一是以上率下示范学。公司党委办公室、党建工作部、纪委办公室组成巡回指导检查组，指导基层党组织开好组织生活会，督导开展党纪学习教育、党的二十大精神宣贯等，引导和督促各级党员领导干部从党纪学习教育中汲取智慧和力量，学懂弄通做实A新时代中国特色社会主义思想。

二是支部协同常态学。公司党委制定年度个人自学计划，发放理论学习书籍，充分利用“学习强国”“GCD员”教育平台等APP，组织党员干部开展集中自学。公司纪委通过定期通报的方式，督促各级党组织和党员干部落实理论学习制度。每月编发党建学习资料，定期推送党章党纪党规解读、廉洁要求，不断激发党员干部学习热情。

三是党员主动自觉学。公司各级党支部充分运用“三会一课”、主题党日等形式，开展形式多样的学习交流活动，实现党员学习教育全覆盖。深入开展阅读学习，公司本部全体党员及入党积极分子共读党的二十大报告；举办大讲堂，各级管理人员和骨干分享职业经验、阐述观点、交流感悟；组织观看红色电影、纪录片，开展红色故事宣讲，着力推动党纪学习教育常态化长效化。

（二）聚焦勇争先，笃行实干彰显担当

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公司党风廉政建设取得了一定成效，但对照上级部署要求，对照高质量发展的工作标准，还存在一定差距和短板：一是发挥党建引领仍有不足。部分基层党政负责干部履行全面从严治党主体责任意识不强；党建工作与中心工作不够融合，在落实“两手抓、两手硬、两促进”具体举措、创新融合载体等方面还需抓实抓细抓成效；个别党员领导干部思想认识不高、实践创新不够。二是落实监督责任仍不到位。纪检监察部门在履行监督责任上存在畏难情绪；有的职能部门监督乏力、流于形式；监督的重点偏于形式监督多、结果监督少；对巡察反馈问题的整改质效未达到预期。三是党纪教育仍有差距。部分新入职员工未能及时完成岗前培训和廉政档案备案；廉政教育多以说教式为主缺少互动性；个别党员领导干部纪律意识松懈、自我要求不高。这些问题需要在今后的工作中切实加以改进和提高。

三、下一步工作思路

（一）突出首责首抓，在抓好党建上实现新突破。一是要在坚决践行“两个维护”方面走在前列、树立标杆。我们要率先垂范，旗帜鲜明地强调政治引领，确保政治立场、政治方向、政治原则贯穿于各项工作的始终和各个环节。同时，我们要严格执行党内政治生活的各项准则，切实落实民主集中制原则和“三重一大”决策事项清单等制度要求，确保决策科学民主。此外，我们还要加强党章党规党纪的学习教育，引导领导干部自觉遵守纪律，增强遵规守纪的自觉性。二是要在提升党建工作质量方面发挥示范引领作用。我们要深入研究制定党建工作要点和责任清单，进一步细化优化党建工作目标、任务和措施，确保党建工作有章可循、有据可依。同时，我们要持续提升基层党组织的标准化、规范化建设水平，推动基层党组织全面进步、全面过硬。此外，我们还要深入开展创建模范机关、“五优党支部”评选表彰等活动，激发基层党组织的活力与创造力。我们还要扎实推进党建共建活动，确保取得实实在在的成效。最后，我们要不断总结党建工作中的创新方法和经验，并积极进行推广应用，为党建工作注入新的动力和活力。

（二）突出管党治党职责所在，在加强党风廉政建设上实现新突破。一是要坚持不懈地深化警示教育。我们应秉持以身边事警醒身边人的原则，通过邀请专家学者授课、组织观看廉政教育影片、剖析典型案例进行警示、以及安排参观警示教育基地等多种途径，全面深化警示教育活动的开展；同时，要充分利用公司网站、AAA公众号等媒体平台，发布廉洁自律的提示信息，曝光违纪违法典型案例，以强化不敢腐的震慑效应；还需及时通报违纪违规问题的查处结果，以形成强有力的震慑作用。二是要毫不放松地防范“四风”问题反弹。我们应紧盯重要时间节点和薄弱环节，加强对廉洁风险点的监督检查；针对享乐主义、奢靡之风等隐形变异问题，要积极探索防范和应对措施；同时，要始终保持纠正“四风”的坚定决心和耐心，力度不减、要求不降；并适时组织开展作风建设自查自纠工作，及时通报自查自纠结果。三是要坚定不移地增强监督合力。我们要持续加强对“一把手”和领导班子的监督力度；切实落实党委巡察整改的监督责任；深入推进党风廉政建设和反腐败工作协调小组的协调作用；加强公司各职能部门之间的联动协同监督；大力推进廉洁风险防控工作；全力支持纪检监察部门依法依规履职尽责。四是要全面落实纪检体制改革的各项要求。我们要围绕赋予纪检机构更大监察权的目标，有效推进纪检监察体制改革工作，做实做细相关文章；积极探索设立独立纪检专员职位的试点工作；推动组建专兼职纪检队伍，以更好地发挥监督作用；同时，要强化监督执纪问责力度，持续保持反腐败的高压态势。

（三）突出管法人治企职责所在，在构建清廉国企上实现新突破。首先，应集中精力于工程建设领域的廉洁风险，强化监督管理。需精心策划招投标工作的前期准备，确保各环节流程严格遵循相关规章制度，严把入口关，以保障招投标工作的公平性和公正性。同时，加强对施工单位合同履约情况的监督检查，确保项目在推进过程中不存在违法分包或转包等问题。其次，需加强运营管理领域突出问题的整治力度。以问题为导向，对运营管理领域的突出问题进行专项治理。通过完善管理制度、规范运营流程、强化人员素质培养以及提高服务质量，对发现的问题进行整改治理，以确保企业的健康和可持续发展。最后，应统筹做好巡察整改与成果运用，强化责任追究。认真贯彻中央巡视工作方针，坚持从严从实开展巡察整改回头看，进一步加强制度建设，堵塞管理漏洞，完善整改措施和方案。明确整改时限和要求，压实巡察整改责任，形成上下联动的整改合力，有序推进并扎实做好巡察整改的后续工作。立足于巡察成果的运用，推动改革深化，促进管理水平的提升。