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同志们：

社区是社会的基本单元，是人民群众安居乐业的家园，是创新社会治理的基础平台，对于巩固D的执政基础具有重大意义。D的二十大报告提出：“健全共建共治共享的社会治理制度，提升社会治理效能”“建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体”。在推进社区治理的过程中，我们要持续深化D建引领基层治理创新，切实把D的政治优势、组织优势和密切联系群众优势转化为基层治理效能，不断探索D建引领社区治理新路径。

一要强化社区治理“主心骨”。社区处在D和政府联系、服务居民群众的“最后一公里”，是基层治理的“神经末梢”，社区D组织越是坚强有力，基层治理越是有效。我们要通过构建工作体系，突出D组织的领导核心作用，推动重心下移、资源下沉、保障下倾，让基层D组织从“有心无力”为“一呼百应”。要以网格化服务管理为推手，充分发挥楼院长，居民代表，志愿者等网格员的千里眼、顺风耳作用，形成纵向到底、横向到边的服务体系。要组织开展楼宇间互评互学，让争创文明和谐生活的理念深入人心，同时发挥居民AAA群、楼院长、居民代表AAA群的宣传引导作用，弘扬正能量，带动全体居民摒弃陈规陋习，顺应时代发展，爱国守法、友善互助。要广泛吸纳“两委员一代表”、优秀外来建设者、退职干部等群体入网入格、参与社区建设，发挥其口碑好、威信高等优势，把社区大事小事“一网打尽”，促进社区治理提质增效。

二要扩大社区治理“朋友圈”。社区治理千头万绪，只有将社区“单打独斗”转变为多方“握指成拳”，才能更好打造人人有责、人人尽责、人人共享的社会治理共同体。要以D建引领为主线，以服务群众、改善民生为出发点和落脚点，通过“双向进入、交叉任职”，充分发挥D员先锋模范作用，整合社区、业主委员会、物业、合作社各方优势，激活D建工作一盘棋，做实服务群众的“最后一公里”。在疫情期间出现整栋楼封控的情况时，我们起早摸黑，站在寒风中、雨雪中组织居民核酸检测，维持现场秩序，及时了解、帮助解决居民的生活所需，得到了上级部门、社区及居民的认可，寨西和古寨社区分别给我们合作社赠送了锦旗。万和小区一号车库夏季雨水较大管道返流倒灌出现多次进水情况，我们合作社与物业公司及田和办事处、高区建委及威高房地产各部门，共同现场查看、研究解决办法，在9月份进行了施工处理，得到了业主的好评。今年是同志批示学习推广“枫桥经验”60周年暨指示坚持和发展“枫桥经验”20周年，对于基层来说，治理重点在一线，难点也在一线、创新也在一线，用好新时代“枫桥经验”是现阶段处理好社会治理复杂问题的最佳“良方”。我们要善于总结推广，从源头上减少诉讼，快速、精准、高效化解各类矛盾纠纷，不断在基层实践中创新发展，为现代化、精细化、标准化治理注入新的时代内涵，让人民群众的生活更加幸福美好。

三是下好社区治理“一盘棋”。做好社区治理工作，关键在于群策群力。比如，要充分挖掘退休老教师、社会乡贤、五老人员等一些有群众威望的群体，广泛凝聚社会各界的治理智慧。要紧扣群众的急难愁盼，多元力量聚在一起、合到一处，画好社区治理最大同心圆。特别是D支部要团结合力，进一步破除向后看、找惯例思维，加强红色领航，融合各方力量，进一步推动“红色物业”良性发展，将D建引领与社区治理落实落地，提升居民的满意度。要以D建引领为主线，以服务群众、改善民生为出发点和落脚点，持续提升广大股民群众的获得感幸福感。