根据公司党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，本人紧扣会议主题，在深入学习党的二十届四中全会精神、党章党规党纪、中央八项规定精神及实施细则，以及总书记总书记关于全面从严治党、严肃党内政治生活重要论述的基础上，紧密结合分管财务、物资等领域的实际工作，通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等多种方式，广泛听取意见建议，并与班子成员、分管部门负责同志、基层党员职工代表开展了深入的谈心谈话。在此基础上，本人严格对照本次民主生活会明确的重点方面，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查摆自身存在的突出问题，深刻剖析问题产生的根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下：

一、存在的主要问题（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

总体能够自觉在思想上政治上行动上同以总书记同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护党中央权威和集中统一领导。但深刻反思，仍存在以下不足：

一是政治理论武装的“转化效能”有待提升。对总书记新时代中国特色社会主义思想，特别是其中关于经济工作、国有企业改革发展的重要论述，以及党的二十届四中全会精神，学习领会有时停留在“知道”层面，向“悟透”和“用好”深化不够。例如，在运用新发展理念指导公司财务战略规划时，有时更多考虑当期利润和成本控制，对如何通过财务手段服务公司长远战略转型、绿色矿山建设等“国之大者”的系统性思考和前瞻性布局不足，未能完全将理论学习成果转化为破解公司高质量发展瓶颈的有效财务解决方案。

二是政治判断力、政治领悟力、政治执行力贯通存在“温差”。对中央关于防范化解重大风险、严肃财经纪律等方面的决策部署，能够第一时间传达部署，但在结合公司实际创造性落实上，有时存在“路径依赖”。比如，在落实中央关于过“紧日子”要求时，更多聚焦于压降一般性行政开支，但在优化资本结构、降低融资成本、提高资金使用效率等深层次、战略性降本增效方面，攻坚克难的锐气和办法还不够多。对公司面临的市场风险、债务风险等，虽有一定警觉，但运用政治眼光观察和分析经济问题的能力还需加强，从政治高度审视分管领域业务风险的敏锐性有待提高。

---此处隐藏6938字，下载后查看---

一是强化理论武装，淬炼绝对忠诚的政治品格。制定个人年度理论学习计划，确保每周至少投入X小时系统学习总书记新时代中国特色社会主义思想，精读《总书记著作选读》等原著，深刻领会党的二十届四中全会精神。每季度至少撰写1篇结合分管工作的学习心得或调研报告。坚持“第一议题”制度，在研究重大财务决策、物资采购方案时，首先学习领会相关重要论述和党中央精神，确保工作方向不偏。

二是锤炼坚强党性，恪守修身律己的干净底色。严格执行双重组织生活制度，每年至少以普通党员身份在所在支部讲1次党课，带头开展有“辣味”的批评和自我批评。主动与分管部门党员干部、基层职工开展经常性谈心谈话，每年不少于XX人次。常态化对照党章党规党纪和中央八项规定精神检视言行，注重家庭家教家风建设，净化社交圈、生活圈、朋友圈。

三是践行根本宗旨，筑牢服务职工的深厚情怀。严格落实“四下基层”制度，每季度至少安排1周时间，深入生产一线、偏远矿区，采取“四不两直”方式调研，着力解决职工在财务报销、物资保障等方面的实际问题。建立“职工财务/物资服务需求直通车”机制，对收集到的问题限时办结反馈。在制定相关管理制度时，增设“职工体验评估”环节。

四是勇于担当作为，提升推动发展的履职本领。聚焦财务历史遗留问题和物资管理难点，亲自牵头成立X个攻坚专班，明确时间表、路线图，年内取得实质性突破。加强对宏观经济、行业趋势、前沿技术（如智慧财务、绿色供应链）的学习研究，每年主导开展1-2项管理创新课题。完善分管领域风险预警和应急处置机制，每半年组织1次全面风险排查和评估。五是扛牢政治责任，营造风清气正的良好生态。认真履行“一岗双责”，每季度专题研究部署1次分管领域党风廉政建设工作，与业务工作同部署、同检查、同考核。加强对物资采购、资金支付等关键环节的嵌入式监督，运用信息化手段提升监督效能。大力整治分管领域形式主义，带头精简会议文件、规范检查考核。每年至少组织2次分管领域廉洁警示教育活动，用好反面典型案例“活教材”。

以上是我的对照检查和初步思考，肯定还有认识不到位、查摆不深入的问题。恳请各位领导、同志们对我提出严肃的批评意见，我将虚心接受、照单全收，并纳入整改清单，坚决整改到位。我将以此次民主生活会为“加油站”，以更加饱满的政治热情、更加务实的工作作风、更加良好的精神面貌，投入到今后的工作中，为公司改革发展作出新的更大贡献。