一、存在的主要问题

聚焦本次主题教育主题，认真检视问题，查找短板，重点围绕六个方面，认真查找自身存在的问题和不足，主要有以下几个方面。

（一）学习贯彻新时代中国特色社会主义思想方面

一是对这一重要思想的重点内容学习还有不足。全年按照D委要求认真落实“第一议题制度”，认真参加D委理论学习中心组学习、主题教育读书班集中学习，抓好8小时外个人自学。但对“六个必须坚持”这一世界观方法论的掌握运用还不到位，与实际工作中对照起来还有差距；对中国式现代化这个重大理论和实践问题的学习研究不够精细和深入，比如体现在焦化分厂业务上还没有完全贯彻到思路、举措、办法之中去，对车间的品控提升没有更佳的对策和办法；对文化思想、经济思想、外交思想等新的内容的学习还不够系统深入。

二是思想认识没能够与时俱进，不能很好地顺应形势变化。面对当前新形势、新挑战，反应还不够迅速，在应对市场变化下的决心还不够大，抓业务升级的力度还不够强。比如在焦化分厂新型管理模式下的内控体系建设缺少前瞻性，在绿色发展的理念落实上举措还不够多，与企业结合联系起来做的不够紧密，解决新问题、总结新经验做得不到位。

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（二）解放思想，一心一意谋发展。将用新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作作为首要任务，认真学习研读《D的二十大报告》《著作选读》《中国共产DD章》《新时代中国特色社会主义专题摘编》等必读学习材料，自觉把D的创新理论融入企业发展全过程。认真对标先进单位，深入解放思想，进一步转变工作作风，密切联系群众，提高履职本领、强化责任担当，用所想所能所会竭尽全力促动企业转型发展，更好地为推动集团高质量发展服务。

（三）转变作风，脚踏实地抓落实。提高到基层调研走访的频率，认真听民情、察民意，及时回应群众反映问题。真正把企业情况摸清、把问题找准、把对策提实。强化对分管工作的对接、指导，及时衔接工作任务的落实推进，及时协调工作中的困难和问题，确保作风落实，工作扎实，指导有力，全面提升分管工作的质量。

（四）强化务实担当，坚持真抓实干。树立和践行正确政绩观，统筹抓好安全生产、信访维稳主体责任，解决基层实际困难。面对新矛盾、新任务、新要求，要迎难而上，在苦干实干中勇于担当作为带好头，强化履职能力，以抓落实的担当精神攻坚克难，确保工作落地落实。

（五）全面落实安全生产责任制，防范风险挑战。压实制酒分厂安全生产主体责任，加强应对突发事件的培训和演练，建立全覆盖安全生产责任制，落实焦化分厂厂长、车间主任、生产人员三级责任制，包保到每个职工身上，健全完善消防设施，不断强化消防应急处置能力。

（六）严于律己，清正廉洁做表率。带头严格执行D的纪律规矩，严格遵守廉洁自律各项规定，时时刻刻用D纪国法和D员标准规范言行。始终严守思想“防线”、道德“底线”和法律“红线”，严格自律，做好表率。厉行勤俭节约、反对铺张浪费的要求，务必要落实到具体行动上，落实到具体工作上，并形成一种有效制度抓好抓实，并以此带动全厂职工倡导艰苦奋斗精神，使“节约光荣，浪费可耻”的理念深入人心，使厉行节约、反对浪费在全厂蔚然成风。自觉接受各方面的监督，在监督下开展工作，广泛听取意见建议，积极开展批评与自我批评，严于律己、宽以待人，树立为民清廉务实、忠诚干净担当的良好形象。持续开展警示教育，用身边事教育身边人，对错误思想、错误言论、不正之风敢于亮剑，筑牢拒腐防变堤坝。