一、学习最新政治理论，推动党建经营融合

通过理论中心组学习、支部“三会一课”和个人自学的方式，深入学习了总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，并按照公司党委的工作部署，于4月18日，XX公司党支部召开支委会会议，认真学习领会总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，传达学习《公司党委关于开展党纪学习教育的通知》精神，要求把开展党纪学习教育作为重大政治任务，强化领导，精心组织、周密安排，党员领导干部要深入学习贯彻总书记重要讲话和重要指示精神，高质量开展党纪学习教育，确保取得扎实成效。学懂弄通的目的是为了做实，暨把党的建设和生产经营工作融为一体，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。通过学习、运用最新政治理论，用党的创新思想武装头脑，通过高质量党建推动生产经营工作高质量完成。

二、深入推进制度改革，激发企业内生动力

为贯彻落实好党中央决策部署和总书记重要指示批示精神，公司党委结合实际，以问题为导向、发展出题目、改革做文章，制定出台了一系列工作举措和管理制度。我们要立即学习掌握，迅速消化吸收，结合实际，按照上级要求层层抓好落实，从经营、生产、管理、安全、质量、成本等方方面面，深入推进30多项制度办法的贯彻落地，系统推进，努力形成真正的市场化经营机制。我们要继续坚持“价值创造”，树立上岗靠竞争、收入凭贡献、提拔看业绩的鲜明导向，通过完善考核体系，优化考核指标，将绩效考核兑现、末位退出与收入增减、人员进出和领导上下挂钩，切实激发企业内生动力，凝聚广大干部职工的精气神，以“功成不必在我，但功成必定有我”的责任感和使命感，打好公司改革的这套组合拳。

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三、提高经营工作质量，舞好企业经营“龙头”

经营工作是企业的头等大事，经营人员是干好经营工作的关键因素。为了提高公司经营工作的质量，舞好企业经营“龙头”，我们要做好以下几个方面的工作。首先要在全公司范围内遴选优秀的经营人员，经营人员的整体素质代表了企业的形象，我们要选拔精英搞经营。在外面与业主、供应商接触、交际时，一个经营人员的仪表、谈吐、礼仪和专业知识就是企业的活广告，可以在一定程度上反映出企业在本行业内的地位。然后要进行统一的高标准培训。XX公司计划适时组织开展经营业务培训工作，增强经营人员政策解读、市场分析、项目策划、合同谈判、客户维护、模式创新、风险防范等能力，推动各级经营人员能力有效提升，做到说内行话、干专业事。我们的经营人员要抓住参加培训的机会，努力提高自己的工作水平。最后要激发经营人员的狼性。经营人员要有狼性意识，一个企业要打造狼性文化。一个优质项目招标，一块肥肉掉下来了，怎么抢到你的嘴里？靠经营人员的狼性。如何更好地激发经营人员的狼性，要设定蹦一蹦能摸得着的差异化、科学化的考核指标，根据年度任务目标进行指标分解，做到人人头上有指标，坚决打破大锅饭制度，摒弃干多干少一个样，干好干坏一个样的错误思想。到年底的时候用数据说话，对经营人员的考核结果进行刚性兑现，跟工资挂钩、跟奖惩挂钩、跟提拔升降挂钩，只有这样才能激励经营人员豁出去、拼命干。

四、解决历史遗留问题，提高风险防控能力

公司目前仍然存在很多历史遗留问题急需解决，我们在认真总结问题形成的原因的同时，更要充分吸取经验教训，避免同类型的问题再次发生。我们要通过精细化管理，在努力解决历史遗留问题的同时，把在供的项目实现利润最大化，把“两金”压降下来，把现金流搞上来，才能够实现“项目优质、干部优秀、效益优良”。风险的防和控，都是大事。从本质上来讲，依法合规管理是风险防控的关键所在。提高风险防控能力事关企业安全，要牢固树立忧患意识，做到居安思危、知危图安。对于自身存在的风险，我们必须要有更为清醒的认识，划定红线，守住底线。一要防范安全风险。深刻认识本质安全概念，要把政治监督建立起来，在本质安全监管上下功夫，把本质安全的举措制度办法检查起来。二要防范资金风险。按照公司“三金”压降三年行动要求，将有效控制“三金”规模作为重点任务常抓、长抓，结合精细化管理要求，做到全过程管控，避免因流动资金短缺导致资金链断裂，陷入财务危机。三要防范稳定风险。坚决把刚性负债控制在合理规模，确保按期兑付，保障企业平稳运行。高站位抓好清理拖欠中小企业欠款工作，积极筹措资金解决，减少信访闹访事件。压紧压实意识形态责任制，守住不发生重大舆情的底线。四要防范廉洁风险。我们要切实开展好党纪学习教育，持续筑牢中央八项规定精神堤坝，压实“一岗双责”，严肃整治纪律松散、履职不力、以权谋私等不正之风，深入整治靠企吃企、利益输送、关联交易等问题。

我的发言结束，不妥之处，请大家批评指正，谢谢大家！