集团公司始终把法治建设作为一项重要工作来抓，成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，各部门负责人为成员的法治建设工作领导小组，明确了工作职责和任务分工。领导小组定期召开会议，研究部署法治建设工作，解决工作中存在的问题，确保法治建设工作顺利推进。

同时，集团公司还建立了完善的法治建设工作机制，制定了《集团公司法治建设工作规划》《集团公司法律事务管理制度》等一系列规章制度，明确了法治建设的目标、任务和措施，为法治建设工作提供了制度保障。

二、加强法治宣传教育，提高员工法律意识

集团公司高度重视法治宣传教育工作，通过多种形式广泛开展法治宣传教育活动，提高员工的法律意识和法律素质。

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针对存在的问题和不足，集团公司将采取以下措施加以改进：

进一步丰富法治宣传教育的形式和内容，提高针对性和实效性。加强对员工的法治培训，提高员工的法律意识和法律素质。同时，加强对领导干部的法治教育，提高领导干部的依法决策、依法管理能力。

进一步健全法律风险防范机制，加强对重大法律风险的预警和防范。建立健全法律风险评估机制，定期对企业经营管理中的法律风险进行评估和预警，及时采取措施防范法律风险。同时，加强对合同管理、知识产权保护等重点领域的法律风险防范，确保企业的合法权益不受侵害。

进一步加强法律顾问队伍建设，提高法律顾问队伍的整体素质和业务能力。加强对法律顾问的培训和考核，提高法律顾问的专业水平和服务质量。同时，积极引进高素质的法律人才，充实法律顾问队伍，为企业的发展提供有力的法律支持。

总之，2024年集团公司法治建设工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，集团公司将进一步加强法治建设，不断提高依法治理、依法经营和依法管理水平，为集团公司的持续、稳定、健康发展提供更加坚实的法治保障。