（一）强化责任传导，构建协同监督格局

1.精准定责：修订《领导班子党风廉政建设责任清单》，将工程招投标、项目资金拨付等9项高风险环节纳入“一岗双责”重点管控清单，明确党委班子成员对口督导领域。2.联动督查：建立纪检、审计、法务“三位一体”监督机制，对海外EPC项目、PPP投融资业务开展联合专项检查3次，发现合同条款合规性隐患2项并完成整改。

（二）深化教育创新，筑牢廉洁从业防线

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（二）强化科技赋能监督

1.推动工程承包板块BIM模型与“智慧纪检”系统对接，实现土方工程量、混凝土浇筑数据自动校验。2.在物资物流领域试点“区块链+电子围栏”技术，对钢材、水泥等重点物资运输轨迹全程溯源。

（三）深化廉洁文化建设

1.开展“廉洁项目”创建活动，在EPC总承包项目部推行“廉洁示范岗”“清风观察员”机制。2.制作多语种《国有企业合规手册》，组织境外机构开展属地法律与国企纪律“双合规”培训。

下阶段，**公司将持续强化“严”的主基调，以数字化赋能廉政建设，着力构建“教育—制度—监督”三维防护体系，为企业高质量发展提供坚实纪律保障。