一、着力选贤任能，优化队伍结构

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积极选任一批“两委”干部。围绕“讲政治、年轻化、知识化、实用化”四项标准，认真组织开展村（社区）“两委”班子届中分析研判，注重拓宽选人视野、严格选拔程序，从源头填补基层党组织人才断层。积极回引一批乡土人才。借助“党小组+网格员+联户长”力量，向具有发展潜力、有技能传承的外出人才广抛“橄榄枝”，鼓励支持他们到村任职反哺家乡。积极储备一批后备力量。以提升农村发展党员质量“三年行动计划”为抓手，把后备干部培养与发展年轻党员结合起来，构建后备干部梯次“培养链”，蓄足村级后备力量“源头活水”。截至目前，全县175个村（社区）动态调整“两委”干部20余名，基层工作辨识度和竞争力进一步增强。

二、着力夯基蓄势，淬炼过硬本领

深入实施“头雁1234计划”。围绕乡村振兴“人才”要素供给，按照10%、20%、30%、40%比例，分步全员选派134名村级党组织书记赴省内外先进村实地跟岗锻炼，开眼界、拓思路、提能力。深入实施“村干部学历提升”计划。采取“个人申请+组织推荐”方式，全面梳理全县1139名村（社区）干部年龄结构、学历水平，结合岗位职责分类明确学历达标要求，同时与县电大工作站等深度合作，力争用3年时间实现大专以上学历村干部占比70%以上。深入实施“充电提能”计划。依托x工业大学、省组干学院、x民族大学等教育培训机构，靶向开设专题班、示范班等履职能力提升班4期，培训村（社区）“两委”干部、社区工作者等425人次。

三、着力实干争优，激励担当作为

持续深化支部“评分定星”机制。按照“五个好”工作要求，细化0—5星级6个等次党组织考评指标，以绩定星、以星激励，阶梯式逐星考实村级党组织实绩，并依据评定结果兑现星级绩效奖励。严格落实“345”保障机制。由县委组织部会同县财政局核定，确保“一肩挑”人员年收入不低于5万元、村党支部书记或村委会主任不低于4万元、其他村干部不低于3.6万元，切实加强和稳定村干部队伍。建立集体经济利益联结机制。制发《关于村集体经济利益联结试点建设的实施方案》，明确40%以下的村集体经济收益用于奖励村干部，同时采取财政比例补贴方式，推进养老保险政策落实，为村干部离任后的生活提供基本保障。今年以来，县级财政补贴村干部养老保险37.77万元，兑现绩效奖励79.25万元。