在第一人民医院传达学习2025年全国“两会”精神专题部署会上的讲话

更新时间:2025-04 来源:网友投稿

一、深化思想认识,筑牢发展根基

思想是行动的先导,只有深刻领会总书记重要讲话精神,我们才能在医院发展的道路上保持正确方向,凝聚奋进力量,为医疗事业发展筑牢坚实思想根基。

(一)把握时代脉搏,领会讲话要义

当今时代,医疗卫生事业正面临着前所未有的机遇与挑战。总书记在全国“两会”上的重要讲话,从战略全局高度,为医疗卫生事业发展把脉定向。我们必须紧跟时代步伐,精准领会讲话要义。一是明确健康中国战略核心地位。健康中国战略是国家发展的重要战略之一,关乎人民福祉和民族未来。我们要深刻认识到,作为市级重点医院,我们肩负着为XX市乃至周边地区群众提供优质医疗服务的重任。要将医院的发展目标与健康中国战略紧密结合,以保障人民群众健康为出发点和落脚点,不断优化医疗服务流程,提高医疗服务质量,为实现健康中国战略目标贡献力量。在学科建设上,加大对重点学科的扶持力度,打造一批在区域内具有影响力的优势学科,提升医院整体医疗水平;在人才培养上,制定科学合理的人才培养计划,吸引和留住优秀医学人才,为健康中国战略提供人才支撑。二是领会科技创新驱动医疗发展。科技创新是推动医疗事业进步的核心动力。总书记强调科技创新和产业创新融合,对于医疗领域而言,就是要加强医学科研创新,推动科研成果转化为临床实践。我们要积极营造良好的科研氛围,鼓励医务人员开展科研项目,加强与高校、科研机构的合作,搭建科研创新平台。同时,要加大对先进医疗技术和设备的引进和应用,提高医院的诊疗能力和水平。通过科技创新,为患者提供更加精准、高效、安全的医疗服务。三是理解以人民为中心的发展思想。以人民为中心是党的根本立场,也是医疗卫生事业发展的根本遵循。我们要始终把人民群众的健康需求放在首位,想群众之所想,急群众之所急。在医疗服务过程中,注重患者的就医体验,关注患者的心理需求,提供人性化的医疗服务。加强医患沟通,建立良好的医患关系,让患者在就医过程中感受到温暖和关怀。同时,要积极参与社会公益活动,开展健康科普宣传、义诊等活动,提高群众的健康意识和自我保健能力。

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人才是医院发展的第一资源,加强人才培养是提升医院核心竞争力的关键。我们要从人才引进、人才培养和人才激励三个方面入手,打造一支高素质的医疗卫生人才队伍。

(一)拓宽渠道,精准引进人才。一是制定科学的人才引进计划。结合医院学科发展规划和人才需求,制定详细的人才引进计划。明确引进人才的学科领域、专业方向、学历层次和工作经验要求等,确保人才引进工作有的放矢。重点引进急需的学科带头人、高层次专业技术人才和具有创新能力的优秀青年人才,填补医院学科发展的空白和短板。二是创新人才引进方式。积极拓展人才引进渠道,除了传统的招聘方式外,还可以通过参加各类医学人才招聘会、网络招聘平台、学术交流活动等方式,广泛宣传医院的发展优势和人才政策,吸引更多优秀人才关注。加强与高校、科研机构的联系与合作,建立人才输送机制,直接从高校和科研机构引进优秀毕业生和科研人才。同时,探索柔性人才引进模式,吸引国内外知名专家以兼职、顾问等形式为医院提供技术支持和服务。三是优化人才引进服务。为引进人才提供全方位的服务保障,解决他们的后顾之忧。在生活方面,提供住房、子女入学、配偶就业等方面的帮助;在工作方面,提供良好的科研条件和发展平台,配备科研助手和实验设备,支持他们开展科研项目和新技术、新项目研究。通过优化人才引进服务,提高医院对人才的吸引力,确保引进人才能够留得住、干得好。

(二)完善体系,全面培养人才。一是构建分层分类的人才培养体系。根据医务人员的不同层次和专业特点,构建分层分类的人才培养体系。对于新入职的医务人员,开展规范化培训,帮助他们尽快熟悉医院的工作环境和业务流程,掌握基本的医疗技能和职业素养;对于中青年业务骨干,提供国内外进修学习的机会,参加高级学术研讨会和专业培训课程,拓宽他们的学术视野,提升专业技术水平;对于学科带头人,鼓励他们开展科研创新和学科建设工作,提供科研经费和团队支持,培养他们的领导能力和团队协作能力。二是加强继续医学教育。继续医学教育是医务人员不断更新知识、提升能力的重要途径。我们要建立健全继续医学教育制度,鼓励医务人员积极参加各类继续医学教育活动。定期组织院内学术讲座、病例讨论、教学查房等活动,邀请国内外知名专家来院授课和指导。支持医务人员参加远程医学教育、在线学习课程等,拓宽学习渠道,提高学习效率。同时,加强对继续医学教育的考核和管理,确保继续医学教育的质量和效果。三是注重人才综合素质培养。除了专业技能培养外,我们还要注重人才的综合素质培养。加强对医务人员的思想政治教育和职业道德教育,培养他们的敬业精神和奉献精神。开展沟通技巧、团队协作、管理能力等方面的培训,提高医务人员的综合素质和职业能力。通过全面培养人才,打造一支德才兼备、业务精湛的医疗卫生人才队伍。

(三)健全机制,有效激励人才。一是建立科学的绩效考核机制。建立以工作业绩、医疗质量、服务态度、科研成果等为主要指标的绩效考核机制,对医务人员的工作进行全面、客观、公正的评价。将绩效考核结果与薪酬待遇、职称晋升、岗位聘任等挂钩,充分体现多劳多得、优绩优酬的原则,激发医务人员的工作积极性和主动性。二是完善人才激励政策。制定完善的人才激励政策,对在医疗、教学、科研、管理等方面做出突出贡献的人才给予表彰和奖励。设立科研成果奖、新技术新项目奖、优秀服务奖等,对获奖人员给予物质奖励和精神奖励。同时,在职称晋升、岗位竞聘等方面给予优先考虑,为优秀人才提供更多的发展机会和平台。三是营造良好的人才发展环境。营造尊重人才、爱护人才、支持人才发展的良好氛围,为人才提供广阔的发展空间。鼓励人才创新创造,宽容失败,为人才的成长和发展提供宽松的环境。加强医院文化建设,培育积极向上的医院文化,增强人才的归属感和认同感。通过健全人才激励机制,留住优秀人才,吸引更多人才为医院的发展贡献力量。

同志们,总书记在2025年全国“两会”上的重要讲话为我们XX市第一人民医院的发展指明了方向,提供了强大动力。我们要以高度的政治责任感和使命感,深入学习领会讲话精神,将其转化为推动医院发展的实际行动。让我们团结一心,砥砺奋进,为保障人民群众的健康福祉,为推动XX市医疗卫生事业的发展,为实现健康中国战略目标而努力奋斗!

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