（一）综合协调与服务保障

1.沟通协调工作

充分发挥行政部门的桥梁和纽带作用，积极协调公司内部各部门之间的工作关系，及时解决部门间的沟通不畅、协作困难等问题，确保公司各项业务流程的顺畅衔接。全年累计组织跨部门协调会议XX次，跟进协调事项XX项，有效提高了工作效率，避免了因沟通问题导致的工作延误，营造了良好的内部协作氛围。

2.日常行政服务

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2.探索建立多元化的激励机制，除了物质激励外，注重精神激励和职业发展激励，通过表彰优秀员工、颁发荣誉证书、提供更多挑战性的工作机会等方式，激发员工的工作热情和创造力，营造积极向上的工作氛围。

（四）强化企业文化建设

1.进一步提炼和丰富公司企业文化内涵，将企业文化与公司的发展战略、经营管理紧密结合起来，使其更具指导性和引领性。

2.通过开展更多形式多样、主题鲜明的企业文化活动，如企业文化主题月、团队建设拓展等，让企业文化深入人心，成为全体员工共同的价值追求和行为准则，增强公司的凝聚力和向心力。

回顾2024年，行政人事部门在服务公司发展、保障员工权益等方面做了大量工作，取得了一定成绩，但也清醒地认识到存在的问题与挑战。展望2025年，我们将继续秉持专业、高效、服务的理念，不断改进工作方法，提升工作质量，为公司的高质量发展提供更加坚实有力的支持。