打造价值D建体系。近年来，XD委坚持D建引领，围绕打造“价值D建”工作体系，着力构建“以高质量发展为目标、以D建品牌明确支部功能定位、以常态化D建攻坚为具体路径、以‘1+3N’为组织方法”的D建引领发展的工作模式，实现D建基础标准化、D建阵地规范化、D建攻坚常态化、D建品牌特色化。充分发挥D组织的“领头雁”作用和战斗堡垒作用，努力把D的政治建设优势转化为把关定向能力，把D的领导优势转化为科学决策能力，把基层D建优势转化为凝心聚力能力，让D建工作成为促使企业蓬勃发展的红色动力。

实施D建攻坚工程。打造“1+3N”D建工作法和“七小工作法”，把重点难点工作作为D员“扛旗”目标，充分发挥D支部战斗堡垒和D员先锋模范作用，1名骨干D员为扛旗手，引领N名普通D员，带动N名群众，解决N个一线实际问题，将D建工作有机地融合到生产经营工作中。近几年，X累计完成D建攻坚项目322项，创造效益过亿元，为实现公司高质量发展注入了新动能。

创新特色品牌建设。D建品牌建设是衡量国有企业基层D建质量水平的重要标志，是推动国有企业基层D建工作高质量发展的重要载体。XD委坚持把打造D支部品牌作为找准支部功能定位的有力抓手，着力推进D建品牌建设，经历了“三个阶段、四个步骤”的D建品牌创建之路，坚持找准D的理论路线方针政策与基层D建工作实践的“落脚点”，抓住D建工作与生产经营工作的“结合点”，寻求推进企业高质量发展与员工追求美好生活需要的“共振点”，打造了“D员扛旗、七花竞放”“五安先锋、岗位建功”“七点强D建，繁星映一线”等D建品牌41个，使品牌建设的过程成为凝聚干事创业正能量、增强D组织战斗力的过程。

筑造D员先锋队伍。开展“三亮四比五带头”D员建功比赛活动（“三亮”：亮身份、亮职责、亮承诺；“四比”：比学习、比作风、比责任、比业绩；“五带头”：带头做降本增效的带头人，带头做技术创新的示范人，带头做生命线工程的放心人，带头做服务群众的热心人，带头做遵章守纪的老实人）。在此基础上，创新推进“精一技、会二技、学三技”复合型D员人才培育工程，已有90%以上一线D员“精一会二”（除定岗岗位外再考取一个上岗证或者具备上岗能力），50%以上一线D员“精一会二学三”（考取两个岗位上岗证，并知晓其他岗位任职内容）的目标，努力筑造了一支“一专多能”的复合型D员人才队伍。

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三、坚持人民至上，彰显红色担当

红色X，责任国企。坚持人民至上是X永恒的价值追求。X从无到有、从有到大，从大到强，始终为了给国家和人民造好药，在积极履行社会责任打造行业标杆上彰显国企担当，在不断满足人民群众对美好生活的向往中实现国企价值。

坚持“做老百姓吃得起的放心好药”。X全面深入贯彻“产品质量关系企业生命，药品质量关系人的生命”的质量价值观，以质量为基，建立了从原料进厂、生产环节到产品出厂全过程质量控制体系。良好的形象，过硬的质量，给企业发展开启了绿灯。X每年向全球提供5万多吨原料药、320多亿片固体制剂、15亿支注射剂，阿司匹林、布洛芬等多个主导产品全球市场占有率领先。

履行“更高、更宽、更好”社会责任。X每年投入2000余万元实施安全改造,投入1亿元做好环保工作，确保达标排放，每年实施100余项安全环保技术改进，多次受到政府表彰，被评为国家绿色工厂、绿色供应链管理示范企业。严格依照国家法律规定，按时完成纳税义务，被税务部门评定为A类纳税企业。

风雨兼程80载，披荆斩棘勇向前。展望未来，X将坚持以D建为引领，以建设国际一流的百年制药企业为目标，以“保护健康、造福社会”为使命，致力于建设高科技的、国际化的、充满人文精神的X，突出强化质量、国际化、科技创新与社会责任内涵，发挥红色基因优势，展现红色国企担当，努力打造品质X、国际X、科技X、责任X，为民族医药产业发展和人民群众健康做出新的更大贡献。