一、对照检查存在问题
(一)带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一方面
作为党委书记,本人始终把严守政治纪律和政治规矩放在首位,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。但在落实过程中,仍存在一些具体问题:一是对政治风险的辨别和应对仍有待加强。在复杂的政治环境中,虽然能够做到大是大非面前旗帜鲜明,但在一些具体事务中,对一些微妙的政治风向辨识不够敏锐,缺乏应有的前瞻性。二是组织贯彻上级决策部署时,有时未能完全按照企业实际情况灵活调整,导致有些工作推进的速度较慢,部分举措未能及时有效落实。三是与基层党组织的沟通协作不够紧密。虽然在形式上定期听取汇报,但深入基层、倾听一线声音的机会较少,部分决策未能充分考虑到基层实际情况和职工群众的需求,影响了党组织决策的民主性和科学性。
(二)带头增强党性、严守纪律,砥砺作风方面
---此处隐藏48559字,下载后查看---
四、今后的努力方向和改进措施
(一)强化思想建设。一是深化理论学习,筑牢思想根基。制定系统学习计划,每月确保xx小时以上集中学习与个人自学时间,深入研读总书记新时代中国特色社会主义思想经典著作,重点学习能源革命、电力保供等相关论述。积极参加专题研讨班、辅导讲座,每年不少于xx次,撰写学习心得不少于xx篇,加深对理论精髓的理解。将理论学习与实际工作紧密结合,每季度开展xx次案例分析,运用理论指导解决电网建设、供电服务等工作难题,切实将学习成果转化为推动工作的强大动力。二是坚定理想信念,增强责任担当。定期参加理想信念教育活动,通过参观红色教育基地、学习先进模范事迹等方式,强化对电力事业的使命感与责任感。将公司发展目标与国家能源战略紧密结合,在工作中主动担当作为,面对电网建设中的困难与挑战,勇于攻坚克难。积极参与公司重大项目决策,为公司发展建言献策,以实际行动践行对电力事业的忠诚,为实现公司高质量发展贡献力量。三是厚植宗旨意识,提升服务水平。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,主动深入基层、深入用户开展调研,每月走访基层供电所不少于xx次,每季度走访用户不少于xx户,了解员工工作困难与用户用电需求。建立用户需求反馈机制,及时处理用户用电咨询与投诉,确保投诉处理满意度达到xx%以上。在制定供电服务政策时,充分征求用户意见,以用户需求为导向,优化服务流程,提升供电服务质量与效率,切实增强用户获得感。
(二)提升政治素养。一是提高政治站位,服务发展大局。加强对国家能源政策、行业发展趋势的学习研究,每月关注政策动态不少于xx次,准确把握公司在国家能源战略中的定位与责任。在工作中,从保障国家能源安全、服务地方经济社会发展大局出发,积极谋划电网建设与发展。主动与政府部门沟通协调,每年参与政府能源规划研讨不少于xx次,推动电网建设项目纳入地方发展规划,为经济社会发展提供坚强电力保障。二是严守纪律规矩,强化执行力度。深入学习政治纪律和政治规矩相关规定,参加纪律教育专题培训每年不少于xx次,增强纪律意识。严格遵守公司各项规章制度,在工作中,严格按照工作流程办事,杜绝违规操作。在重大项目决策、重要人事任免等关键环节,严格执行民主集中制原则,确保决策科学、民主。加强对上级指示精神的传达与执行,建立工作台账,确保各项工作任务按时、高质量完成。三是发扬斗争精神,有效应对风险。加强对供电领域新问题、新挑战的研究,每月分析行业动态与潜在风险不少于xx次,提前制定应对策略。在推进电网数字化转型、新能源接入等新兴业务时,勇于探索创新,敢于突破传统思维定式。在与外部单位协调沟通时,坚定维护公司利益,敢于对不合理诉求说“不”。建立风险预警机制,每季度开展xx次风险评估,及时化解各类风险,确保公司稳定发展。
(三)改进工作作风。一是踏实工作作风,确保工作实效。树立正确政绩观,克服浮躁情绪,注重工作细节与质量。在制定工作计划时,充分开展调研,广泛征求意见,确保计划科学合理、切实可行。在执行工作任务时,建立工作进度跟踪机制,每周对工作进展进行检查,及时解决出现的问题。加强对电网建设项目的质量监督,严格执行工程质量验收标准,确保项目质量合格率达到xx%以上,提升电网建设与运行水平。二是深入调查研究,优化服务举措。改进调查研究方法,每年深入基层供电所调研不少于xx次,与一线员工开展座谈交流,全面了解员工工作困难与诉求。采用多样化方式开展用户满意度调查,每季度发放调查问卷不少于xx份,同时增加电话回访、实地走访等方式,确保收集到的意见建议真实、全面。根据调研结果,及时优化供电服务举措,推出个性化服务项目,提高用户满意度,力争用户满意度提升至xx%以上。三是加强团队协作,促进高效沟通。树立大局意识,积极参与团队协作,在跨部门项目合作中,主动加强与其他部门沟通协调。建立定期沟通机制,每周召开跨部门协调会议不少于xx次,及时解决工作衔接问题。在协调部门间利益冲突时,秉持公平公正原则,勇于担当,积极化解矛盾。加强团队建设活动,每年组织团队拓展、经验交流等活动不少于xx次,增强团队凝聚力与协作能力,提高工作效率。
(四)严守纪律底线。一是增强纪律意识,严守纪律红线。持续加强对公司纪律规定的学习,每月开展纪律知识学习不少于xx次,通过案例分析、知识测试等方式,加深对纪律要求的理解。在工作和生活中,时刻保持警醒,坚决杜绝侥幸心理,严格遵守廉洁纪律、工作纪律等各项纪律规定。加强对身边工作人员的纪律教育,定期开展廉政谈话,每年不少于xx次,确保身边人员严守纪律底线。二是严格制度执行,强化监督管理。加强对公司各项规章制度的学习,熟悉制度内容与操作流程。在工作中,严格按照制度执行,杜绝打折扣、搞变通现象。建立制度执行监督检查机制,每季度对制度执行情况进行全面检查,对发现的问题及时整改,对违规行为严肃处理。加强对供电业务关键环节的监督管理,建立风险防控体系,确保各项业务规范、有序开展。三是加强自我约束,规范自身行为。加强自我管理,制定个人行为规范,严格要求自己的言行举止。在工作时间,全身心投入工作,提高工作效率。在社交场合,保持谨慎,严格遵守保密纪律,防止泄露公司信息。定期开展自我反思与自我批评,每月进行自我检查不少于xx次,及时发现并纠正自身存在的问题,树立良好形象。






