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一是摸清资源要素。明晰空间现状，摸清资产情况，形成资源一本账，结合数字化乡村建设，发布一个招商宣传片、制作一个招商推介手册，以空间和资产的可视化、数字化形式开展云招商，全面推介山林田地、水电站、修缮老房、文化礼堂等闲置资产，动态梳理形成项目一张表。二是迭代特色产业。常态开展竹纸开山、乐水嘉年华主题节庆活动，以节造势，以节聚人，带动民宿、餐饮、研学等产业增长，从“因水而宿”特色打开，到“因宿而宿”品牌培育，实现民宿集群化、多元化、品牌化发展，推进共富村、共富联合体创建。三是强化精准招引。以未来五年乡村旅游发展为主轴，以“长短结合”的发展模式，即谋划长远高站位储备项目，又立足当下梳理可落地项目，既招强引大又注重小业态提升，大力推进珠坑农文旅综合体、上臧小九寨红色密码、正山堂小罐茶项目论证，打造释庐文化艺术乡建、诗意栖居等多元消费场景。
三、以人才引育“解题”，提升内生发展动力
一是想方设法育好原乡人。增强运营创效，培育一批民宿餐饮业主、运营团队、村支书带头人，聚焦品牌传播，开展电商、小红书、抖音等网络直播带货人才培训，聚焦产销对接，发挥村级共富生活委员机制，重塑服务帮扶体系，依托“共富生活委员承揽调度、农户四季生产”的模式，助力农产品“扩圈”。二是真心诚意唤回返乡人。持续走访乡贤，召开乡贤大会，以新阶层人士筹备建立新联会，搭建青年创客乡村创业平台，通过“家在XX”文化品牌，围绕农业实用技术、乡村旅游、电子商务等主题，推动乡贤、农创客等年轻人精准回归。三是筑巢引凤集聚新乡人，借势高等院校、自媒体博主聚焦XX，做强配套打造红色教育、摄影写生、校地合作、户外运动基地，推动富有个性、特色的乡村文化企业和工作室、个体创业者成长，以“乡村旅游看XX”研讨会抛砖引玉，助推招商引资与招才引智有机结合。
四、以基层治理“答题”，构筑善治共治效力
一是抓实环境整治。深入践行五水共治、美丽杭州、最清洁等重点工作，持续深化国际旅游体验点培育建设，构建全覆盖治理、网络化管理、全域清洁的乡村环境，联动共创“溪山行绿，同源共富”县域风貌区。二是抓实访源治理。以基层基础大排查、平安巡防、大走访大调研为工作载体，牢树极限思维、底线思维、系统思维，在治理上下功夫，全力实现矛盾纠纷排查在早、化解在小，确保条线工作高效，属地守土有效。三是抓实基层智治。依托“D建统领·网格智治”，充分调动“1+3+N”资源力量，全面推动统一管理综合执法机制，提升执法效率，促进法治政府、平安富阳建设取得实效。深化“综合查一次”制度,聚焦辖区单位整体环境、问题诉求、安全管理等问题，建立“属地吹哨、部门报道”机制助企纾困优化营商环境。