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社区社会组织是公众参与社会治理的重要载体，也是推行新时代“枫桥经验”的重要力量。**街道坚持党建引领，以共建共治共享为目标，夯实社会组织“红色根脉”，整合多样资源，办实惠民事业，有效破解社会组织政治属性不强、资源联动不足、服务成效不优等问题，赋能建设美好家园。

聚焦政治功能，让红色动能强起来。**街道坚持以“红色根脉强基工程”为总牵引，把党建引领的“航标”优势转化为社会组织的“领跑”胜势。细化工作责任。制定《**街道社会组织党建工作方案》和《高质量推进社会组织党建工作突破跃升三年行动计划》，构建“书记统抓、副书记专职抓、其他社工配合抓”的责任体系，完善“责任清单”“任务清单”，确保党建工作抓得牢、管得好。先后召开联席会议32次，推动社区党建工作与社会组织党建工作共谋划、共调度、共保障。优化“两个覆盖”。由街道、社区“双牵头”，集中力量梳理登记备案的社会组织，精准摸底、精准对接，建立详细台账，做到社会组织底数清、情况明、有进有出、动态管理；灵活采取“单建＋联建”“功能＋实体”等形式，调整优化党组织设置模式，消除组织覆盖盲点。全街道共成立单建、联建社会组织党支部65个，登记党员320余名，社会组织党组织建成率达100％。强化关键作用。以“地缘、趣缘、业缘、岁缘”为纽带，双向摸底居民需求和社会组织资源，量身设计“红色领办”“绿色调解”等社会组织服务项目70余项，同步细化“路线图、时间表、施工单”；搭建“锦绩我说”展示平台，开展“群雁”上讲堂5场次，收集建议60余条，让社会组织参与社区治理更有的放矢。

聚焦提质赋能，让多样资源动起来。**街道坚持整合多样资源，持续放大“物、人、地”资源的乘数效应，助推社会组织发展。多途径集资金。聚焦“钱袋子”问题，积极对接区财政局、融媒体中心、泰隆银行等单位提供“点对点”支持，探索街道、社区、企业“三位一体”资金保障体系，争取到200万元政策资金、300万元授信贷款，有效解决社区治理经费问题；先后投入45万元“公益创投”作为“种子基金”，培育“康龄同行”“锦鲤小儿郎”等服务项目14个，撬动基层服务群众经费180余万元。多方位育人才。依托“**党校”，打造“锦社先锋会客厅”阵地，把原有兴村治社团再精选，邀请10余名市级社工督导讲师参与“线上＋线下”授课，促进社会组织提能成长；先后举办“青蓝工程”师徒结对26人次，开展“锦雁学堂”42场，“锦上添花”实绩比拼13场，有效推动社会组织从互知到互动，以互动促互进。多举措优项目。构建“一核多元”治理共同体，推出“居民群众点单、社区党组织派单、社会组织接单”三单制度，推动“日常性、针对性、专业性、紧急性”4项服务齐头并进；重点打造“南溪阿姐”“弄堂里”等品牌，示范打造“宁新宁享汇”“仁湖达人慧”等一批接地气、有人气、能长效的服务项目。

聚焦机制融合，让惠民事业旺起来。**街道聚焦服务效率提高、效能提升，融合多种机制，确保群众得实惠、增便利。融合“周一夜访”解民忧。深化“周一夜访”，利用居民晚饭后聚集闲散的特点，引导社会组织“走访、话事”，把专业优势转化为服务居民的干事能力，对反映集中、涉及利益广的急难愁盼问题形成“一对一”解决方案。先后收集小区充电桩安装、停车位改造等热点问题80余个，解决老龄看护、劳资纠纷等诉求180余件，化解邻里纠纷250余件。融合“五社联动”聚合力。坚持“五社联动”服务机制，统筹“红细胞”“锋之社”等优秀社会组织资源，激励社会组织发挥优势，积极承担社会责任。先后推出美食工坊、曲艺学唱等课程服务12项，丰富居民日常生活；开展“红色义诊”“居家养老”等活动1200余场，受益人数达10万人次。融合“红色代办”促和谐。推行问题“红色代办”机制，创新“网上预约、网下代办”模式，融合“红动**”“红领集市”等品牌与“四方议事厅”等平台，汇集服务最大增量，惠民效率明显提升。先后满足居民代办低保申请、购买药品、残疾证办理等需求400余件，代办完成率达100％，有效增强了居民群众的幸福感、满意度。

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