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近年来，我社区坚持党建引领，通过织密红色网格、汇聚红色力量、激活红色因子，打造支部领头、党员带头、群众参与、服务下沉的党建引领基层治理新格局，不断增强居民群众的获得感、幸福感和安全感。根据会议安排，下面，我围绕“解锁‘红色密码’?下好基层治理一盘棋”从三个方面作交流发言。

一、织密红色网格，汇聚情暖“邻里心”。建强阵地优服务。坚持“支部建在小区里”的原则，对辖区5个居民小区党员数、人员分布等逐一排查清楚，以“单独组建+区域联建”方式组建4个小区党支部，实现小区党组织全覆盖；按照为居民群众提供不出小区“就近办”服务的原则，盘活物业用房、居民活动室等资源，设立集小区党支部活动室、物业服务企业等于一体的小区党群服务站5个；推深做实“三建协同”示范创建，统筹各级各类资金，完成碧湖云溪、天逸华府2个住宅小区“三建协同”示范创建。整合资源提效能。坚持横向到边、纵向到底，不断健全完善“社区、小区、楼栋”三级联动管理模式，有效整合资源，把党建、综治、民政、矛盾调解等工作相融合，一体推进组织联建、党员联动、治理联抓，实现群众在网格内联系、情况在网格内掌握、问题在网格内解决。网格管理全覆盖。按照一网多格、一格多员的架构，形成“1+9+X一网统揽”（1个社区+9个社区工作人员管理9个区域+X个楼栋长）管理楼栋和单元的社会治理网格化工作格局。

二、汇聚红色力量，聚力共建“邻里治”。党建共建聚合力。按照“区域统筹、资源整合、优势互补、共建共享”原则，吸引池州学院、金房物业等9家单位融入社区，共同实施组织联建、资源联用、服务联做。定期会商办实事。严格按季度组织召开党建联席会议，总结本季度共建活动情况，分析发现共建工作存在的不足，为下一季度工作明方向、定目标。今年以来，共召开联席会议3次，为群众办理实事10件。多方议事强自治。建立由社区党组织领导、小区党支部牵头、小区业委会、物业服务企业、党员代表、居民代表等多方参与的“红茶议事会”协商机制，让居民各抒己见、畅所欲言，直接向问题“叫板”，共同解决小区治理难题。自该机制成立以来，先后解决了私搭乱建、车辆乱停放、下水道堵塞、消防通道不畅、流浪猫狗等与居民生活相关问题70余件，调解邻里大小矛盾50件，小区物业工单投诉率同比下降了60%，物业费、停车费、公摊费收缴率提升到了90%。

三、激活红色因子，共筑和谐“邻里情”。推进在职党员报到。联合成员单位强化在职党员“双重管理、双向服务”，多渠道收集民情民意、党员特长，将服务活动以条目式发放给成员单位，报到党员可以自主选择、主动参与、及时互动，实现“线上认领、线下服务，网内互动、网外解决”。做优特色志愿服务。探索开展以“微融合、微行动、微心愿、微项目、微幸福”为主要内容的“五微”行动，推出一批为民惠民便民举措，认领并兑现微心愿微诉求25件；推行积分制管理，充分发挥先锋模范作用，在各类活动中，党员冲锋在前，干给群众看、带领群众干，进一步夯实了基层战斗堡垒。近年来，推荐好媳妇好婆婆2人、发展党员2人、优秀志愿者5人。精准解决堵点问题。推进“平安楼栋长”工作机制，充分发挥“平安楼栋长”人熟地熟的优势，积极开展出租房屋流动人口管理、矛盾纠纷排查化解等各项工作。今年以来，累计协商解决邻里纠纷等问题20余件，开展各类活动10余场，受益群众700余人次。

发言完毕，谢谢大家。