（一）上半年落实全面从严治D责任情况

一是强化理论武装，不断提升落实全面从严治D责任的自觉。上半年，我持之以恒地以新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实D的二十大、二十届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，贯彻落实对山东工作的重要指示要求和D中央重大决策部署，聚焦市委市政府重大决策部署和赋予集团重大使命，以身作则，高质量地完成D组理论中心组各项学习任务。二是筑牢“四个意识”，强化责任担当，推动全面从严治D责任落到实处。我全面理解和把握管D治D和从严治D重大意义和深刻内涵，认真落实新时代D的建设总要求。旗帜鲜明讲，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，在立场、方向、原则、道路上同D中央保持高度一致。牢牢把握加强D的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线，以强烈的责任感和使命感抓好全面从严治D责任落实，将其同分管工作一同谋划、一同部署、一同督导，同步推进，切实做到守土有责，履职尽责。三是持续推进作风建设，真抓实干实管，推动全面从严治D取得实效。我认真落实D内监督条例和巡视工作条例，切实抓好分管部门及子、分公司D内监督工作，发现苗头性问题及时提醒纠正。坚持日常教育和集中教育相结合，不断强化部门及子、分公司全面从严治D意识。在业务工作会议和督导调研中，将全面从严治D工作作为一项重要内容同步研究部署、同步协调推动、同步督导调度，切实做到业务工作和全面从严治D“两手抓、两手都要硬”。坚持抓早抓小、防微杜渐，严格要求分管部门及子、分公司主要负责同志履行第一责任人职责，定期开展廉政谈话，全面了解掌握分管部门及子、分公司全面从严治D工作开展情况，及时发现苗头性、倾向性问题，将隐患消除在萌芽状态。

（二）上半年落实D风廉政建设“一岗双责”情况

严格贯彻执行D风廉政建设责任制各项规定，认真落实“一岗双责”要求，对分管部门及子、分公司坚持一手抓分管工作，一手抓D风廉政建设，切实做到“两手抓、两手都要硬”。一是抓思想教育。坚持把D风廉政教育作为一项基础性工作来抓，与分管的部门及子、分公司开展廉政谈话，教育大家要切实增强定力，强化纪律规矩意识，牢牢守住D纪D规底线。同时，对全面从严治D工作进行安排部署，提出明确要求。通过深入的沟通和交流，不断加强理想信念、权力观、人生观、价值观和D纪国法教育，加深了对廉洁自律必要性和违法违纪危害性的认识，增强拒腐防变的能力，为抓好廉政建设、推进分管工作提供了有力的思想保障。二是抓责任落实。铭记集团企业宗旨，坚持集团“十四五”规划目标为指导，紧紧围绕集团发展战略，认真贯彻执行上级决策部署，不搞形式主义、官僚主义，重实效。根据职责分工和分管部门及子、分公司实际，指导分管部门及子、分公司制定推进全面从严治D具体举措，进一步明确“一把手”的主体责任。同时将D风廉政建设工作层层分解，责任到人，做到责任主体明确，责任内容清楚，用D风廉政责任制规范分管部门干部的行为，推进全面从严治D和D风廉政建设深入开展。三是抓监督检查。坚持定期深入分管部门及子、分公司进行调研，在督查业务工作的同时，注重检查全面从严治D、廉洁从政、改进工作作风和班子自身建设情况，对存在的苗头性、倾向性问题进行了及时、到位的提醒，促进了分管部门及子、分公司的各项工作和D风廉政建设的顺利开展。

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一是理论学习的系统性还需提升。学习不够深入，对于关键知识点的精读细读不足；理论联系实际不深，没有充分把理论和实践紧密地联系起来。二是改革创新意识还不够。工作方法有待创新，在工作上惯用老套路，方式方法不够创新、灵活，没有能够全身心领会并投入到构建新发展格局、实现高质量发展上，针对集团“十四五”规划工作思考还不足、谋划还不多。三是作风建设还不到位。工作作风有待改进，深入基层调研还不够，还缺乏攻坚克难、钉钉子精神，逢山开路、遇河架桥的闯劲、干劲还不足。

三、下半年工作措施

（一）深化理论学习，增强实践能力。系统学习D的二十届三中全会精神，提升判断力、领悟力和执行力，强化理论知识与工作实践相融合，提高工作的系统思维、战略思维和综合素养。

（二）锤炼过硬能力，改进工作作风。下半年要进一步改进工作作风，坚持问题导向，深入基层一线，倾听基层呼声，切实解决职工群众关心的热点难点问题；增强斗争本领，围绕实际工作中的重点、痛点、难点，真刀真枪解决问题，努力在廉政风险防控、企业转型升级等方面取得新成效。

（三）坚持全面从严治D，扛牢担当。下半年将坚决拥护“两个确立”作为最高原则，将坚决做到“两个维护”作为最根本纪律，将落实集团D委重大部署、完成年度目标作为扛牢责任的重要检验，不断提高判断力、领悟力、执行力，防范化解分管业务领域各类风险，扛牢担当，严格落实D风廉政建设责任制，以上率下推进从严治D走深走实。