国企书记在集团作风建设专题党课上的讲话

更新时间:2026-05 来源:网友投稿

今天我们这次党课,聚焦的主题是“作风就是形象,作风就是战斗力”。这十四个字,言简意赅、分量极重。总书记总书记反复强调,党的作风就是党的形象,关系人心向背,关系党的生死存亡。对于一家能源企业而言,作风直接关系企业在职工群众心中的形象,直接关系企业攻坚克难的战斗力。集团拥有近万名职工党员、上千名各级管理干部。我们从事的煤炭、电力、化工行业,有几个鲜明的特点:一是高危高压,安全生产人命关天;二是技术密集,专业性强来不得半点虚假;三是资源富集廉洁风险点多面广。这些行业特性决定了,我们的作风标准必须更高、要求必须更严。今天,我从四个方面与大家作深入交流。

一、深刻认识作风建设的极端重要性

什么是作风?作风是一个组织、一个团队、一个人在思想、工作、生活各方面一贯表现出来的态度和行为方式。作风不是一天两天形成的,是在长期实践中养成的;作风也不是表面文章,是一个人内心世界和党性修养的外在体现。

第一,作风就是形象,直接关系党组织在职工群众心中的威信。职工群众看党组织、看党员,首先不是看你怎么说,而是看你怎么做。井下干活,党员干部是冲在前面还是缩在后面;分配利益,是先想到群众还是先照顾自己;遇到困难,是迎难而上还是推诿扯皮。职工群众眼睛雪亮,他们从这些日常点滴中判断谁是真正的GCD员,谁值得信赖和拥护。一个单位风气好不好,关键看干部作风正不正。干部以身作则、率先垂范,整个队伍就会有向心力、凝聚力。干部只说不做、搞形式主义,职工就会有样学样、敷衍应付。作风正,人心齐;作风不正,人心散。人心散了,再好的制度也难以执行到位,再好的决策也难以落实到底。在安全管理上有一个铁律:什么样的作风带出什么样的安全管理水平。一个单位如果形式主义、官僚主义盛行,安全生产就一定有隐患。

---此处隐藏4900字,下载后查看---

第一,从领导干部带头抓起,发挥头雁效应。风成于上,俗化于下。一个单位的风气,很大程度上是一把手带出来的。领导干部要带头深入一线,井下的掘进头要走到,电厂的运行车间要走到,化工的装置区要走到。不是走马观花转一圈,是要真正沉下去发现问题、研究问题、解决问题。领导干部要带头真抓实干,要求下面做到的自己首先做到,要求下面扎实的自己首先扎实。开会不念稿子不讲套话,研究问题直奔主题直击要害,落实工作亲自上手一抓到底。领导干部要带头接受监督,把自己摆进去,把自己的工作亮出来,欢迎批评、欢迎挑刺。

第二,从选人用人导向抓起,形成正向激励。用什么样的人是指挥棒、是风向标。重用那些作风扎实、敢于担当、实绩突出的老实人,让那些弄虚作假、推诿扯皮、只说不做的人没有市场。把作风表现作为干部考核的重要内容,把作风过硬作为选拔任用的重要条件。对那些长期在艰苦一线踏实干事、默默奉献的干部,要格外关心关注。对那些作风漂浮、群众意见大的干部,及时提醒教育,该调整的坚决调整。以正确的选人用人导向引领作风建设。

第三,从严格执纪问责抓起,倒逼作风改进。对作风上的顽疾,必须用纪律的手段来惩治。对弄虚作假、欺上瞒下的,一经查实要严肃处理,数据造假的坚决问责,安全生产上弄虚作假的从重问责。对推诿扯皮、不担当不作为的,及时约谈提醒,屡教不改的坚决调整。对形式主义、官僚主义问题突出、群众反映强烈的,严肃追责问责。问责要问到痛处、问出震慑,不能搞象征性问责、选择性问责、弹性问责。通过严格的执纪问责,让不良作风无处藏身。

第四,从健全制度机制抓起,扎紧制度笼子。要完善工作标准和流程,安全生产的每一个环节、经营管理的每一项流程、项目建设的每一个步骤都要有明确的标准要求和操作规范,做到事事有标准可依、环环有规范可查。要健全督查督办机制,重点工作部署下去督查就要跟上去,不只听汇报看材料,要到现场去看去问去核,对工作落实不力的该通报的通报。要强化考核评价的实绩导向,考核要看实际结果,不能只看材料写了多长、汇报讲了多少,把安全生产、经营业绩、改革创新、职工评价等硬指标作为考核的重点。第五,从培育优良文化抓起,营造浓厚氛围。把严实深细的要求融入企业文化建设,使之内化为全体干部职工的自觉追求和价值取向。传承和弘扬能源行业的优良传统,煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神,电力人严谨细致、精益求精的风格,化工人审慎务实、安全为先的操守,都是宝贵的精神财富。深入挖掘这些精神资源,用身边人讲身边事、用身边事教育身边人。选树作风过硬的先进典型,让大家看到严实深细是什么样的标准、是怎样体现的,形成学有榜样、赶有目标的生动局面。

同志们,作风是形象,决定着职工群众怎么看我们;作风是战斗力,决定着我们在困难面前能不能打赢。当前集团正处在爬坡过坎的关键时期,作风建设比以往任何时候都更加重要和紧迫。过硬的作风不是喊出来的,是干出来、管出来、带出来、炼出来的。让我们从自身做起、从现在做起,严字当头、实字为要、深字发力、细字托底,真正把作风建设抓在手上、扛在肩上、落实在行动上。以严实深细的过硬作风,推动集团安全生产、降本增效、改革创新各项任务落到实处,以过硬作风保障集团高质量发展行稳致远!

最新推荐
猜你喜欢