今天，我们召开全市招商引资调度会，主要任务是深入贯彻落实上级关于招商引资工作的决策部署，总结前期工作，分析当前形势，安排部署下一阶段重点任务，动员全市上下进一步统一思想、凝聚共识，抢抓机遇、真抓实干，持续狠抓招商引资“一号工程”，为实现“双过半”目标提供坚实的产业和项目支撑。刚才，市招商中心通报了3月份招商引资情况，产业链招商小分队、招商尖兵队伍、驻外招商办事处分别作了汇报，成绩值得肯定，问题也不容忽视。下面，我讲几点意见。

一、认清形势，切实增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感

招商引资是经济发展的源头活水，是推动高质量发展的重要支撑。当前，宏观经济形势正在发生深刻变化，对我市招商引资工作既带来新的机遇，也带来严峻挑战。从机遇看，国家持续推进区域协调发展战略，产业梯度转移步伐加快，战略性新兴产业蓬勃发展，为我们承接优质项目、培育新的增长点提供了有利条件。从挑战看，各地招商引资竞争日趋激烈，要素约束趋紧，企业投资更加审慎，对我们的营商环境、配套能力、服务水平提出了更高要求。

从今年一季度情况看，全市招商引资工作稳步推进，但仍存在一些突出问题。一是项目质量有待提升，大项目、好项目、产业链核心项目偏少。二是招商方式创新不够，精准性、专业性有待加强。三是工作推进不够平衡，部分地区和部门重视程度不够、工作力度不大。四是营商环境仍需优化，项目落地转化率有待提高。这些问题必须引起高度重视，切实加以解决。

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一分部署，九分落实。招商引资工作要取得实效，关键在于压实责任、狠抓落实。

强化组织领导。各级各部门要把招商引资摆在更加突出的位置，主要负责同志要亲自抓、负总责，分管负责同志要具体抓、抓具体。一要建立主要领导定期调度机制，及时研究解决招商引资工作中的重大问题。二要完善工作推进机制，明确目标任务、责任分工、时间节点，做到任务到人、责任到人。三要加强督促检查，对招商引资工作进展情况进行跟踪督办，确保各项工作落到实处。强化督导考核。考核是推动工作的重要手段。要健全制度机制，强化督导考核，考核标准不唯指标重手段，要更重实绩、取既要看签约，更要看落地；既要看投资额，更要看产出效益。一要强化考核结果运用，把招商引资成效作为考核评价领导班子和领导干部的重要内容，树立以招商成效比贡献、论政绩、用干部的鲜明导向。二要严格奖惩兑现，对成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力、成效不明显的进行约谈问责，形成奖优罚劣的鲜明导向。

强化能力建设。招商引资是一项专业性很强的工作，需要一支高素质专业化队伍。一要加强业务培训，通过专题培训、以会代训、外出学习等方式，提升招商干部的政策水平、专业能力和实战本领。二要注重实践锻炼，选派优秀年轻干部到招商一线挂职锻炼，在实战中增长才干。三要加强作风建设，大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风，坚决反对形式主义、官僚主义，以良好作风保障招商引资工作取得实效。

强化氛围营造。招商引资需要全社会的共同参与和支持。一要加大宣传力度，宣传招商引资政策和成效，营造人人关心招商、支持招商、参与招商的浓厚氛围。二要发挥商会协会作用，加强与异地商会的联系，引导在外成功人士返乡创业、回馈家乡。三要加强典型引领，及时总结推广招商引资工作中的好经验好做法，发挥示范带动作用。

同志们，招商引资是推动高质量发展的关键之举，是实现“双过半”目标的重要支撑。全市上下要以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴推进招商引资工作取得新突破，为全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献！