近年来，xx街道坚持全面推进城市社区工作者职业体系建设，围绕用好“加减乘除”法，统筹做好社区工作者培训、减负、激励、管理等工作，着力建设一支政治强、结构优、敢担当、善治理的社区工作者队伍，为提升城市基层治理效能提供有力支撑。

一、在能力建设上做“加法”

构建社区工作者培育机制，着眼专职社区工作者成长周期，针对新选聘的社区工作者开设入职“第一课”，围绕城市基层治理、小区管理和服务等方面，通过案例分析让其了解社区建设基础理论、治理基本方法等内容，掌握实用技巧。推行老带新“传帮带”，通过到社区网格走访摸排、采集信息、收集民意，帮助其尽快适应工作、融入社区。此外，依托街道党校和7个社区学院，聚焦主责主业，邀请街道科级领导、各科室业务骨干、基层治理效果突出的社区党组织书记和县级业务部门骨干人员进行授课，传授基层治理“秘诀”，通过“靶向”辅导持续为社区工作者“充电”“补能”。截至目前，已累计举办能力素质提升班15期，培训1500余人次。

二、在松绑解压上做“减法”

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推行社区组织工作事务、机制牌子和证明事项指导目录准入制度，厘清权责“分界线”，认真开展社区“减牌”工作，严格按照规定悬挂社区党群服务中心标牌，采取专项摸排、实地攻坚、回访问效方式逐步清理社区“滥挂牌”现象，推动社区工作者轻装上阵。进一步明确相关单位部门的职能职责和权限，联合主管职能部门召开党建联席会，研究讨论公共服务准入事项，听取社区日常履职难点，统计社区无法出具证明问题，厘清基层组织工作事务，切实给社区赋能解压。

三、在激励保障上做“乘法”

全面提高社区工作者待遇，注重正向激励，按照社区工作者“五岗五酬”薪酬体系落实社区工作者薪酬待遇，确定职务薪酬、级别薪酬、绩效薪酬、学历津贴、职业津贴五种劳动报酬，对学历提升至大专、大学的社区工作者，按薪酬标准当月增加工资。鼓励符合条件的社区工作者积极报名参加社会工作师职业水平考试，帮助购买书籍、网课教程等，获得资格证书的，按照等级上调工资待遇。此外，突出福利待遇，为社区工作者缴纳五险，新进社区工作者通过试用期后次月为其缴纳住房公积金，享受低利率购房红利。准确把握社区工作者需求，在春节、端午节等传统节日期间发放工会福利待遇，开展走访慰问，切实让职工感受到“娘家人”的温暖。

四、在松散管理上做“除法”

坚持把社区工作者队伍建设作为夯实基层治理基础的重要抓手，突出考核管理，依照《县城市社区工作者考核管理办法》和《xx街道干部管理机制》，建立社区工作者日常管理机制，明确管理措施，进一步加强对社区工作者工作的指导和管理，确保社区各项工作有序有效推进。强化考核结果运用，采取“平时考核+年终考核”“实绩考核+领导评定+民主测评”相结合的方式，对社区工作者实行年度考核评议，并将年度考核结果作为社区工作者评选表彰、提拔使用、续聘解聘、奖励惩戒和调整岗位的重要依据，充分调动社区工作者工作积极性，激励社区工作者在岗位上履职尽责、担当作为。