2025年，是全面完成“十四五”规划目标任务、科学谋划“十五五”发展蓝图的关键一年，也是产投集团深化战略转型、构建高质量发展新格局的攻坚之年。一年来，集团领导班子坚持以党的二十届历次全会精神，特别是党的二十届四中全会精神为根本遵循和行动指南，深入领会并坚决贯彻中央关于经济工作的决策部署以及中央八项规定精神及其最新要求，在市委、市政府的坚强领导下，团结带领全体干部职工，牢牢把握“稳中求进、以进促稳”的工作总基调，锚定“挑大梁、勇争先”目标要求，秉持服务实体经济的初心使命，以创新驱动为核心引擎，以严控风险为坚实底线，推动集团各项事业在复杂多变的市场环境中实现了稳中有进、稳中向好的发展态势。现将集团领导班子2025年度工作情况总结如下：

一、强化政治引领，筑牢发展根基，在深学细悟中把准方向

集团领导班子始终将政治建设摆在首位，深刻认识到坚持和加强党的全面领导是推动事业发展的根本保证。我们坚持把学习宣传贯彻党的二十届历次全会精神，特别是聚焦党的二十届四中全会关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化等一系列重大决策部署作为全年理论武装工作的重中之重。（一）持续深化理论武装，统一思想认识。领导班子带头深入学习党的创新理论，通过党委理论学习中心组学习、专题研讨、辅导报告等多种形式，全面系统学习党的二十届四中全会精神，深刻领会其核心要义、精神实质和实践要求。我们强调将学习全会精神与学习贯彻中央经济工作会议精神结合起来，与落实市委市政府工作部署结合起来，与集团改革发展实际结合起来，努力在学懂弄通做实上下功夫，不断提升领导班子成员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保集团发展始终沿着正确的政治方向前进。通过学习，进一步明确了在国家治理体系和治理能力现代化进程中，国有企业所应承担的责任与使命，增强了服务国家战略、推动地方经济发展的自觉性和坚定性。

（二）严肃政治纪律规矩，净化政治生态。领导班子坚决扛起全面从严治党主体责任，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，严明政治纪律和政治规矩。年内，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织开展了系列学习教育和警示教育活动，班子成员带头对照检查，深刻剖析反思，引导全体党员干部时刻绷紧纪律规矩这根弦。我们严格落实重大事项请示报告制度，不断完善“三重一大”决策机制，确保权力在阳光下运行。大力弘扬清廉文化，坚决反对形式主义、官僚主义，切实为基层减负，营造了风清气正、干事创业的良好政治生态。将落实中央八项规定精神融入日常管理，在公务接待、会议活动、文件简报、调查研究等方面持续规范，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，以优良作风带动企风持续向好。

（三）推动学习成果转化，指导工作实践。我们坚持学思用贯通、知信行统一，努力将党的二十届四中全会精神转化为推动集团高质量发展的具体思路和实际行动。例如，围绕全会提出的“大力发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融”等要求，班子深入研究如何优化集团金融服务板块，更好服务实体经济；围绕“完善绿色发展体制机制”的要求，加速布局碳汇业务和绿色金融；围绕“推进数字中国建设”的要求，积极探索数据要素市场化运营。通过将宏观政策导向与微观企业实践紧密结合，有效提升了领导班子战略谋划和科学决策水平。

---此处隐藏5867字，下载后查看---

（二）优化人才梯队建设。完善集团结构化人才库入库标准，分层分类、动态调整管理结构化人才梯队31人，为集团长远发展储备了关键力量。

（三）拓宽引才育才渠道。坚持引智育才并举，成功申报“昆仑英才”项目。积极对接国家和省级“双碳”、数据领域专家，成功引进绿色算力领域“校企互聘”专家1名。通过完善制度、专项调研、竞聘上岗、公开招聘等多种方式，不断优化干部队伍结构，激发人才活力。

八、存在的不足与努力方向

在总结成绩的同时，领导班子也清醒地认识到工作中还存在一些不足：一是对标国内一流产投企业，集团的核心竞争力和品牌影响力仍有提升空间；二是在一些新兴赛道的布局和项目落地速度上需要进一步加快；三是精细化管理和风险防控的穿透力有待持续加强；四是党建与业务融合的深度和广度还可以进一步拓展，部分干部的思想观念、能力素质与高质量发展要求相比仍需提升。

展望2026年，产投集团领导班子将继续坚持以党的二十届历次全会精神为指引，深入贯彻落实中央八项规定精神，在市委、市政府的正确领导下，紧盯年度各项目标任务，精准把握自身在区域发展中的“坐标系”，团结带领全体干部职工，进一步振奋精神、凝聚共识，以更大的决心和勇气，持续深化改革开放，着力提升经营质效，强化产业赋能，加快资产盘活，推动干部职工思想作风、能力素质和观念意识实现新转变、新提升，共同书写产投集团稳健发展的新篇章，为地方经济社会发展做出新的更大贡献！