“义乌发展经验”——国资国企领导班子座谈会上强调:学习先进促赶超 推动国资国企做优做强

更新时间:2024-09 来源:网友投稿

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昨天,兰溪召开学习推广“义乌发展经验”——国资国企领导班子座谈会。兰溪市委副书记、市长朱俊华强调,要坚决扛起总书记赋予的时代使命,学好用好“义乌发展经验”所蕴含的科学辩证思维和方法论,以“思路要活、项目要快、效益要好、队伍要强”为目标,全面投身敢想敢干、赶超发展的热潮,以实绩实效推动国资国企实现新突破、再上新台阶。

兰溪市人大常委会副主任陈志良、政协副主席严赛虹参加会议。

会议邀请义乌市国资办主任王承刚分享义乌市国资国企发展经验,市国资办、国有资本运营公司、城投集团、交投集团、兰创集团、文化传媒集团等主要负责人依次围绕会议主题发言。

朱俊华指出,“义乌发展经验”是总书记在浙江工作期间,唯一推动总结的地方发展经验,全面系统阐释了县域经济社会发展所蕴含的历史规律、深刻内涵和内在要求。国资国企要精准领会、深入学习,对标义乌“善观大势、胸怀全局”的格局视野,“敢闯敢试、敢为人先”的改革魄力,“心系群众、以民为本”的人民情怀,“雷厉风行、高效落实”的工作状态,“担当作为、争创一流”的精神风貌,因地制宜、扬长补短做好学习转化工作,用数据说话、凭结果交卷,为兰溪高质量发展注入更强劲动能。

朱俊华强调,要更强魄力抓改革。健全现代企业制度,完善经营管理体系,以深化改革为突破口,加快构建与市场机制相适应的经营型企业。要更大力度抓转型。坚持市场化改革路径,着力推动资源业务向国企主业集中,优质资产向上市平台集中,促进国有企业经济结构转型升级。要更快速度抓项目。树牢“项目为王”理念,落实好各项责任,相互配合、综合施策、精准发力,确保投资任务如期完成。要更严要求抓质量。强化制度建设,不断提升施工质量,确保每个项目都要力争“项目交底到位率、首件验收率、工序一次成型率、一次验收合格率”均达到100%。要更实举措抓产业。深化产业布局,围绕自身传统优势建链、强链、补链、增链,培育出更强造血能力和业务竞争力。要更准聚焦抓主业。进一步明确企业发展定位,创新性探索多维运营模式,积极引入市场主体和社会资本,构建形成“融、投、建、管”四位一体的现代化、市场化运作体系。要更高站位抓机遇。立足于服务重大战略,用足用好政策机遇,主动梳理、储备、申报、落地一批大项目好项目,不断夯实产业发展基础。要更新理念抓队伍。拓宽人才引进渠道,全面调动企业经营者、管理骨干和广大职工的积极性,不断激发国有企业内生活力和创造力。要更牢底线抓安全。建立健全国有企业风险监测预警机制,加强对企业重大业务、改革重点领域、运营重要环节的把控,压实安全生产责任,坚决杜绝发生重特大事故。要更加主动抓协同。强化整体理念协同干,强化结果导向加快推,强化服务意识精准帮,全力以赴抓好各项工作,推动国资国企高质量发展。

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