《孟子·尽心上》有云“观水有术，必观其澜”，意为观察水势需要一定的方法,重点要关注它的波澜变化。**公司坚持从中华优秀传统文化中汲取灵感，创新打造“思想观澜”工程，以准确把握企业职工思想动态的波澜起伏为着力点，不断提升思想政治工作针对性、实效性，以扎实的思政工作成效为企业高质量发展提供坚强思想保证和强大精神力量。

一、察而有术，洞悉思想“澜之所起”

准确及时掌握职工内心所思所想，是做好思想政治工作的关键基础。**公司充分发挥“专职+兼职”思政队伍力量，灵活运用“线上+线下”调研手段，确保将职工思想动态把握到位。一是推进谈心谈话“四必谈”。建立支部书记、支部委员轮流分片包保谈话工作机制，分层分众、因时因势开展谈心谈话，做到思想教育定期谈、日常工作主动谈、情绪波动随时谈、出现问题针对谈，确保及时全面准确掌握职工思想动态。二是深化思政指导员“调研行”。创新打造兼职“思政指导员”队伍，选拔工作经历经验丰富的老支部书记、职员担任“思政指导员”，开展思政调研“走遍支部”活动，以“老搭档、过来人”的角度进行关心、教育、引导，让职工打开“话匣子”、聊出“好状态”。三是用好数字思政调研“新手段”。主动适应思政工作数字化发展趋势，建立定性设置问卷、定量分析结果、定点发现问题、定向归类整理的“四定”思想动态网络调研模式，依托企业AAA平台定期发布问卷，及时将反映员工关注重点的数据收集上来、做好研判，着重通过同一类型问题的前后数据变化，为进一步调整思政工作方式方法和思路重点做好信息支撑。

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二、治而有方，化解思想“澜之所患”

有效回应、及时解决员工急难愁盼问题，是做好思想政治工作的落脚点。**公司坚持所思所想聚焦职工、所作所为服务职工理念，推进思想问题和实际问题同步解决，切实把思政工作做到职工心坎上。一是解难题，办好“心头事”。建立思想动态调研问题“一人一档”支部管理手册，针对性制定整改措施，推动思政手段与行政手段相结合，及时解决职工在成长、待遇、人际等方面的问题，将解决进度及相关成效纳入党建绩效看板，以考核“硬约束”形成思政工作管理良性闭环。二是重激励，满足“心需求”。聚焦职工被认可、被肯定的内心需求，坚持做好员工日常工作中的点滴成绩认可，积极挖掘宣传员工在敬业奉献、助人为乐等方面的好人好事，编制发布《凡人善举》宣传册，持续营造“好事看得见、出彩有人夸”的浓厚氛围，引导职工在善小而为中实现自我认同。三是聚合力，强化“心感召”。充分发挥职工“小家”作用，针对业务骨干试点实践“支部家书”寄送活动，以信件方式让员工家属了解另一半的辛勤付出，争取最大支持；针对青年职工，定期邀请家属参加支部活动，及时沟通化解青年职工在成长中出现的问题，通过企业和家庭的双向发力提升员工归属感。

三、兴而有法，疏引思想“澜之所向”

文化是凝聚人心的精神纽带，是做好思想政治工作的重要支撑。**公司通过文化浸润，于无形中占领思想高地，以文化文明建设涵育人心。一是坚持践行与深植，以优秀文化塑造员工良好精神风貌。大力赓续“家文化”，建立“悦**”品牌文化管理体系，通过思想讨论、主题宣讲、阵地展示等方式，全景呈现“家文化”建设成果，不断营造“企业是我家、家好我才好”的理念，引导职工爱企如家，积极为**公司高质量发展贡献智慧力量。二是坚持传播与拓展，以精品宣传增强职工干事创业信心。打造“悦**”AAA平台、视频号、微博等线上矩阵，以“每日一组推送、节点专题交流”的方式，持续推出与公司发展形势、职工关注焦点深度契合的宣传作品1635期，以职工喜闻乐见的形式将政策解读好、成绩讲出来，激发员工对企业发展的自豪感、责任感、使命感。三是坚持巩固与提升，以文明实践培育企业时代新风新貌。持续巩固全国文明单位创建优势，构建省市两级“1+3+N”新时代文明实践矩阵，积极开展“文明润心双碳赋能”主题实践活动，组建“双碳讲师团”，开辟“双碳思政课”，统筹劳模先进、优秀党员、青马学员等人员力量，组织志愿服务200余次，引导职工在服务社会治理中感受价值实现。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！