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市人社局深入贯彻落实中央和省市委关于全面从严治D的部署要求，牢牢把握“机关、民生部门、服务行业、窗口单位”的职能定位，研究出台《关于进一步加强对局属单位管理的意见（试行）》，以更高的标准、更实的举措、更严的要求，全面加强局属单位管理。

一是坚持引领，着力把牢方向。强化机关意识，严格落实“第一议题”、中心组学习、专题D课等制度，把理论学习融入日常、抓在经常、落到平常，切实以理论清醒保证坚定。建立健全要件闭环落实机制，对最新重要讲话重要指示第一时间学习领会、上级重要会议精神第一时间传达贯彻、上级部署任务第一时间研究落实。加强组织生活指导，班子成员深入分管单位参加民主生活会，指导开展支部组织生活，发展积极健康的D内文化。

二是坚持制度支撑，着力提升工作质效。牢记民生部门职责，建立常态化述职机制，局属单位主要领导接受评议；严格执行民主集中制，重大事项请示报告制度，并接受驻局纪检组监督。实行政务督办闭环管理制度，局办公室强化重点工作调度督导，班子成员和业务科室通过“局（科）长走流程”、调研考核，加强业务指导督办。修订完善考核机制，强化考核结果应用，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围。

三是坚持纪律约束，着力营造良好环境。把准窗口单位功能，常态化纵深推进“三抓三促”行动，深入开展“大学习、深调研、真落实”活动，严格执行外出报告等工作制度，大力纠治“四风”顽疾，以好的政风行风激发干事创业新活力。严格执行财务管理各项制度，每年开展1次内部审计，驻局纪检组每年开展1次财经纪律执行情况专项监查，确保资金使用科学、合理、规范、有序。深化人社领域“放管服”改革，全力提升人社为民服务“直通车”质效，大力推动“人社服务快办”，畅通为民服务“最后一米”。

四是坚持组织保障，着力涵养生态。扛牢服务行业使命，深入落实D的基层组织建设三年行动计划，创新实施“D建+就业增收、技能兴业、人才聚力、和谐宜业”四大行动，持续擦亮“D建引领聚合力·人社惠民争先锋”D建品牌。创新举办“干部大讲堂”，常态化开展岗位“练兵比武”，全面落实省、市委关心关爱干部措施要求，着力提升干部推动高质量发展、服务群众、防范化解风险“三种本领”。将“清廉人社”建设与业务工作深度融合，精准运用“四种形态”，着力营造风清气正的良好生态。