党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证。为深入贯彻落实总书记关于党的建设的重要思想，**党委提出了以持续夯实“三基”建设为重点，大力实施基层党建提质增效“七抓”工程的指导意见。**控股有限公司党委立足产业金融企业实际，紧扣党建“引领创新”主题和公司“1218”经营工作思路，研究制定实施方案和推进计划，专题部署，持续督导党建提质增效“七抓”工程落实落地，进一步健全全面从严治党体系，推动公司管党治党内容全涵盖、对象全覆盖、责任全链条、制度全贯通，为实现产融结合新突破提供坚强组织保证。

全面覆盖、全面融入、全面抓组织。按照**集团统一部署，**控股有限公司和**管理有限公司于2022年3月联合重组，通过2年多的工作现已全面完成领导班子调整、中层正副职竞聘、员工双向选择和组织机构调整，实现了两公司一体化管理，构建了基金业务、金融服务业务、直投及股权管理业务、创新业务四大业务板块。基于产业金融企业特点，公司既有100%控股的全资子公司，又有控股51%引入民营资本的混合所有制子公司，还有参股45%和49%的混合所有制基管公司，以及本部管理部门。面对重组整合后多元的股权结构与管理架构，公司党委严格落实“四同步、四对接”，在调整组织机构的同时设置党支部、同步配备党组织负责人及党务工作人员，做到基层党的组织全覆盖、党的工作全覆盖。设置党支部8个，分别是：控股全资子公司**基金、**保理2个党支部；控股混合所有制子公司**汇融保险经纪1个党支部；参股混合所有制基管公司**、转型升级2个党支部；管理部门联合组成的3个党支部。各党支部配备支部书记1名，设置组织委员、纪检委员1名（均由中层干部担任）、宣传委员1名。聚焦组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出“六项标准”，开展“建标—对标—达标”专项工作，制定《党支部标准化规范化手册》，大力宣传推广“四好四强”党支部经验事迹，促进学有标杆、做有示范。

目标引领、提升能力、突出抓书记。突出政治标准和综合素质，按照素质能力与履行岗位职责相匹配、与党组织职责作用相适应的原则，配齐配强党支部书记。公司8名党支部书记中5名为经营实体负责人，3名为部门负责人，均实现党政一肩挑。坚持“书记抓、抓书记”，每年组织党支部书记签订《党建责任书》《“一岗双责”责任书》《保密及信息安全责任书》，推动党支部书记履行好管党治党的政治责任，更好地服务公司中心工作。制定《党支部书记工作手册》，每年组织党支部书记开展履职能力培训，每半年开展工作情况交流研讨，年底开展党支部书记现场述职评价和综合考评。以历次主题教育为契机，组织党支部书记结合支部实际讲授专题党课、进行专项解读阐释，提高支部党员思想认识和理论水平。依托主题党日、读书班和“三会一课”制度等载体，落实好“第一议题”、“第一专题”制度，发挥好公司“持续学、跟进学、结合实践学、全员学和研讨学”的“五学”机制，打造好公司“个人＋支部＋党委会＋中心组”的系列学习矩阵。

凝心聚力、创先争优、重点抓党员。严格开展党员日常教育和管理，突出发展重点，优化队伍结构，抓好党员培养3支队伍建设和“双培”工作，规范开展党支部组织生活会和党员民主评议。2024年以来，围绕“以立新服务推动产融结合新突破”，开展党建与经营深度融合“致敬新中国成立75周年”主题建功活动，定期通过党支部“三会一课”开展形势任务宣讲，提高认识、凝聚共识；围绕经营目标、服务主业、业务拓展、改革创新、团队建设、管理提升、风险防控和党群建设八大任务设立党员示范岗。组织6支党员突击队，围绕基金业务、金融服务业务、专项行动、效益提升和典型经验推广等方向揭榜挂帅和选题立项。其中，**、转型升级和**基金党员突击队以发起设立30亿元华舆高新交控产业链基金为契机，在“双赛道双集群”产业布局中挖掘项目，助力**集团主业发展。保理公司党员突击队以“为**供应链和产业链提供低成本融资服务”为方向，累计服务**产业链客户2391家，提供低成本保理服务资金58.34亿元。保险经纪党员突击队以做好**新产业和国际化项目保险服务为方向，累计出单2084单，覆盖52家企业。新产业中心党员突击队发挥百亿元华舆风光基金资金池、蓄水池作用，**新能源项目认缴4.94亿元，带动**装备销售12.88亿元，装备带动比为13倍。**中州项目认缴3.12亿元，带动**装备销售13.39亿元，装备带动比超过21倍。

