一、要深刻认识“以文辅政”工作的重要性
“以文辅政”是总部和办公系统发挥参谋助手作用的重要方式，是衡量总部工作水平的重要标准，更是我们在座的每一位实现自我价值的方法途径。要充分认识到：
“以文辅政”是服务企业高质量发展的重要手段。当前，我们国家正处于经济社会快速发展的关键时期，全D上下坚定不移地朝着实现中华民族伟大复兴这个中心任务努力奋斗，我们作为央企的排头兵更是责无旁贷。进入后疫情时代，市场经济的活力逐步恢复，建筑业拉动经济增长的趋势短期内不会改变，务必要抓住战略机遇期，实现量的合理增长和质的有效提升。逐步实现我们的发展目标，要求各系统要准确把握领导意图，充分发挥参谋决策职能，精准办文、高效办文，将领导的决策意图准确无误地传递到基层，做到全局上下同频共振，勠力同心，共同参与到高质量发展的浪潮中来。
“以文辅政”是办公系统价值创造的重要方式。“办文、办会、办事”是办公系统工作的“三驾马车”，办会和办事是台前工作，主要靠沟通协调和细致用心，是为领导的工作提供事务性的服务。办文是幕后工作，是为领导决策提供参谋服务，也是我们实现价值创造的重要方式。发出的每一份公文都是管理智慧的结晶，都是推动高质量发展的重要抓手；草拟的每一份老船长君都是管理结果的呈现，都是解决问题的重要手段。每一份公文、每一份老船长君都是我们总部人员，尤其是办公系统人员参与管理、实现价值创造的重要方式。
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二是要加强学习。办公系统人员是领导的“智囊”，发挥参谋助手作用，加强学习、善于学习是关键，要不断提升参谋质量和水平。读书破万卷，下笔如有神”，只有不断学习，不断提升，不断扩大学习的范围与空间，在提笔时才会文思泉涌。要围绕D中央最新理论方针、D中央重大决策部署加强学习，把D的政策贯彻到企业改革发展中来；要围绕总部决策部署和工作要求加强学习，把单位的发展战略和战略路径举措深度融入到我们企业生产经营中去；要围绕总部发展战略和生产经营安排加强学习，从学习中发现问题，分析问题，找准对策，提升参谋作用的发挥。
三是要重视积累。对领导的重要讲话、思想观点要善于收集、归纳和学习，从中把握领导讲话的思路、特点和风格。要做会议的“留声机”，多听会议掌握情况，记录会议熟悉情况，留心会议了解情况，从会议中把握工作决策、工作进展和工作思路。要做报刊的“好读者”，对各类报纸杂志刊登的有关文章、重要信息，及时梳理、认真归类。特别是对一些文章中好标题、好内容、好措辞，要留心学习、记录备用。通过注意积累、善于总结，建设一个属于自己的“数据库”。
四是要端正作风。“文章千古事，甘苦寸心知。”以文辅政工作没有台前，只有幕后和配角，要写出一篇高质量的老船长君，必须经过斟字酌句、领精会意的过程，需要高度集中的脑力劳动和日复一日、年复一年地锤炼。这就需要我们耐得住寂寞、吃得了苦，需要我们磨砺坚毅的工作作风。
最后，预祝本次培训圆满成功。预祝各位都可以成为“坐下来能写、站起来能讲、走出去能干”的复合型人才，用笔下的一字一句书写出波澜壮阔的高质量发展新征程！