一、统筹规划园区改革，提升发展新动能。

（一）优化体制，激活园区建设新机制。我们秉持“机制先行、园区后建”的理念，对牛腩粉产业园区的建设体制机制进行全面优化再造，确保规划建设的高效协调。区政府积极牵头，成立牛腩粉产业发展办公室，并成立区发展集团和××区农业投资发展集团等平台公司，引导其与市场化企业通力合作，使产业园区真正成为政府引导、市场主导、各方参与的活力中心。

（二）明确方向，构建多元化产业格局。我们以发展优势主导产业为切入点，加速形成现代园区的新发展格局。聚焦米粉加工、健康食品、预制菜三大主导产业，大力扶持九盛农业、家味央厨、老腩叔等企业壮大实力。通过做大产业基地、强化基础设施、延伸产业链条，进一步放大联农带农效应，使园区成功入选第二批自治区农村产业融合发展示范园创建名单。

（三）完善机制，保障项目高效落地。我们坚持“多渠道资金引入、统一调配资源”，在近三年中，整合项目资金X亿元，引导社会资本投资X亿元，推进总部孵化基地、生态移民产业园、农产品加工及冷链基地等重点项目建设。通过合理布局空间规划，点状供地310亩，确保了民营经济示范园和农产品加工冷链仓储物流设施项目等用地需求得到有效满足，为项目的顺利建设提供了坚实的支撑。

二、强化联结合作机制，全方位保障农户利益

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三、大力推进文化品牌建设，助力产业升级

（一）品牌引领，赋能文化创新。我区以牛腩粉的历史文化作为发展基石，通过“牛腩粉一条街”和鹏垌村两大载体，全面布局产品展销及文化旅游产业，将文化赋能作为提升效益的重要手段。依托丰富的米粉类餐饮企业资源，全面推广线上线下融合的营销模式，增强品牌影响力。

（二）线上营销，拓宽销售渠道。我们成立了区域公用品牌“××靓货”的运营中心，并吸引了35名直播带货主播和160多名网络达人参与，成功举办多场大型直播活动。2023年，通过线上平台取得了XX万元的销售额，进一步扩大了市场覆盖面。

（三）线下营销，提升市场份额。在线下，我们布设了超过1100家实体店，并与全国的大型商超和连锁企业建立直购直销渠道，推动绿色健康食品走进高速、高铁、机场、地铁、商超、酒店和景区等多个场所，增强了“××牛腩粉”的品牌知名度。2023年，袋装牛腩粉销售收入达到XX亿元，配套及衍生产业销售额约XX亿元，实体店销售收入达到1.2亿元，打造出强有力的市场竞争优势。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！