今天，我们在这里召开2026年街道城市精细化管理工作专题会议，主要任务是深入贯彻落实市、区两级关于城市精细化管理最新的行动方案与评价办法精神，全面总结我们过去一年的工作成效，深刻剖析当前存在的短板与挑战，并对2026年全年的重点工作进行系统性、战略性的安排部署。这次会议既是一次承前启后的总结会，更是一次明确任务、压实责任的动员会、誓师会。刚才，街道综合执法中心传达了上级文件精神，汇报了全街工作现状，XX同志也对今年的重点任务进行了具体部署，我都完全同意。下面，我再讲三点意见。

一、提高政治站位，深刻认识城市精细化管理的极端重要性

城市是人民的城市，人民城市为人民。做好城市工作，必须把实现人民对美好生活的向往作为奋斗目标。城市精细化管理，正是这一奋斗目标的具体体现和实践路径，其重要性不言而喻。

首先，精细化管理是践行以人民为中心发展思想的内在要求。我们工作的出发点和落脚点，就是为了让人民群众生活得更方便、更舒心、更美好。城市环境的一草一木、一砖一瓦，都与群众的切身利益息息相关。路面是否平整、灯光是否明亮、环境是否洁净、秩序是否井然，这些看似细微的“小事”，恰恰是构成群众幸福感和获得感的“大事”。去年以来，我们下大力气进行生态环境治理，成功打造了月见草、向日葵、油菜花等连片花海景观，不仅美化了我们的家园，更成为了我们街道一张亮眼的生态名片，吸引了众多市民前来观赏，极大地提升了居民的自豪感和幸福感。这充分说明，抓好精细化管理，就是抓住了民生福祉的牛鼻子，就是回应了人民群众对高品质生活环境的最直接、最朴素的期盼。

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动员千遍，不如问责一次。必须强化督导问效，让制度“长牙”、让考核“带电”。我们要主动对接和运用好市、区建立的“红黑榜”通报和流动黄旗警示机制。对于工作推进迅速、成效显著的单位，要予以倾斜，给他们在荣誉表彰、评优评先、干部任用等方面上予以倾斜、优先考虑；对于工作推进不力、排名靠后、群众不满意的单位，要坚决亮“黄牌”，予以通报批评，其主要负责人要到会上作检查，必要时进行约谈问责，让他们有压力、有警醒。通过这种赏罚分明的方式，在全街上下营造出比学赶超、争先进位的浓厚氛围。

三要唱响“大合唱”，营造共建共享的浓厚氛围

城市管理，人人都是参与者，没有旁观者。要营造共建共享的浓厚氛围，充分调动广大居民群众的积极性和创造性。要常态化开展“清洁家园”周末大扫除、学雷锋志愿服务等活动，引导居民从自身做起，从身边小事做起，自觉维护公共环境。关键要深化“城管进社区”工作机制，推动城管执法力量和服务资源下沉。我们的城管队员不仅要做城市秩序的执法者，便捷法规的社区服务的“管理员”、社情民意的“信息员”、法律法规的“宣传员”。要通过建立社区城管工作室、公开联系方式、定期召开居民座谈会等形式，零距离倾听群众意见，及时解决群众诉求，变末端执法为源头治理，引导居民群众从“要我管”向“我要管”转变，真正实现城市管理由人民精细化管理共治共享。

同志们，精细化管理永无止境，优化环境永远在路上。今年的目标已经明确，任务已经下达。希望全街广大党员干部能够迅速行动起来，保持攻坚克难的姿态，锤炼求真务实的作风，以更强的担当、更实的举措、更高的标准，凝心聚力、奋勇争先，扎实推动我街城市精细化管理工作落地落细，为全面助力“XX振兴”高质量发展筑牢坚实优美的环境保障！

我就讲这些，谢谢大家。