在全市形势分析会上的讲话

更新时间:2024-06 来源:网友投稿

一、要切实保持“危机感”和“紧迫感”

XX通报了工作业绩考核结果,并分析了主要失分项目和排名情况。可以说,我们的形势不太乐观,从上一年度的XX名跌落到XX名,多个考核项目排名靠后、甚至垫底,尤其是效益指标、创新成果与先进单位相比差距较大。拿着这张“期末成绩单”,不知在座各位是否有危机感和紧迫感?大家应该能真切地感受到这些年我们的工作要求越来越高、标准越来越严,尤其是老同志应该感受更深,多少都有点力不从心。所谓高质量发展就是紧跟时代发展步伐,我们现在可以说是有点跟不上了。说实话,我是倍感压力,包括上周去开全省XX转型的会也是,真的是没有对比就没有伤害。如果说在座的对于当前的工作没有压力,我认为是不正常的。别总自我满足,要多看看别人。所以,大家一定要保持只争朝夕的危机感和紧迫感,并传递到每一名员工,才能推动各项工作迭代升级、争先创优。针对当前形势,要做到以下三点要求:

(一)肯定成绩但不可高估,更要把准方向、加快赶超。去年,XX等考核模块取得了优异成绩,名列前茅,尤其是XX在较短的时间内接连完成XX提速。有关同志做了大量工作,市局D组都非常肯定。肯定成绩的同时,大家也要看到我们优势并不明显,与落后的单位分值差距小,只是暂时性、充满变数的优势,切不可盲目高估、松懈麻痹。各单位要按照年度工作部署,充分发挥主观能动性,高效整合内外部资源,全面对标找差,补短强弱,加快赶超。今年D组也会带领大家到先进单位参观学习、对标共建。本月底将先组织到全省考核第一名的XX交流学习,有关部门要做好充足准备,切实把好经验好做法好理念带回来,提升工作效率和水平。有其他做得好的地方你们想去学习,也可以来安排,我来给你们联系。

(二)正视挑战但不可低估,更要抢抓机遇、奋力拼搏。当前我们的工作确实面临着不少的困难和挑战,基层活力不足,队伍朝气不足,创新工作基础薄弱,转型成效过少……归根结底,就是“人”的问题。经过去年XX行动,我们多少有一些实质性的提升和改变,但还远远跟不上前行的步伐。上级接连印发了建设一流队伍、三年行动举措等一系列政策举措;各个地市都在抢抓机遇、你追我赶,加快人才引进和创新合作,密集推出激励措施,激发全员活力。目前,不要说我们工作只慢半拍,就是一招不失、一步不让,都有可能被“标兵”甩远,被“追兵”赶超。也就是说,只要不努力,别说进步,我们随时都会被挤到更后面。今年因为考核排名的下降,也一定程度影响了我们的XX。同志们,挑战与机遇不是绝对的,我们大意不得。要有抢抓机遇的危机感,不因循守旧、不妄自菲薄,看到发展的有利条件,坚定信心,奋力拼搏。

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(一)形成各司其职的担当体系。D员干部在其位、尽其心、谋其政、负其责。现在有些单位负责人老让底下的员工来送材料、汇报工作,让领导把关,提供解决思路。那还要中层干部何用?有时布置工作有些连记都不记,更何况抓落实?我们常说中层骨干,骨干就是一个单位的中流砥柱,是具体工作的组织者和实施者。单位的工作质量、效率、成色很大部分依赖于中层干部的素质和能力。大家可以去看看工作做得好的单位,比如XX等,中层队伍都是非常给力的。因此,所有中层干部都要发挥出真正的作用,积极主动去谋划工作,成为推动高质量发展的中坚力量。另外,以后如果是要让员工来送材料,必须经单位负责人和分管领导签阅;汇报工作必须由中层干部自己来,并给出你们的想法或方案。

(二)形成协同高效的责任体系。目前我们工作中好像出现了一种奇怪的现象——“谁牵头就是谁干活”。明确“牵头部门”不仅没有起到推动工作落实的作用,反而浪费了大量的时间与精力,滋生“甩锅”歪风,带偏“实干节奏”。究其原因,就是有的干部缺乏大局观。单位很多工作牵一发而动全身,光靠某一个部门“单打独斗”干不成,需要多个部门协同推进。工作中,不要总是分什么你和我,机关和基层,行政和业务。如果大家都不担当、不配合,形同一盘散沙,势必耽误工作。在座都是“XX人”,不出意外都将在XX干到退休。这里就是我们的家,我们最坚强的后盾,都要齐心协力建好“XX”。工作上相互配合讲的是大局,是团结,是补位,是1+1>2。

(三)形成步步为营的督办体系。市委今年新成立了督办中心,狠抓落实的作风。我们也要相应的成立督办小组,由XX科牵头,XX等部门配合抓好工作督办。像刚才XX汇报的5月份重点督办事项,以后每个月都要照此推进工作,制定好任务表,落实好时间点,并逐月反馈完成情况或进度。督办中发现工作落实不力的,该扣分就扣分,该约谈就约谈,必须采取负面激励加压鞭策。各项重点工作的推进落实情况也将与季度、年度考核挂钩,确保重点工作每月、每季、每年压茬推进。

(四)形成奖惩有力的考核体系。要进一步强化考核结果的应用,改变以往做好做坏、做多做少一个样的局面,甚至可以探索XX价值评估,进行XX。要破除干部队伍中存在的自我满足、靠吃老本的守摊意识和不愿进取、不想争先的守成思想,既从工作层面查问题、找对策,又从思想层面找不足、挖根源,积极寻求解放思想、提升自我的答案。要抓好人这个关键,切实锚定人才中心和创新高地目标,不断提升干部人才队伍素质和全面创新水平。

同志们,时间不等人,形势更逼人,关键全在人。希望大家能与D组同频共振,为XX市的明天共同努力奋斗!