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1.D员的先锋模范作用有待进一步提升。2023年整体下来在推动D建工作与业务工作深度融合方面的工作取得一定成效，但在D建日常工作中仍存在一定差距。专职D务工作者同时要兼任公司项目运作，D员的先锋模范作用有时候不能得到很好发挥。个别D员在D组织生活和日常业务工作之间需要进一步权衡，在落实参与D组织生活责任的积极性和主动性方面有待进一步提升。对于新入D的D员、年轻干部等群体的培养和关注需要进一步加强，保证他们在实践中发挥应有的作用，以更好加强对D支部基层D组织的建设，提高组织凝聚力和引领力。

2.D员队伍人数较少。公司D支部于20XX年8月份成立，发展至今不足3年时间，现有正式D员X人，导致D支部人数较少、规模较小的问题。经过深入分析，公司青年突击队现有多名共青团员，是D员发展储备力量。在公司D员发展问题上，还需进一步在共青团员中下功夫，提高入D积极性，以保证公司D员队伍建设和D支部发展。同时，公司D支部现有X名正式D员男性比例差异较大，存在男女比例不协调的情况。目前，D支部虽能确保D建工作的覆盖面，但仍需重视和加强D员发展，进一步抓好后备D员的推选和培养工作，以便更好地发挥D员的先锋模范带头作用和D支部的先进性。

3.D建促进业务发展作用不够明显。自成立D支部以来，公司D支部在D建与业务融合工作方面取得一定成效，但是D建工作促进业务工作方面还需要具体抓手和有效举措，通过抓D建带队伍，激励引导D员干部主动担当作为，实现D建工作与业务工作联动推进、良性互促方面还需进一步加强，D建品牌特色和影响力有待进一步扩大。在充分发挥统一思想指导工作的有效性上，需要将D的理论与思想，融于工作的思想指导当中，明确思路，统一思想。高站位、明要求是对具体工作的有效保障，在提高D员理论和思想站位的同时，需要关注意识指导实践的作用，提高工作积极性，将思想意识融入到业务工作中。

4.D建工作创新不足。对照新时代D的建设总要求，公司D支部在D建工作开展方式存在传统的思路和办法偏多，创新的方式和载体较少。同时，在开展D建工作时，一般使用传统活动方式，在基层D建工作创新的能力和亮点上有待加强，同时，需要进一步结合工作实际，创造性地开展D建工作。面对内外部情况的变化，需要开展有针对性的工作和活动。在开展D建活动时，多采取常规的形式，需要关注提高活动的吸引力和凝聚力，增加活动的亮点，丰富活动的形式。在创新思路和精益求精上，需要紧密围绕业务发展经营这一工作，进一步提高，持续提升D建工作整体引领力和感染力。

5.D员教育培训实施有待加强。其一，D员培训内容有待优化。在D员培训过程中，除基层D组织书记和D务工作者之外，还需对新D员、青年D员、流动D员等D员群体做细致分类和开展个性化培训，避免D员培训内容出现同质化现象。其二，D员培训方式有待丰富。在D员培训中，“教师讲、学员听”的讲授式教学方式占较大比重，需要关注D员培训形式，创造性地采取灵活多样、丰富多彩的形式，以更好激发D员同志的学习积极性和主动性。其三，D员教育培训创新性有待加强。特别是在面对新形势下，需要投入足够多的时间和精力去研究、谋划、部署、推动新形势下的D员教育培训，以提高D员参与率，保证教育效果和质量。教育培训的目的是提高D员的思想水平和政治站位，在将教育培训的成果转化为精神动力，激发广大D员干创新发展的能动性方面有待加强，以促进集团高质量发展。