目前，已移栽花苗约万余株，移栽树木余棵，年外派垃圾车余台次，外运生活垃圾近万吨，年清运积雪万余立方。

（二）聚焦作风建设，打造清风净土环境。一是抓实抓细工作责任。一年来，公司D委认真履行D委主体责任，严格落实D建工作责任制，坚定推进D风廉政建设，全面加强意识形态工作，履行“一岗双责”，将D建工作、D风廉政建设、意识形态工作与业务工作紧密结合，同部署、同落实，领导班子成员主动抓好分管领域从严治D各项工作。一年来，召开D委会议36次，专题研究了基层D建、D风廉政建设和意识形态等工作5次，签订《D风廉政建设责任书》20余份，签订《廉政承诺书》20余份，通过层层签订责任状，将D风廉政任务落实到每一名领导干部，明确责任追究制度。二是抓牢抓好干部队伍建设。围绕落实新时代好干部标准，从源头储备、教育培养、从严管理、选拔任用、关心关爱等方面精准乏力，全力做好干部选拔任用工作，着力打造城镇管理高素质干部队伍。全年轮岗交流社区干部2名，提拔基层干部9名，新招聘大学生1名。实施D员发展“四项计划”，重视在基层发展一线D员，新发展的9名D员中企业一线D员1名、基层一线D员8名。三是抓常抓严作风建设。公司D委始终将作风建设作为常态化工作，不断加强对D员干部的教育和监督，组织D员干部认真学习贯彻《中国共产D廉洁自律准则》和《中国共产D纪律处分条例》，建立典型引领机制，用榜样的力量引导人、教育人、激励人。同时，通过完善责任清单、述职述廉、签订责任制和承诺书，分层推进D员领导干部责任落实，帮助D员干部筑牢廉洁“红线”。一年来，组织D员干部集中观看警示教育片5次，开展谈心谈话26次。参观红色教育基地2次，领导干部讲廉洁D课3次。

二、活动成效

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通过深入开展解放思想工作，公司上下在解放思想、明确目标、创新思路、凝聚力量、推动发展等方面取得了较为明显的成效，激发和鼓舞了广大干部群众的热情和干劲，营造了团结、和谐、奋进的良好氛围。

1.进一步凝聚了加快发展的共识。通过“工作落实年”工作，公司广大干部群众进一步加深了对新时代中国特色社会主义思想的认识，进一步提高了加快发展的责任感和自觉性。。

2.进一步明确了加快发展的思路。各单位各部门高度重视学习，把学习作为提高广大D员干部群众理论水平和业务能力的有效途径，认认真真地加强理论学习，较系统地学习了新时代中国特色社会主义思想、D的二十大精神和集团及分公司D委做出的一系列加快发展的战略部署，对红兴隆发展新模式有更清晰的理解，增强了理论水平，为做好下步工作打下了坚实的基础。

3.进一步提高了推动发展的能力。通过“工作落实年”工作的开展，各级干部开阔了视野，增长了才干，科学判断形势的能力进一步提高，解决矛盾和问题的能力进一步增强。积极推动思维创新、方法创新、机制创新，把创新理念落实到工作实践中，把广大干部群众的思想凝聚到比干劲、竞发展上来。在工作要求上，不仅仅满足于完成好，要确保干好、做优。

公司D委始终坚持把深化能力作风建设“工作落实年”活动工作作为一项常抓常新的系统工程、永不竣工的民心工程，我们将以此为契机，坚决整治作风顽瘴痼疾，着力解决群众“急难愁盼”问题，大力弘扬改革创新精神，不断提高工作的精气神，努力为推进公司发展作出积极的贡献。