（一）加强核心领导，夯实基础稳步前行。高效调整领导架构。根据集团党委指示，迅速召开会议完成意识形态工作领导小组重构，新选举产生的领导小组由4名副组长和10名成员组成，确保了工作小组的高效协调和持续运作。坚持常规研讨制度。针对重要时刻、关键事件以及职工思想动态，定期召开研判会议，尤其在节假日以及敏感时段，进行深入分析，确保意识形态领域的安全稳定局面。创新学习载体，落实“三会一课”。为应对党员分散和流动性大的特点，开拓学习模式，充分利用“学习强国”、AAA等平台，实现党员教育全覆盖。截至目前，已开展“三会一课”学习20次，主题党日活动15次，支部书记讲党课18次，党员教育培训覆盖超过2000人次。

（二）拓展宣传渠道，齐心协力传播时代强音。多媒介融合，正向引导宣传。在官方网站与AAA公众号开设“党建新航向”“贯彻党的XX大精神”专栏，发布文章百余篇，广泛传播企业改革和发展成就，展现员工良好精神风貌。深化理论学习，激发学习热情。组织党员干部在“学习强国”平台中，参与积分竞赛，极大调动学习积极性；同时，选派骨干职工参加短视频制作培训班，制作作品成果突出，锻造企业品牌新形象。广泛参与党会，共享精神盛宴。组织党员干部观看党的XX大开幕会，同步撰写心得，分享学习体会，加强思想交流。

（三）明确思想引领，激发奋发实干新动力。多层次主题宣讲。通过领导带头、党务骨干示范、典型经验分享等，深入开展党的XX大精神专题宣讲，今年宣讲活动达30场次，受益员工超5000人次。强化年轻干部培养，增强业务能力。以知行合一为核心，举办业务技能大赛、青年读书班等活动，激发青年干部创新潜力；全力推进“我为群众办实事”实践活动，增强服务意识。丰富文体活动，提高团队凝聚。积极组织羽球、游泳及登山比赛等多元化活动，丰富员工业余生活，增强团队协作力。

（四）织密防控网络，严防死守确保安全。信息发布严控，增强安全意识。落实《网络信息安全管理通知》，明确信息审核流程，构建舆情应急机制，确保能迅速应对网络动态，实现主动防控。监管舆情动向，确保和谐稳定。利用网络平台观察员工思想动态，并在假日期间多次发布安全提醒，关注节假日期间的安全与疫情防控。严格纪律维护，确保企业形象。对不当言行严格抵制并警示，所有员工签署《承诺书》，自觉维护国有企业良好形象，塑造清朗政治生态。以上报告总结了国有企业在意识形态工作中所做的努力和取得的成效，为下阶段进一步提升工作质量奠定了坚实基础。

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三、下一步工作计划

（一）提高政治意识，落实主体责任。强化组织领导。进一步完善意识形态工作领导小组机制，形成全员参与、齐抓共管的工作格局。定期召开研判会议，及时分析和应对苗头性及倾向性问题，实现早发现、早报告、早处理。深化理论学习。继续把总书记新时代中国特色社会主义思想作为理论武装的核心任务，及时学习党的最新重要讲话和指示精神；组织党员干部全面贯彻党的二十届三中全会精神，以及关于国企改革发展的重要论述；深入学习贯彻集团公司各项会议精神和决策部署。坚持正确导向。加强对各种文化思潮的分析与引导，坚定不移地坚持社会主义核心价值体系；加强舆论斗争，抵制不良文化影响，做好网络舆情监测及正面引导，牢牢掌握舆论主动权。

（二）深化理论学习，扎实基础。深入学习马克思主义中国化。通过党委理论学习中心组，把新时代中国特色社会主义思想学习摆在首位；深入解读相关著作，理解核心要义，将理论融入实践，提升解决实际问题的能力。贯彻全会精神，增强执行力。组织党员干部学习党的二十届三中全会精神，邀请专家进行专题讲座；鼓励撰写学习心得并进行分享，营造浓厚学习氛围。弘扬核心价值观。通过多渠道宣传社会主义核心价值观，开展传统文化活动和志愿服务，提高思想道德修养和红色教育。

（三）推进改革创新，提升竞争力。服务大局，推动创新。围绕公司年度目标，参与区域经济融合，建设产销研体系，推进降本增效措施，强化科技创新，增强自主创新能力。深化“三项制度”改革。创新营销方法，巩固国企三年改革成果，继续推进混合所有制改革；鼓励员工创新，激发技术活力，在重点领域实现新突破。发挥产业优势，实现高质量发展。利用技术和产业优势，优化产品和品牌，完善管理制度，践行绿色发展，履行社会责任，积极参与公益活动，为建设美丽中国贡献力量。

通过以上计划安排，力争在2025年全面提升国有企业意识形态工作的质量和效能，推动企业实现高质量发展。