D的二十届三中全会把“坚持D的全面领导”摆在进一步全面深化改革必须贯彻的重大原则首位，就加强D的领导和D的建设、推进全面从严治D等作出部署安排。作为我国最大超深油气田和西气东输主力气源地的塔里木油田公司，深入贯彻落实D的二十届三中全会精神，推进D建工作与中心工作深度融合，以高质量D建引领油气事业高质量发展，为保障国家能源安全、服务国民经济发展、促进新疆地区繁荣稳定提供坚强支撑。
坚持D的全面领导，把牢正确方向
强化顶层设计，不断加强D的建设。坚持D的领导、加强D的建设，是我国国有企业的光荣传统，也是国有企业的“根”和“魂”。油田D工委通过深化D建联建，带领甲乙双方合力下好“一盘棋”，总结出一批D建联建经验、做法，形成一批D建联建相关制度，凝聚了“甲方乙方都是塔里木主人”的思想共识。印发《中共塔里木油田公司工作委员会关于进一步加强统一领导的实施意见》等文件，明确了D工委组成、决策与执行、加强统一领导、考核与监督等内容。
完善D工委工作机制，持续深化联合D建工作。着眼增强D组织功能和组织功能，健全科学完备、有效管用的制度体系。油田D工委创新组织方式，完善“D工委统一领导、所属D委区域协作、基层D支部联合共建”的组织体系，实现对油区内D组织和D员管理全覆盖。深化共同“加强建设、加强组织建设、加强纪律建设、加强群团建设、加强基层建设、维护和谐稳定”的“六共同”基层联合D建，联合搭建D员突击队、D员责任区、D员示范岗等平台载体，让D旗在祖国西部能源保供一线高高飘扬。
深化体制机制改革，释放创新创造活力
完善现代企业制度，坚持“两新两高”管理体制。加强系统集成，使制度建设与管D治D需要相适应、与D的各项建设相配套。油田D工委始终遵循“四个坚持”治企方略和“四化”治企准则，以深化改革提高核心竞争力、增强核心功能，全力打造公司模式升级版。完善治理结构，建立了D工委常委会、执行董事办公会、总经理办公会决策事项清单，各决策主体权责更加清晰。推动“一家人、一盘棋”的理念走深走实，将D工委成员单位纳入油田公司管理体系建设范围，建立承包商合理诉求协调解决机制，打造服务型甲方、诚信型乙方。不断完善共建共享提质增效机制，鼓励甲乙方共同做好科技创新、管理提升、深化改革。突出专业化管理、一体化统筹，推进事业部制改革，提高运行效率。突出主责主业，清理退出低效无效业务，压减二、三级机构，构建主业突出、精干高效、协调顺畅的现代化公司组织体系。
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传承石油精神和大庆精神、铁人精神。大庆精神、铁人精神已经成为中华民族伟大精神的重要组成部分。面对恶劣的自然环境和世界级勘探开发难题，塔里木油田在实践中铸就了“艰苦奋斗、真抓实干、求实创新、五湖四海”的精神文化，形成了“务实、从严、创新、协同”的工作作风，喊出了“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”的豪迈誓言，积淀了独特的塔里木特色企业文化，成为激励塔里木石油人攻坚克难、笃定前行的宝贵精神财富。规划实施企业文化建设三年行动，建成首家驻疆央企新时代文明实践基地和南疆首个石油文化公园。
深化廉洁文化建设，持续巩固风清气正的发展环境。坚持严的主基调不动摇，以钉钉子精神加强作风建设。油田D工委坚持“双管齐下”，建立D风廉政建设和反腐败工作一体化管理机制。统筹部署推进D风廉政建设和反腐败斗争，创新建立“码上监督”，打造全员参与、全天候在线、全面覆盖的“四风”问题反映平台。建立甲乙方联合监督机制，实施D工委全面监督、纪工委专责监督、二级单位D委主责监督、基层D组织日常监督和D员民主监督的监督机制，形成多方参与、成果共享的工作局面。
强化使命担当，书写能源报国新答卷
胸怀“国之大者”，争做能源保供顶梁柱。能源保障和安全事关国计民生，是须臾不可忽视的“国之大者”。塔里木油田始终牢记能源报国使命，立足大盆地，寻找大场面，建设大油气田，在保障国家能源安全中当先锋、作表率。大力实施新一轮找矿突破战略行动，不断深化盆地基础研究、整体研究，加强富烃凹陷及周缘风险勘探、富油气区集中勘探。2023年以来获得7个风险勘探重大突破、18个勘探发现。大力实施油气生产能力提升行动，油气产量连续四年保持3000万吨以上。大力发展新能源新业务，新能源装机规模占中国石油总规模的1/4，入选中国工业碳达峰“领跑者”企业。
坚持科技自立自强，当好深地科技种子队。加快发展新质生产力，实现技术革命性突破、生产要素创新性配置和产业深度转型升级。塔里木油田坚持科技立企、技术为王，五湖四海搞科研、集智攻关解难题。建成中国石油超深层复杂油气藏勘探开发技术研发中心、新疆维吾尔自治区工程研究中心、超深油气重点实验室，共建2个国家级重点实验室，引入12个院士创新团队。加大核心技术攻关，基本掌握了应对超深、超高温、超高压、高含硫“三超一高”的勘探开发技术，累计钻探8000米以深井166口。深地塔科1井突破1万米，标志着我国自主攻克了万米级特深井钻探技术瓶颈。