近年来，*党委传承红色基因，强化“大抓基层的鲜明导向”，推进基层党建与生产经营深度融合，聚焦项目建设阶段性任务和重难点问题，以在重大工程创建“四好四强”示范党支部为抓手，着力提升项目党支部的政治和组织“两大功能”，引领项目建设高质量推进和企业高质量发展。

一、树好标准，科学确立创建目标

党委立足企业实际，结合以往项目基层党建的经验做法，经过认真研究分析，明确提出在重大工程创建“四好四强”示范党支部，引领项目建设高质量发展的工作目标。

（一）“四好”强基础

“四好”，即支委班子好、党员队伍好、制度建设好、活动开展好。“四好”既是创建示范党支部的基本要求，又是创建示范党支部的工作标准。

---此处隐藏3880字，下载后查看---

党委通过在重点项目创建“四好四强”示范党支部，提升了项目党支部的政治功能和组织功能，首批示范创建的3个党支部实现了“四好四强”工作目标，引领保障了项目建设的高质量发展。

支委班子好，政治引领强。首批3个示范创建项目党支部书记有2个高配为分子公司副职。其中观音寺长江大桥项目党支部书记夏雨成是湖南省级“工匠人才创新工作室”带头人，支部委员都是项目班子成员或业务骨干。支委班子示范带头，支委会常态化落实“第一议题”制度，引导一线党员利用“学习强国”“国资e学”等平台及时跟进学习总书记新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实党中央、上级党委各项决策部署，项目党员日益成为“两个确立”的忠诚拥护者和“两个维护”的坚定践行者。主题教育期间，所属项目党员在支委带动下讲微党课146次、观看教育片219部，开展主题实践100余次，推动了主题教育在项目一线落地生根，党支部的政治功能持续强化。

党员队伍好，凝聚服务强。首批3个示范创建项目党支部的党员队伍整体素质比较高。其中，观音寺长江大桥项目党支部现有的14名党员中13人拥有本科以上学历，中高级以上职称占比达92.9%。一方面，党支部严格党员教育管理，团结带领群众敬业奉献，讲好“路桥故事”，树立身边榜样，增强发展信心，党支部的组织凝聚力持续提升；另一方面，党支部服务职工群众，帮扶困难职工，健全完善党内帮扶机制，党支部的组织号召力持续增强。

制度建设好，支撑保障强。项目党支部依托版《党支部工作制度汇编（试行）》，持续提升党支部工作质效，带动项目部业务管理制度的同步优化，党支部的制度支撑作用持续强化。持续开展“清廉路桥”建设，着力打造廉洁工程，严格落实“2个1%”要求，党支部的机构、人员、经费等基础保障持续夯实。所属三分公司益常高速扩容9标项目党支部强化制度执行，实现了支部工作和项目建设的规范化，形成了党员干部凝心聚力促生产的生动局面。项目部获得益常北线公司“优秀项目经理部”等集体荣誉6项、湖南建投集团“一级标兵”等个人荣誉8项。

活动开展好，创新发展强。作为“八饮长江”的代表性项目，观音寺长江大桥项目党支部在示范创建过程中，带领以党员为主体的桥梁技术专家攻坚技术创新课题近10项，并于2023年6月底顺利完成大桥关键工程节点桩基承台的施工任务，助力项目建成世界最大跨径公路斜拉桥并实现“三个世界第一”的技术创新高峰近在咫尺。2023年，党委坚持创新驱动发展，新增国家优质工程奖3项、公路交通优质工程奖8项、省优质工程奖10项，获得科技类成果138项。其中，省部级科学技术奖3项、质量创新成果17项，专利授权32项，软件著作权7项，新质生产力发展成果丰硕，“路桥湘军”品牌影响力进一步提升。