D的二十大报告提出建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍的重大任务，这是我们D着眼新形势新任务对干部队伍建设提出的新要求。当前，X区正处在深入学习贯彻D的二十大精神、全面建设现代化活力新城的关键时期，迫切需要一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。组织部门要以组织路线服务保证政治路线的高度自觉，聚焦中心、服务大局，科学谋划、综合施策，统筹抓好干部选育管用等各环节工作，为奋力谱写高质量发展新篇章提供坚强干部保证。

为此，课题组坚持问题导向，分梯次分领域召开年轻干部、中层干部、国企干部交流座谈会，深入相关单位开展专题调研，广泛征求D政机关、国企、事业单位有关负责人及基层干部群众的意见，并充分学习借鉴全国各地区的经验做法，结合X区干部队伍建设实际，力求就建设堪当现代化建设重任的高素质干部队伍提出行之有效的措施。

主要做法

注重“三个结合”，干部队伍建设规划突出“战略性”

紧扣新时代D的中心任务，坚持事业为上，进一步优化班子结构、增强整体功能、提升专业素养，提高各级领导班子和领导干部的定力活力合力战力魄力耐力。

注重干部优势与班子效能有机结合。对标经济社会发展和“十四五”规划需要，注重配备政治素质过硬、经受斗争考验、善于解决复杂问题、驾驭局面能力强的优秀领导干部担任处级领导班子D政正职，注重选拔任用熟悉经济发展、招商引资、乡村振兴、基层治理、城建规划等领导干部进入镇街领导班子担任“一把手”。

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强化重大斗争磨砺。大力实施“青”锋“X”行动，健全完善干部到基层磨砺、在基层成长、从基层选拔的工作链条，围绕服务保障市委市政府“十项行动”重点任务，将政治素质好、工作能力强、发展潜力大的干部安排到招商引资、项目建设、征地拆迁、信访维稳、巡视巡察等关键吃劲岗位扎实历练，让他们经受严峻复杂斗争的考验，在干事中长本事、在历练中成栋梁。

坚持斗争标准用人。把经受重大斗争历练作为选配吃劲岗位干部的重要条件，大力选拔驾驭复杂局面、解决实际问题能力强的干部，坚决调整不敢担事、敷衍应付的干部，坚决不用明哲保身、爱惜羽毛的干部，严肃问责临阵脱逃、畏首畏尾的干部，真心爱护战斗在艰苦一线的干部，激励更多干部到斗争中磨砺、在斗争中成长、从斗争中选拔。

导向鲜明、泾渭分明，干部担当更要组织担当

健全容错纠错机制。健全完善干部担当作为的激励和保护机制，细化容错免责情形，在法律、D纪允许范围内，合理包容干部在改革创新、先行先试中出现的风险和失误，把“失误”与“失责”，“有禁”与“无禁”，“为公”与“为私”严格区分开来，鼓励干部放开手脚大胆干事，防止改革的“领头羊”成为失误的“替罪羊”，切实增强干部放手担难的硬底气。

真心关爱激励干部。给受处理处分干部提供重新证明自己的机会和干事创业的“舞台”，加强跟踪管理，帮助其真心悔错改错、及时纠偏扶正，综合考虑问题性质、动机原因、轻重程度和一贯表现等因素，把受处理处分影响期满后思想认识到位、工作表现优异、工作实绩突出、群众认可度高的干部选出来、用起来，帮助“跌倒者”重新“站起来”，实现“有错”到“有为”的转变。探索全面推行区级机关事业单位管理岗位职员等级晋升制度，打破事业编制管理岗晋升“天花板”，充分调动事业单位干部工作积极性。完善从严管理体系。加强日常管理、“田间管理”，经常提醒教育、及时“修枝剪叶”，完善和落实政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀的各项措施，改进推动高质量发展的政绩考核，精准设置关键性、引领性指标，推动干部把精力全部投入到谋发展、抓落实上，源源不断培养造就敢于斗争善于斗争、堪当现代化建设重任的高素质干部。