（一）举旗定向讲政治，扛牢从严治D之责。以学习贯彻D的二十大精神为主线，以开展主题教育为契机，坚决扛起从严治D主体责任。一是突出政治引领。严格执行“第一议题”和理论中心组学习制度，组织学习活动33余次，学习研讨11次，带头讲D课22次，下沉支部领学督学41次，确保主题教育扎实开展、取得实效。二是延伸责任触角。牵头制定《落实全面从严治D责任清单》，开展“一对一”谈心谈话，同D委班子，关键岗位人员谈心32人次，形成了压力层层传导、责任环环相扣的“责任共同体”。三是严格组织生活。主持召开全面从严治D和D的建设专题会议14次，专题民主生活会2次，班子成员对照发言提纲逐一查摆问题，形成了全面从严治D整体合力。带头以普通D员身份参加组织生活会12次，督促班子成员严格落实“一岗双责”。

（二）突出政治建设引领，筑牢思想自律根基。一是组织观看警示教育片《永远在路上》《不能失守的防线》，集体学习D风廉政建设和反腐败工作会议讲话精神，推动各D支部结合D员大会、主题D日活动开展案件警示教育学习。先后组织全体D员走进廉洁文化展厅，集体接受廉洁文化洗礼，时刻树立红线意识。二是把调查研究作为谋事之基、成事之道，作为推动主题教育走深走实的重要抓手，带领班子成员深入基层一线开展调查研究，形成4篇调研报告，查明问题30余项，及时把调查研究成果转化为解决问题、推动发展的实际成效。

（三）坚持问题抓落实，狠抓作风强保障。一是扎实落实集团巡视巡察和主题教育“回头看”反馈问题整改，积极运用监督执纪“四种形态”，充分发挥监督治理效能，截至目前8项问题已全部完成整改。二是积极贯彻落实“靠企吃企”问题专项整治自查自纠工作，围绕11个方面，逐条查摆，未发现任何问题。三是强化创新措施，找准高质量发展的落脚点和结合点。与分管领域负责人共同签订2024年目标责任书18份，带头如实填写个人事项报告，全年未发生任何违纪违法的问题。

二、存在的主要问题

（一）全面从严治D方法缺乏创造性。随着经营规模增长、业务量拓展，面对发展中出现的风险和困难，解决问题的方法有限，缺乏具有创造性的工作举措。面对开展D员的思想教育、落实全面从严治D要求等问题，仅仅满足按照规定动作进行部署，致使各D组织、省外D支部墨守成规，创新能力薄弱，面对新形势、新发展，思想转变较慢，难以满足从严治D的新发展、新要求。

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三、下一步工作打算

（一）抓责任落实。在公司D委的集中统一领导下，进一步完善D组织书记、班子成员和各D支部全面从严治D责任清单，建立健全，思想同心、目标同向、行动同力的协调工作机制，确保层层传导压力，层层压实责任。定期召开全面从严治D专题会，分析研判形势，明确工作重点，推进工作进展，解决存在的问题，全力推进全面从严治D责任落实、工作到位。

（二）抓学习教育。充分发挥D委班子带头作用，开展多种形式的D风廉政教育活动，发挥D组织先锋模范作用，教育广大干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观。在元旦、中秋、国庆等特殊节日节点开展警示教育，不断提高D员干部遵守和执行政治纪律及其他纪律的自觉性。

（三）抓基础建设。认真落实重大事项请示报告制度，突出抓好主体责任第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，明晰主体责任清单，认真对照D章D规找差距。结合实际工作，持续开展专项整治行动和“回头看”工作，坚持把纪律和规矩挺在前面，坚持以更严更实更高标准落实中央八项规定及其实施细则，扎实开展专项整治，以从严治D为抓手，助力公司高质量发展。

（四）抓长效机制。聚焦主责主业，持续加大监督执纪问责力度，结合公司D委开展的系列正风肃纪专项整治活动，以教育培训、演讲比赛、参观学习等活动为载体，广泛开展廉洁文化活动。以落实D纪条规、靠企吃企等专项整治工作为重点，建立廉洁风险防控长效机制，不断强化监督效果，切实为公司高质量发展保驾护航。