梧桐村驻村工作队描绘乡村振兴新画卷　　7

“驻”进乡村为振兴倾心为民谋发展　　10

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二、突出激励保障，增添乡村振兴“内生力”

　　坚持工作上支持、待遇上保障、政治上关心的正向激励机制，严管厚爱相结合，激励引导共促进，不断提升驻村干部工作积极性和主动性。强化关心关爱。落实伙食费、交通费、房租水电、通讯费等补助费用，采取走访慰问、谈心谈话等方式，及时了解驻村帮扶干部思想动态，对生活困难和遭受突发事故的驻村帮扶干部，积极关心关爱，解决驻村干部的后顾之忧。严格工作管理。综合运用“钉钉”考勤、周报告党委书记点评、定期测试等措施，提高驻村干部履职能力和服务帮扶水平，常态化检验驻村干部“含金量”。强化结果运用。健全驻村帮扶绩效考核制度，实行分类考核，考核结果分为优秀、良好、一般和差4个等次，对不合格的驻村干部予以召回。对工作作风务实、工作实绩突出、群众反响良好的驻村帮扶干部，择优评先评优。

三、突出履行职责，用好“助”村帮扶“排头兵”

坚持将全面推进乡村振兴作为驻村工作的重中之重，大力发展产业，提升

治理水平，引导驻村干部带领群众共同致富。积极鼓励村党支部领办合作社。有计划地推荐村干部参加农业实用技术、专业技能及创业能力培训，鼓励其结合本村实际谋划产业项目，建立村党支部领办合作社，推动每一名村干部掌握一门技术、发展一项产业、带动一片发展。截至目前，梨树县党支部领办合作社数量已发展至95个，实现21个乡镇全覆盖，有效激活了党建引领乡村振兴的“一池春水”。着力提升乡村治理水平。大力推行“将党组织嵌入乡村治理中”活动，驻村干部按照包片联系，每月到屋场、田间地头、项目基地等地指导参加党小组会议，落实“宣讲、议事、解题”举措，把问题矛盾现场解答、现场调处，形成“组织在身边、服务在支部、矛盾不出组”的服务机制。