今年以来，X立足企业变革转型实际，奏响“主题教育、舆论引导、典型引路”三部曲，做实服务大局大文章，为企业高质量发展集聚强大正能量。
主题教育树正心。深入开展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育，把成果转化与学习教育贯通起来，从实处发力、向深处扎根。结合“两珍惜、两保持”主题教育实践活动，在管理人员中开展“新征程、新担当、新作为”“三新”教育，在职工中开展“一家人的亲情观、一个目标的使命观、一股劲的奋进观”“三观”教育，在青工中开展“有本领、有舞台、有前途”“三有”主题教育，在离退休人员中开展“红心向D、心系企业、关心发展”“三心”教育。2023年6月又根据形势的变化，在D员干部中开展了带头学习，争做提升素质的表率；带头实干，争做改进作风的表率；带头守纪，争做遵守纪律的表率”“三带头三争做”主题实践活动，发挥“关键少数”关键作用，形成了干事创业“头雁效应”。聚焦企业变革整合实际、高质量发展中心任务，推出《转型变革中的X责任》《安全生产永远在路上》等引领性、解读性评论21篇，明任务、增信心、鼓干劲；围绕“如何实现转型发展”、“如何筑牢安全第一防线”等问题，分众开展讨论60余场次，“市场是企业最好的课堂”“创新是企业的灵魂”“安全是最大的效益”等理念深入人心。
典型引路扬正气。X以品牌建设和管理情况调研、企业文化案例征集、“山东好人之星”推荐上报活动为载体，不间断推出一批新时代干事创业、创新创效、敬业奉献楷模，用身边事教育身边人，用榜样的感召力凝魂聚气、激励队伍。制定下发了《关于进一步加强典型选树宣传工作的意见》，组织各级D组织结合时代特点和企业实际，层层选树推荐高质发展典型、变革创新典型、攻坚突破典型、省外创业典型、大国工匠典型、道德楷模典型、企业重大典型“七类典型”。一批“叫得响、过得硬”的典型群体和先锋模范人物，通过网站、官微等载体进行广泛宣传，形成昂扬向上的良好风气，提振了精气神、凝聚了正能量。截至目前，选树“七类典型”“山东好人之星”等各类典型50余个，上报能源集团各类先进典型32个。
舆论引导发正声。为进一步强化舆论引导，X发挥传统媒体和新兴媒体协同优势，构建“颂扬D的政策，传播正能量”的平台、“颂扬改革创新，对标学习提升”的平台、“关心关注民生，服务职工群众”的平台、“增强解疑释惑，建设和谐矿区”的平台共“四大平台”，开辟《观点评论》《政策解疑》等栏目，正确引导舆论。针对企业整合中出现的疑问和担忧，在官网上开辟专区专栏，从“为什么要整合改革，改革什么，整合后怎么办”等方面进行全面解读，有效回应了职工关切。
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“量体裁衣”差异化。坚持分类施策、分层施教，将“大众”细分为不同“小众”，在“广播”中强化对象化、互动化的“点播”，解决好“对谁说、说什么”的问题。区分改革划转、留存单位，一线、辅助岗位、两级机关等不同单位类别，进行精准供给。例如，生产任务繁重单位重点讲发展、讲担当、讲效率，打造安全高效企业；即将改革划转单位讲转移、讲转型、讲方向，提高干部职工内在转型的信心和精气神；改革留存单位重点讲愿景、讲奉献、讲关爱，让留存职工安心、安身、安业。通过靶向发力、精准供给，有效提高了教育质量。
三、讲方法、严考核，“专项督察”重落实
立足“时度效”，创新宣传方式方法，强化督察考核，确保各项工作实用实效、落实落地。
讲究宣传艺术。把握规律、讲究艺术，研究策略方法，多做看不见的宣传。一是大主题小切口。提高议题设置能力，多宣传平凡故事，多回应职工关切，不断提供宣传舆论传播力、引导力、影响力。针对今年安全生产月主题，开展安全宣传“五进”活动、群众性“安全隐患随手拍”等13项群宣活动，以小切口讲清大问题，营造企业安全生产和应急管理人人有责、人人参与的浓厚氛围。二是思想性故事化。一个故事胜过一打道理。巧妙运用介入式、嵌入式等方法，通过一个个具体生动的故事，把我们想讲的和职工想听的结合起来，把“陈情”和“说理”结合起来，引起受众共鸣。先后拍摄了《退伍老D员义务理发60年》《“女神”or“女汉子”》等，以小人物弘扬大精神。三是有意义有意思。有意义才能启迪人，有意思才能抓住人。坚持内容为王、创新制胜，以喜闻乐见的方式，把思想立起来、精神强起来。通过一个个具体生动的故事，明事析理、解疑释惑，传递了形势压力、增强了发展信心、凝聚了发展合力。
强化末端问效。坚持把形势任务教育纳入各单位D建思想政治工作一体化考核，明确D委书记为第一责任人职责，切实把“软指标”变成了“硬杠杠”。开展形势任务教育专项督察，创新“三抓一督察”机制，成立有各D群部门人员组成的D建工作督察办，抓规范提升、抓督查指导、抓考核闭环，建立《工作清单》《督察通报》《例会纪要》“三位一体”工作落实模式，进行项目化管理、数字化考核、信息化运行，确保了各项工作推进有序、考核有据、刚性落地，有效解决了“沙滩流水不到头”的问题。