近年来，**区深入践行“远亲不如近邻”重要理念，深耕“好**”近邻党建品牌，积极开展“党建聚力为民、共建美好家园”活动，用情用力提高社区精细化治理、精准化服务水平，构建与中心城区发展定位相匹配的“党建引领、充满活力、各具特色、和美宜居”治理新格局。

一、力量下沉，把服务送到居民“家门口”

**区深化运用“四下基层”，汇聚机关干部、社区工作者、社会能人等力量，组建56支“好**”近邻党建服务队，充实社区工作力量。

派驻干部当好领路人。借鉴“一书记三大员”工作经验，从有经验、有能力、有情怀的科级以上干部中选派13名近邻党建指导员，从区直部门优秀年轻干部中选派8名驻社区第一书记，进驻基础薄弱或重点社区，履行指导、帮带、协调职责，着力破解城市基层治理存在的突出问题。万达社区近邻党建指导员为万达商圈1531家企业、商户协调提供税务、市管等部门驻点服务，快速处置各类事项180多件。

---此处隐藏2412字，下载后查看---

**区立足城区多数社区区域交叉、工作交织，单个社区资源不足、统筹协调能力不强的实际，探索推行片区党建联建模式，以党组织为纽带，凝聚区域内社区、部门、行业、社会组织等力量资源，强化共建共治共享。

创新组织架构。以“地域相邻、业态相近、优势互补”的原则，按商圈型、老旧街区型、城郊型等不同类型划分片区，试点组建3个跨街道（乡镇）、跨社区的功能型片区联合党委，安排近邻党建指导员兼任党委书记，由辖区有能力、有资源的部门、企事业单位、物业企业以及社区等党组织派驻精干力量担任党委委员，打破地域、部门和层级壁垒，推动区域内资源力量的重塑重构。

完善运行机制。片区联合党委牵头梳理居民群众需求、共建单位资源、在职党员服务三项清单，通过周走访、月例会等机制，做到工作联商、资源联享、服务联推、实事联办、难题联解，切实打破各自为政的“单线壁垒”，强化良性互动、联建共享。今年以来，各片区联合党委召开共建协商会议22次，开展各类共建活动36场，谋划形成万达商圈、环金溪片区、芦坪老街3个近邻党建联建带培育方案。

融合优势资源。深入开展“我在社区有个‘格’”行动，由片区联合党委牵头发起，推动130家市、区共建单位和2000多名在职党员下沉网格、领事认岗，落实共建项目化管理机制，形成211个共建项目，推动优质资源下沉。环金溪片区联合党委建成“好**”福乐家园，探索建立“1234”扶残助残工作法，累计为528名特殊群体人员提供康复训练、心理疏导等关怀服务；芦坪老旧街区联合党委推动跨街道的4个社区联动协作，在更新改造中有效处理群众诉求，顺利推动142家商铺外立面改造，推动310米古巷沿线立体式活化修缮，把老旧街区打造成为新晋网红打卡点。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！