---此处隐藏2467字，下载后查看---

对标一流、规范流程、持续抓制度。结合重组整合，对照《中国GCD章程》等党内基本规章制度，全面梳理公司党建工作制度，健全完善制度体系和工作机制，增强党内制度的权威性和执行力，修订党群工作制度21项，新建6项、废止2项，进一步提高基层党建工作标准化规范化水平。建立“废、改、立”清单台账，确保党支部各项工作有章可循、有规可依。印发《混合所有制基金管理公司加强党的建设工作指导意见》，坚持尺度不松、标准不降，确保纳入公司党建工作体系管起来。系统抓好新出台党内法规的学习贯彻，组织并指导各党支部深入学习贯彻《中国GCD纪律处分条例》《中国GCD巡视工作条例》《党史学习教育工作条例》《中国GCD党员网络行为规定》，结合产业金融企业实际，专题组织学习《国有企业管理人员处分条例》。印发支部工作手册，规范落实“三会一课”制度，健全党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单，坚持党组织书记谈心谈话制度。综合运用巡察、党建考核、调研检查等方式，对党支部工作制度落实情况开展常态化检查督导，督促党支部和党员严格落实议事决策、请示汇报、组织生活、发展党员、党员教育管理和监督、党费收缴使用等制度，进一步强化制度的执行力。围绕党建提质增效“七抓”工程、党建与经营深度融合和立新价值实现党建“金名片”建设新突破三项重点工作制定方案和推进计划，分解公司党委重点工作，细化支部落实要求，确保工作进度和质量。

统筹规划、整体推进、系统抓培训。将党支部书记、党务干部和党员培训纳入公司党建工作整体部署、纳入党员教育培训规划，统筹制定年度培训计划。用好“五学”机制，发挥好“个人+支部+党委会+中心组”的系列学习矩阵，上半年各党支部通过“三会一课”累计学习总书记重要指示批示精神42篇。分层组织领导班子成员、中层干部和全体党员参加集中专题培训。开展党支部书记和支部委员履职能力培训，全员保密知识培训。年均开展党员专题培训4次，围绕党的二十大精神和主题教育开展专题宣讲，组织各类集体党课4次。联合**党校开展入党积极分子培训班，将发展对象纳入党员培训范围，定期开展专题学习研讨。扎实开展党纪学习教育，依托“三会一课”、主题党日等载体，做到指定学习内容覆盖全体党员，并结合金融行业政策规范、行业制度和风控条例开展拓展学习，进一步提高规范履职、合规从业意识，防范化解经营风险，做到依法治企、依规治企。党委书记、党委副书记每年分别讲授党纪党规及廉洁教育集体党课，邀请集团纪检工作专家及外部专家为中心组成员专题辅导，各党支部书记分别在支部讲授党课，加强解读阐释。定期召开党员警示教育大会，印发案例警示教育学习资料汇编，梳理剖析产业金融行业、金融资本领域和集团内部的违纪典型案例，用身边事教育身边人。利用年节假期开展党史、党纪、党规专项学习问答，进一步丰富学习形式。

支持到位、赋能激励、科学抓保障。围绕公司“规范、简洁、高效”的理念，坚持精干高效和有利于加强党建工作的原则，结合公司实际设立党群机构。公司现有党群工作部、党委干部部、党委巡察办、纪委办公室、监督检查室5个党群部门，有专兼职党务干部28名。严格落实“两个1%”要求，严格执行人员和经费标准。相继设立6个基层党组织活动阵地和5个党建宣传阵地，确保党支部始终学习有空间、活动有阵地、议事有场地。修订完善《基层党组织党建责任制管理考核办法》，进一步明确考核的基本内容、权重和程序，发挥考核指挥棒的作用。日常考核、民主评议和支部书记述职有效衔接，考核结果与部门负责人、子公司领导班子薪酬挂钩，与党员领导干部评价挂钩（考核为A级的党支部，支委班子成员每人奖励5000元；考核为B级的党支部，支委班子成员每人奖励3000元），进一步调动了党务工作人员的积极性。落实好领导班子成员与基层党支部结对包保制度，以普通党员身份参加组织生活，同步调研党建、经营工作。党建经营月度例会同步召开，做到党建经营同部署、同推进、同考核。

**控股有限公司党委以“七抓”工程为契机，树立大抓基层的鲜明导向，以规范化的措施抓基础、体系化的载体抓融合、精细化的思路抓提升，系统提升基层党组织的覆盖力、带动力、战斗力、推动力、执行力、革新力、支撑力，使每一个基层党组织、每一名党员发挥引领创新作用，推进公司党建“金名片”建设升级突破，以高质量党建引领保障公司高质量发展。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！