一是统筹全局与推动落实的平衡需进一步优化。在谋划县域发展战略上站位高、思路清，但有时对重点工作部署后跟踪问效不够及时，比如在推进“百千万工程”典型村建设中，个别项目因后续督导不力出现进度滞后，建议进一步健全“部署—督查—反馈—整改”闭环机制，强化过程管控。

二是联系服务群众的深度有待加强。虽然定期开展下基层调研，但多集中在示范点、先进村，对偏远山区、困难群众的走访频次和解决问题力度不足。如某乡镇反映的饮水安全工程因资金缺口搁置近半年，未能第一时间协调解决，建议建立“民情直通车”机制，对群众急难愁盼问题实行台账销号管理。

三是抓班子带队伍的严管厚爱需更加均衡。对班子成员政治上充分信任、工作上大力支持，但在日常教育管理上存在“老好人”思想，对个别同志存在的作风散漫、效率不高等问题提醒批评不够直接，建议用好监督执纪“第一种形态”，做到抓早抓小、防微杜渐。

二、对县委副书记、县长的批评意见

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三是民生实事推进存在温差。对教育、医疗等群众关注度高的项目，进度公开不及时。如县医院新院区建设延期X个月，未主动向群众说明原因，建议建立“民生项目进度公示”制度，接受社会监督。

十一、对县委常委、副县长的批评意见

一是产业转型升级步伐偏慢。对传统产业技改支持力度不足，2025年规上工业企业研发投入强度仅X%，低于全市平均X个百分点。建议设立“智造升级基金”，引导企业加大智能化改造投入。

二是生态环境治理长效机制不健全。在秸秆禁烧、黑臭水体整治中，存在“运动式”治理倾向，反弹回潮现象突出。建议推广“环保积分”制度，调动群众参与治理积极性。

三是分管领域廉政风险防控不到位。对工程建设、政府采购等关键环节监管不细，某下属单位X名干部因围标串标被查处，暴露出制度执行“宽松软”，建议每季度开展廉政风险排查，堵塞漏洞。