破解基层治理“小马拉大车”问题重点任务推进情况汇报

更新时间:2024-11 来源:网友投稿

(一)聚焦“轻车减负”,促进基层松绑

一是科学匹配权责。严格按照“三定”方案,设置“五办两中心一站”机构,结合单位实际和个人情况,科学配备人员,确保“事有人管、活有人干”,有效避免“有人干有人看”和“一人多干、有人不干”的不合理现象。下一步,我镇将科学设置党建办公室,合理配备人员。二是明确服务事项。一方面坚持“清单之外无权力、法定责任必须为”的工作原则,依据县级部门下发的权责清单,逐项对照,明确承办机构,健全“两单两图”,厘清行政职权和行政执法、便民服务中心等部门职责。另一方面取消村党组织不应承担或者没有能力承担的事项,明确不应由村级组织出具的证明事项,减轻村级负担。三是持续精文简会。一方面规范行文程序,按照“非必要不发文”要求,坚持少发文、发短文,控制文件数量;同时按照“谁干活、谁起草,谁分管、谁审核”要求,提高发文质量。另一方面按照“谁举办、谁负责、谁分管、谁参加”原则,从严落实“开短会、讲短话”要求,减少会议数量,精简会议议程,缩短会议时间,精准确定参会人员,提高会议质效。四是动态调整工作群。对各部门建立的AAA工作群情况进行全面摸底,保留必要的工作群,其余群能合并的合并,能解散的解散,全面整治“一事多群”、及时解散“僵尸群”。同时坚持“是谁的工作谁进群”,不随意扩大AAA群规模,让村干部的手机“轻起来”,负担减下去,从“盯群”中解放出来。五是严格挂牌整治。根据县委编办要求,我镇机对构标识牌进行了专项整顿,严格按照县委编办工作人员实地检查指导意见,明确清理范围,厘清工作标准,及时高效清理标识标牌X个,规范机构挂牌程序严、控机构挂牌数量。

(二)聚焦“壮马赋能”,提升队伍能力

一是抓队伍建设。强化后备力量,发展入党积极分子X名,发展对象X名(其中:35岁及以下X人,大专及以上学历X人),组织入党积极分子、发展对象开展教育培训为期X天;管理驻村队伍,坚持“周例会、月调度”制度,要求驻村工作队定期汇报工作开展情况及存在的问题,发挥驻村队伍力量,目前累计召开工作例会X次、工作调度会X次;发挥网格优势,深入依托网格员“地缘”优势,定期召开网格员会议,充分挖掘网格员在森林防火、防汛、安全生产、矛盾摸排等方面的“前沿岗哨”作用。二是抓理论学习。严格落实“第一议题”制度,组织班子成员召开党委理论学习中心组会议X次,交流研讨X次;组织机关干部开展集中学习X次,为干部职工“充电蓄能”;组织镇村党员干部开展专题读书班X次、纪律培训X次,专题党课X次。全镇广大党员干部的思想高度和服务能力得到了进一步提升。三是抓机关建设。以主题学习教育、党纪学习教育和“群众身边不正之风和腐败问题”集中整治为抓手,不断完善机关管理制度,切实加强机关作风建设,同时打造舒适办公环境,持续优化机关“软硬件”,奋力提升机关形象和工作效能。

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(二)持续加强作风建设

坚持“减负不减责,松绑不松劲”,加大对广大党员干部的理论培训和思想教育力度,提高政治素质、业务能力和服务水平,引导基层干部树立正确的权力观、政绩观和事业观,着力解决干部不担当、不作为、等形式主义顽疾,实现基层减负减压、工作提质增效。

(三)持续构建基层治理体系

以基层减负赋能为契机,促进基层治理体系和治理模式创新发展,充分发挥红白理事会、村民调解委员会等乡规民约作用,不断完善基层治理体系,增强群众的参与感、认同感和归属感。

下一步,X将严格按照上级工作要求,全面梳理影响干部干事创业的痛点、堵点和难点,持续在减量提质上下功夫,继续为基层减负,为干部赋能,着力营造干事创业良好政治生态环境。